Evaluare la Management General

,,Cea mai bună cale de a prevedea viitorul este de a-l inventa”

(A. Kay)

A. ALEGEŢI O ORGANIZAŢIE REALĂ, PE CARE O CUNOAŞTEŢI SAU UNA IMAGINARĂ

1) Denumiţi organizaţia aleasă şi prezentaţi obiectul principal de activitate a acesteia:

ŞCOALA „IULIU HAŢIEGANU” Cluj – Napoca

Obiectul principal de activitate este educaţia.

2) Precizaţi dacă este o organizaţie de afaceri sau una nonprofit.

Orice şcoală este o organizaţie nonprofit

3) Indicaţi minim două resurse financiare şi minim două resurse informaţionale a le acesteia:

Resursele financiare:

-bugetul local

-bugetul de stat

-venituri proprii

-sponsorizări

Resurse informaţionale:

- Inspectoratul Şcolar Judeţean-

- Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării-site-ul web adrese oficiale, şedinţe, şi alte căi

- CJAPP

- Casa Corpului Didactic

- Universitatea ,,Babeş Bolyai” Cluj-Napoca – DPPD

- Alte unităţi de învăţământ

4) Pentru această organizaţie construiţi o structură organizatorică (organigrama):

5) Precizaţi cele trei nivele de conducere pentru această organigramă:

- Managerii de vârf: Consiliul de administraţie, director şi director adjunct

- Managerii de nivel mediu: Şefii comisiilor metodice

- Managerii de nivel inferior: Diriginţii şi învăţătorii, ca manageri ai claselor pe care le conduc şi şefi ai consiliilor claselor

6) Indicaţi minim trei atribuţii ale managerului de vârf:

Managerii de vârf:

-stabilesc obiectivele organizaţiei

-stabilesc strategia globală

-reprezintă organizaţia în mediu extern

7) Pentru organizaţia aleasă comentaţi influenţa asupra acesteia a dimensiunilor economice şi a celei politico – legale.

• Influenta economica asupra şcolii se reflectă în nivelul retribuţiei salariale pentru fiecare dintre angajaţii săi precum şi în nivelul dotărilor şcolii.