Extras din referat
A. ALEGETI O ORGANIZATIE REALA, PE CARE O CUNOASTETI, SAU UNA IMAGINARA (pondere 30%).
1. S.C. TRITICUM S.R.L – cresterea strutilor si vânzarea lor
2. Organizatie de afaceri
3. Resurse financiare:
- capital privat
- grant din program Sapard
Resurse informationale:
- literatura de specialitate
- hardware & software;- internet.
4. Organigrama institutiei
5. Mediul organizational
6. Managerul de vârf are rolul de a controla organizatia, având atributii ca:
- stabilirea obiectivelor organizatiei
- reprezinta organizatia în mediul extern
- întîlniri cu oficialii si cu alte organizatii
7. Economia de piata înca tânara si fara experienta exercita o influenta clara asupra organizatiei, prin aparitia unor bariere: cost de productie ridicat, lipsa unei piete interne satisfacatoare; din punct de vedere politico-legal, organizatia a avut bariere legate de birocratie, mai ales în perioada de început a activitatii.
8. Pe plan intern, concurenta este slaba, fiind o activitate economica noua în România.
Consumatorii interni sunt în numar mic, în special restaurantele din unitati de turism care deservesc grupuri de turisti straini, dar si români.
Lipsa unei educatii alimentare în România , dominanta bucatariei traditionale constituie o bariera serioasa în cresterea volumului de vânzari interne
9. Misiunea organizatiei este de a deveni nr.1 pe piata, sa deserveasca clientela în cel mai scurt timp si sa obtina optimizarea profitului.
Obiective strategice:
- dezvoltarea sectorului de productie
- dezvoltarea pietei interne prin promovarea imaginii de marca; sponsorizarea unor cursuri de „ Educatie alimentara ” pentru elevi, studenti, adulti; precum si editarea unei reviste de cultura nutritionala, care sa cuprinda articole, date, informatii cu privire la valoarea nutritiva a carnii de strut. Aici cititorii vor gasi retete culinare delicioase, atractive, care le vor modifica în timp preferintele alimentare prin introducerea de retete noi în bucataria familiei.
10. Bariere:
- dominanta neta a bucatariei traditionale
- lipsa de cultura în domeniul alimentatiei sanatoase a populatiei.
11. Pentru organizatia aleasa, propuneti niste indicatori si apoi calculati volumul critic de bunuri sau servicii si prezentati grafic, la scara, rezultatele obtinute.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Firma.doc
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Locul Managementului Resurselor Umane e bine precizat în contextul Managementului general. Astfel, în literatura de specialitate,...
Personalul Si managementul resurselor umane asigura o organizaTie cu salariati competenti, prin selectia, dezvoltarea si recompensarea lor pentru...
ORGANIZAREA STRUCTURALA ÎN INSTITUTIILE SI AUTORITATILE PUBLICE Organizarea structurala consta în reprezentarea si dispunerea elementelor...
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
Cum atragem, mentinem si motivam oamenii? Doresc sa supun dezbaterii un fenomen specific perioadei pe care o traversam. Firme altadata prospere si...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Fisa postului - contabil sef 1. Descrierea postului 1.1. Postul: contabil sef - serviciu: contabilitate; - directia: economico-financiara;...
Te-ar putea interesa și
Capitolul 1. Comunicarea în marketing şi politica de promovare a organizaţiei 1.1 . Conceptul de comunicare La început de mileniu, comunicarea...
INTRODUCERE Una dintre cele mai mari forţe de presiune cu care se confruntă evoluţia ţărilor şi a uniunilor de comerţ internaţional este...
INTRODUCERE Anii ’90 reprezinta primul deceniu în care companiile nationale din întreaga lume au început sa-si formeze o viziune globala. Timpul...
INTRODUCERE Perioada ultimului deceniu a mediului economic din România a fost caracterizată de apariţia pe scară largă a societăţilor comerciale...
Decizia de finanțare este una din deciziile fundamentale strategice adoptate de managerii unei întreprinderi, care constă în selectarea uneia...
MOTIVATIE SI EXPLICATII De ce aceasta firma ? Am ales S.C. MOPAF S.R.L. deoarece este o societate de productie ,o societate cu raspundere...
1.DATE INTRODUCTIVE - Viziunea intreprinzatorului Plus Consulting este o firma de consultanţă cu capital privat romanesc, al carei scop principal...
Introducere Situația economico-financiară a entității economice constituie reliefarea statică și amplă a întregii activități de comercializare și...