Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 6102
Mărime: 52.94KB (arhivat)
Publicat de: Tereza Manolache
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. Cap.I. Prezentarea societăţii comerciale „Izotec Group” S.R.L.
  2. Cap.II. Factorii de succes în managementul societăţii comerciale “Izotec Group” S.R.L. cu sediul în Piatra-Neamţ
  3. Cap.III. Concluzii
  4. Plan de concretizare a unuia dintre factorii de succes în managementul organizaţiei Izotec

Extras din referat

Cap.I. Prezentarea societăţii comerciale „Izotec Group” S.R.L.

Izotec Group S.R.L, a fost fondată în anul 2002 în Piatra Neamţ şi este o companie recunoscută pe plan local pentru promptitudinea şi amabilitatea personalului acesteia cu sediul în Str. Uzinei, nr. 2, sat Săvineşti, comuna Săvineşti, Jud. Neamţ. Compania Izotec a demarat productia de tâmplarie PVC in anul 2004 în Piatra Neamţ.

În prezent, îşi desfăşoară activitatea într-o fabrică modernă, pe o suprafaţă de 20.000 mp, în două hale de producţie, cea de-a treia urmând să se finalizeze în 2010. Investiţiile de 6 milioane de euro în tehnologia Elumatec SBZ 620, SBZ 610 şi SBZ 608, parcul auto şi celelalte facilităţi logistice au făcut din Izotec unul dintre cei mai mari producători de tâmplărie PVC din România.

Compania are o reţea de distribuţie operaţională la nivel naţional şi internaţional, cu parteneriat în Italia, produsele fiind comercializate în 20 de judeţe ale ţării prin intermediul a 200 de dealeri şi 6 showroom-uri proprii.

Gealan, liderul pieţei româneşti de profile din PVC pentru ferestre şi uşi cu geam termoizolant este furnizorul de profile al acestei firmei, iar sticla termoizolatoare este furnizată de Ro Group Glass, unul dintre cei mai importanţi producători de geam termopan din regiunea Moldovei.

Izotec deţine din luna martie 2008 marcajul CE, eliberat de Ift Rosenheim Germania şi din mai 2009 sistemul de Management Integrat- Calitate, Mediu, Securitate şi Sănătate în muncă. Respectul pentru mediul înconjurător, preocuparea majoră a secolului, conduce compania să caute adevăratul echilibru între aşteptările calitative ale consumatorilor, resursele implicate în realizarea produselor şi preţul acestora.

Concret, Izotec a implementat sistemul de management integrat care contribuie la o bună gestionare a tuturor proceselor companiei. Datorită produselor pe care această firmă le fabrică, prin performanţele fonice şi termice deosebite ale acestora, contribuie la protejarea mediului, prin reducerea consumului de resurse naturale allocate încălzirii locuinţelor şi izolării fonice ale acestora.

Având 142 angajati, firma Izotec produce o gamă largă de tâmplărie pvc, uşi, ferestre, balcoane, profile. Structura companiei, flexibilitatea si diversificarea produselor şi serviciilor acesteia, permite adaptarea continuă la schimbările şi cererile pieţei din România. În permanenţă aceasta încearcă să aducă noutate serviciilor oferite iar eforturile sunt reflectate în succesul clienţilor. Personalul organizaţiei e pregatit în mod constant în traininguri organizate de companie.

Cel mai important din toate este că în această firmă lucrează EXPERŢI, fiecare membru al familiei IZOTEC înţelegând nevoile clienţilor săi şi oferind produse de înaltă performanţă şi calitate, cu diverse caracteristici, cum ar fi: estetică; funcţionalitate; durabilitate; rezistenţă; întreţinere uşoară; protecţie.

Produsele organizaţiei respectă modelele, structura şi cromatica dorită de fiecare client. Profilele Gealan dispun de toate caracteristicile de calitate pentru a asigura o durată mare de viaţă ferestrelor destinate tuturor tipurilor de clădiri: case, blocuri, spaţii comerciale, hoteluri. Creativitatea fără limite oferă marele avantaj clienţilor de a putea alege aproape orice formă şi culoare.

