Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 2764
Mărime: 37.18KB (arhivat)
Publicat de: Irinel Grosu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Brandasu Dan
A fost prezentat la master Managementul Calitatii - Sibiu.

Cuprins

  1. 1. Prezentarea societătii comerciale “AQUASWIM ” S.R.L. 4
  2. 2. Misiunea firmei 4
  3. 3. Piata si comercializarea 4
  4. 4. Analiza SWOT 5
  5. 5. Analiza comercială fată de alte produse 7
  6. 6. Promovarea produsului 10
  7. 6.1. Structura activităţii promoţionale 10
  8. 6.1.1 Publicitatea 10
  9. 6.1.2 Tehnici şi mijloace publicitare 10
  10. 6.2.2 Manifestări promotionale 11
  11. 7. Prezentarea investitiei 12
  12. 8. Calculul cheltuielilor cu instalarea si punerea in functiune a unei piscine 13
  13. 9. Bibliografie 14

Extras din referat

1. Prezentarea societătii comerciale “AQUASWIM ” S.R.L.

SC “AQUASWIM” SRL este o societate comercială cu capital privat, integral românesc, având ca obiect de activitate comercializarea piscinelor din poliesteri si a accesoriilor acestora.

Sediul companiei se află în afara orasului Sibiu, Șoseaua Cristianului nr. 15, jud. Sibiu.

A fost înfiintată în anul 2008 , având formă juridică de societate cu răspundere limitată, de doi asociati, ambii detinând câte o cotă de 50 % din capitalul social. Capitalul social reprezintă 10 000 lei detinut de aceeasi asociati, cu aceeasi pondere din momentul înfiintării.

Pentru desfăsurarea activitătii, firma dispune de un depozit, unde sunt depozitate piscinele si accesoriile acestora, de un camion cu brat de ridicare si 8 angajati. Transportul piscinelor la client se va face cu camionul din dotare.

O cercetare de marketing finalizata recent de catre specialistii companiei a relevat cererea mare care exista pe pietele deservite pentru piscine.

2. Misiunea firmei

Sa devina unul dintre principalii distribuitori de piscine pe piata din Romania prin raportul calitate/pret al produselor pe care le comercializeaza.

3. Piata si comercializarea

În momentul de fată piata piscinelor se afla intr-o continua dezvoltare datorita cresterii nivelului de trai al românilor dar si datorită nevoii de relaxare a acestora. Deoarece firma este nou infiintata, piata de desfacere va fi preponderent in zona Sibiului unde s-a realizat un studiu de marketing si s-a identificat un segment de piata care trebuie satisfacut.

In prezent, pe piata din Sibiu exista o singura firma care comercializeaza piscine monobloc si piscine din module: Stefani Pool Technology. Diferenta dintre firma noastra si cea concurenta este data de faptul ca noi le putem comercializa la preturi mai mici si oferim servicii de asistenta, transport si montaj la preturi deosebit de avantajoase. De asemenea, garantia pe care o acordam produselor si lucrarilor executate poate fi extinsa (contra cost) pe perioada foarte indelungata.

Datorita dezvoltarii continue a cartierelor rezidentiale de vile de la marginea orasului Sibiu, cererea de piscine va creste foarte mult in urmatorii ani (asa cum arata cercetarile noastre de marketing).

Strategia de dezvoltare constă în a face cât mai repede accesibile toate informatiile legate de produsele firmei, pentru acei clienti care doresc piscine de o calitate si un rafinament deosebit. De aceea, firma dispune o serie de cataloage de prezentare. Avem tot timpul informatii actualizate despre evolutia si schimbările care apar pe piată, în ideea de a întelege mai bine nevoile si cerintele clientilor si modul în care putem comunica mai bine cu ei. Pentru analizarea companiei dar si a mediului extern al acesteia s-a recurs la analiza SWOT.

4. Analiza SWOT

Presupune analiza internă a companiei prin identificarea punctelor tari si a punctelor slabe precum si analiza mediului extern al companiei prin identificarea oportunitătilor si a amenintărilor de pe piată.

Puncte tari: sunt elemente pe care firma S.C. AQUASWIM S.R.L. le realizează la un nivel superior în comparaţie cu alte firme, având un avantaj concurenţial în faţa acestora.(personalizarea piscinelor la cererea clienţilor)

- certificarea sistemului calităţii conform standerdelor ISO 9001:2000

- sistem de management calificat;

- calitatea serviciilor;

- calitatea serviciilor unice oferite pe piaţă: personalizarea piscinelor ergonomice;

- gradul de calificare al personalului;(instruirea personalului se face la sediul firmei chiar de catre manager care este la curent cu tehnologia de ultimă oră );

- sensibilitate la presiuni concurenţiale;

Puncte slabe: sunt considerate elementele pe care firma le realizează la un nivel de performanţe inferior competitorilor. Acestea reprezintă dezavantaje pe care le are firma în faţa concurenţei.

