Funcțiile managementului firmei

INTRODUCERE

Scopul acestei lucrări este de a oferi o cale cât mai bună pentru aplicarea cunoştinţelor din management.

Lucrarea îsi propune să ofere o introducere într-un domeniu complex al vieţii economice legat de abilitatile, aptitudinile, cunoştinţele, metodele şi tehnicile pe care trebuie să le cunoască şi sa le stapânească o persoană care conduce activităţile unei firme.

Managementul este un termen provenit din limba engleză si adoptat ca atare, cu o semantică foarte complexă, care desemnează ştiinţa conducerii organizaţiilor şi conducerea ştiinţifică a acestora.

Managementul reprezintă planificarea, organizarea, conducerea, controlul şi evaluarea resurselor unei firme pentru atingerea efectivă şi eficientă a obiectului de activitate a acesteia.

După cum rezultă din definirea managementului, esenţa sa o reprezintă funcţiile sau atributele îndeplinite de administratorul unei firme. Cunoaşterea şi înţelegerea funcţiilor managementului în mod aprofundat constituie o premisă majoră pentru descifrarea conţinutului ştiinţei şi practicii riguroase a managementului, pentru însusirea şi utilizarea eficientă a sistemelor, metodelor, tehnicilor, procedurilor şi modalitatilor ce-i sunt proprii.

Funcţiile managementului în procesul de management

Realizarea obiectivelor organizaţiei impune efectuarea unui ansamblu de procese de muncă. Procesele de muncă derulate în cadrul organizaţiei se clasifică în:

-procese de execuţie;

-procese de management.

Procesele de execuţie reprezintă ansamblul acţiunilor prin care forţa de muncă acţionează asupra capitalului tehnic, în vederea obţinerii de produse şi servicii sau în acţiuni cu caracter funcţional-aprovizionare, vanzare, contabilitate, personal – prin care se pregatesc sau se aplică deciziile managerilor.

Procesele de execuţie sunt efectuate de executanţi – muncitori şi personal din aparatul managerial care nu au funcţii de conducere (ingineri, economişti, sociologi, tehnicieni ş.a.).

Procesul de management reprezintă ansamblul integrat al acţiunilor de prevedere, organizare, coordonare, antrenare a personalului şi control-reglare exercitate de sistemul conducator în vederea stabilirii şi realizării obiectivelor organizaţiei.

Procesul de management este exercitat de manageri, care constituie subiectul sau sistemul conducator. La baza tuturor funcţiilor managementului şi a deciziei manageriale stau infornarea şi comunicarea. Exercitarea tuturor funcţiilor managementului şi adoptarea deciziilor necesită informaţii relevante asupra mediului intern şi extern al organizaţiei. Calitatea informală influentează calitatea deciziei şi, implicit, calitatea procesului de management.

Exercitîndu-şi funcţiile sale, managementul pune în miscare o serie de activităţi specifice, grupate după omogenitatea lor în funcţiunile organizaţiei, care sunt: funcţiunea de cercetare-dezvoltare, de productie, comercială, financiar-contabilă şi de personal.