S.c. Izotec Group S.R.L. îşi organizează activitatea pe mai multe nivele:

• Birouri - 20 persoane;

• Producţie - 80 persoane;

• Showroom (ofertare şi măsurători) - 25 persoane;

• Montaj – 15 persoane.

Dacă la începutul înfiinţării firma nu avea decât vreo 20 de salariaţi, în prezent, Izotec Group deţine un număr de 142 de salariaţi, dintre care 70% sunt băr baţi iar 30% femei. Categoria de vârstă care predomină este de 25-30 de ani, urmată de cea de 30-35 ani. În ceea ce priveşte studiile, predomină personalul cu studii medii cu un procent de 70%, 30% fiind cei care deţin studii superioare.

Se observă că cel mai mare număr de personal îl deţine secţia de producţie, aceasta fiind baza firmei. Desigur, toate categoriile de personal au o importanţă aparte în succesul firmei, iar prin excluderea vreuneia dintre ele aceasta nu ar mai putea avea aceeaşi productivitate şi success pe piaţă. În procesul de producţie şi nu numai, totul se intercondiţionează, iar dacă vreuna din activităţi nu este îndeplinită cum trebuie sau este exclusă, atunci rezultatul dorit nu va fi decât un eşec. Într-o astfel de firmă este foarte important ca personalul să comunice între el, pentru a obţine rezultate pe măsură.

În cele ce urmează voi prezenta schematic organizarea unităţii, care se prezintă sub forma unei organigrame, astfel:

În ceea ce priveşte cifra de afaceri a acestei companii, putem afirma că Izotec Group SRL Piatra Neamţ a înregistrat în anul 2007 o cifră de afaceri de 20,1-25 mil. de lei, în anul 2008 cifra de afaceri dublându-se, ajungând la 42 mil. de lei. În anul 2009, cifra de afaceri estimată este de 64 mil. ron.

Preview document

Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 1
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 2
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 3
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 4
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 5
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 6
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 7
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 8
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 9
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 10
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 11
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 12
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 13
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 14
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 15
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 16
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 17
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 18
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 19
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 20
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 21
Factorii de Succes în Managementul SC Group SRL - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Bibliografie.izotec.doc
  • Cuprins.izotec.doc
  • Factorii de succes in cadrul unei organizatii.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza diagnostic a societății Nuf Nuf SRL

I . DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei Societatea comerciala NUF-NUF SRL este o...

Studiu de Caz Neo-Stil

Capitolul 1 Capitalul social al firmei este de 2.000.000 lei (100% privat românesc). Sediul central se află în Oradea, Str. Pacii, nr. 27 şi este...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Situația firmei Atena SRL pe timp de criză

Descrierea firmei S.C. Atena S.R.L. 1.Scurta prezentare a firmei : In acest proiect este prezentata descrierea firmei S.C. Atena S.R.L.,domeniul...

Sprijinirea Dezvoltării Microîntreprinderilor

1. Firma 1.1 Denumirea firmei: S.C. TERMO LUC DESIGN S.R.L. 1.2 Scurtă descriere a firmei, viziune, misiune, strategie S.C. TERMO LUC DESIGN...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Analiza mediului concurențial - Bit Defender

1. BitDefender – prezentare generala BitDefender ofera solutii de securitate pentru satisfacerea nevoilor mediului IT actual, oferind...

Te-ar putea interesa și

Reglementări și raportări financiare potrivit IAS-IFRS în România și Italia

CAPITOLUL I NOȚIUNI PRIVIND CONVERGENȚA ȘI NORMALIZAREA CONTABILITĂȚII 1.1 Procesul de reformă contabilă și de asimilare a IAS / IFRS în România...

Implementarea unui sistem de management integrat calitate - siguranță alimentară

INTRODUCERE Calitatea produselor este conferită de sinteza optimă a principalelor proprietăţi (caracteristici), care exprimă gradul de utilitate...

Munca în echipă, element generator de perfomante în organizații - studiu de caz - Atlas Telecom Network

Capitolul I 1.1. Evolutia si Definirea conceptului de Resurse Umane Succesul unei organizatii, gradul de competitivitate al acesteia, pornesc de...

Ai nevoie de altceva?