- din cauza lipsei fondurilor, compania nu participă la targuri de vanzare a produselor; - resurse reduse pentru pregătirea personalului in altă parte decat la sediul firmei;

Oportunităti: sunt şansele oferite de mediul firmei, ocazii sau situaţii favorabile care pot crea avantaje semnificative pentru firmă.

- iesirea de pe piată a unor concurenti care au esuat in afaceri din cauza dezvoltarii tehnologiilor in materie de piscine,si acestia nu au tinut pasul cu aceasta.

- forţă de muncă ieftină;

- cumpararea de piscine ieftine direct de la producator.

Amenintări: sunt factori negativi care pot afecta activităţile firmei.

- criza economică;

- concurentii de pe piata natională/internationala;

- lipsa clientilor datorită raspunsurilor eronate atunci cand s-a efectuat cercetarea de marketing.

Pentru a vedea unde este situată firma in viziunea analizei SWOT trebuiesc puse in balantă: punctele tari cu punctele slabe si oportunitatíle cu amenintarile.

Graficul urmator ne indica pozitia firmei dupa ce a fost analizata situatia interna a acesteia dar si mediul extern.

Pozitia firmei pe piată

Fig. 4.1

Concluzii:

Valorificarea punctelor tari ale firmei pentru a contracara amenintările mediului:

- Formularea unei strategii consistente, profitând de poziţia de monolpol;

- Lărgirea segmentului de piaţă cu prestaţii de calitate;

- Promptitudinea cu care clientul este servit (calitatea serviciilor);

- Aplicarea unei politici de promovare mai agresive care să facă cunoscute serviciile pe piaţa romanească;

- Alocarea unei parti din profit pentru pregătirea personalului, pentru ca aceştia să fie eficenţi în faţa unor noi tehnologii;

- Cresterea ratei de profit;

Preview document

Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 1
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 2
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 3
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 4
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 5
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 6
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 7
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 8
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 9
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 10
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 11
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 12
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 13
Dezvoltarea și Promovarea unei Afaceri cu Piscine - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Dezvoltarea si Promovarea unei Afaceri cu Piscine.doc

Alții au mai descărcat și

Elaborarea planului de afaceri a firmei de construcții CreativConstruct SRL

O afacere, cunoscută și sub denumirea de business sau firmă, reprezintă o organizație care se ocupa cu comerțul de bunuri și/sau servicii către...

Plan de Afaceri - SC Europa SRL

CAPITOLUL 1. Sinteza planului de afaceri În ultimii ani, concurenţa în domeniul produselor de panificaţie a crescut vertiginos. Datorită ciclului...

Construcția unei piscine pentru pensiunea Luciana

I. Informații generale Titlu proiect: Constructie piscina Casa Luciana. Sponsor: Proprietarii pensiunii - sotii Dorin Dobre si Luciana Dobre....

Plan de Afaceri

Capitolul 1. Sinteza planului de afaceri FLORART S.R.L pune pe primul plan în desfășurarea activității sale respectarea clientului ca individ....

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Costurile Calității

1. Definirea costurilor calitatii Organizaţia Europeană pentru Calitate defineşte costurile referitoare la calitate ca fiind cheltuielile pe care...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Costurile Calității

Calitatea costă şi acest fapt nu poate fi negat. Dar, la fel de clar este şi faptul că mai scumpă este non-calitatea. Măsurarea calităţii printr-un...

Te-ar putea interesa și

Politica de produs turistic la SC Coroana Tourism SA

INTRODUCERE Turismul reprezintă un fenomen economico-social propriu civilizaţiei moderne, manifestându-se ca o componentă distinctă a economiei,...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

INTRODUCERE 4 CAPITOLUL I – PREZENTAREA GENERALA A HOTELULUI MAJESTIC 6 1.1. SCURT ISTORIC 7 1.2. CARACTERISTICI DE ANSAMBLU ALE HOTELULUI...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor...

Studiu de Fezabilitate - SC Eden SRL

I. Părțile scrise 1. Date generale 1.1 Denumirea/Numele solicitantului și date de identificare ale acestuia S.C. EDEN S.R.L. cu sediul social în...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare datorită...

Metode de îmbunătățire a activității societății comerciale Onix Service Auto SRL

Capitolul I Notiuni generale despre întreprinderile mici si mijlocii 1.1 Notiunea de întreprindere mica si mijlocie România, la ora actuala,...

Strategii de marketing în turism - studiu de caz Grand Hotel Italia Cluj-Napoca

INTRODUCERE Cluj-Napoca nu este recunoscut pentru atracții turistice naturale importante, din simplul motiv că nu a fost înzestrat, cum este spre...

Marketing Urban - Brandul SUA

BRAND-UL STATELOR UNITE ALE AMERICII Statele Unite Ale Americii sunt considerate patria în care s-au dezvoltat cel mai bine tehnicile de...

Ai nevoie de altceva?