Integrare profesională

Integrarea socioprofesională reprezintă procesul de asimilare a unei persoane în mediul profesional, de adaptare a acesteia la cerințele de muncă și comportament ale colectivului în cadrul căruia lucrează.

Orientarea și integrarea noului angajat este un proces prin care noul angajat este ajutat să se adapteze la noul loc de munca și astfel munca lui să devină mai facilă pentru a atinge corect și eficient rezultatele.

Integrarea profesională reprezintă procesul de acomodare a noilor angajați cu condițiile specifice ale activității locului de muncă. Ea reprezintă un proces social deosebit de important, cu efecte majore asupra performanțelor în muncă a personalului și asupra satisfacției acestuia.

Integrarea profesională presupune și crearea unei atmosfere de siguranță, de confidențialitate și de apartenență la viitorul loc de muncă. Astfel, noul angajat va avea încredere în capacitatea sa de a îndeplini activitățile postului.

Orientarea și integrarea noului angajat presupun familiarizarea cu:

- obiectivele și politicile organizației/instituției

- structura organizației (vezi Anexa 5 : Organigrama ANFP)

- standarde, norme, legi scrise și nescrise

- resursele de care dispune organizația

I.2. NECESITATEA ȘI SCOPUL PERIOADEI DE INTEGRARE

Integrarea noilor angajați începe din momentul recrutării și selectării de personal, cînd potențialii angajați își fac primele impresii despre organizația în care urmează să activeze.

Integrarea unui nou angajat cuprinde implicații de ordin psihologic, social, organizatoric și pedagogic. Aceasta vizează o serie de obiective dintre care cel mai important este acordarea ajutorului noilor angajați în familiarizarea cu noile condiții de muncă, facilitarea acomodării noului angajat cu grupul de muncă și crearea unei atmosfere de siguranță, confidențialitate și de apartenență. Toate aceste aspecte se pot materializa în cadrul unui program efectiv de integrare.

Necesitatea perioadei de integrare are la bază faptul că orice individ care schimbă un loc de muncă este supus unei presiuni psihologice prin faptul că acesta trebuie să-și demonstreze calitățile într-un mediu nou. Punerea în aplicare a unei politici de integrare a noilor angajați este benefică atît pentru funcționarii publici debutanți, cît și pentru cei care au fost promovați sau transferați.

Scopul integrării socioprofesionale:

- asimilarea noului angajat în mediul profesional;

- acomodarea noului angajat la tradițiile echipei de lucru;

- adaptarea la noile sarcini de muncă și comportament ale colectivului în cadrul căreia lucrează;

- cunoașterea specificului și a exigențelor organizației;

- acumularea succesivă a deprinderilor practice pînă cînd randamentul activității noului angajat este conform cerințelor.

I.3. FORME DE INTEGRARE A NOILOR ANGAJAȚI

Activitatea de integrare a noului angajat este cu mult mai complexă decît pare la prima vedere și poate fi aplicată sub diferite forme, cum ar fi:

- integrarea administrativă (planul de dezvoltare instituțională/planul de dezvoltare pentru următorii ani, obiectivele organizației, structura organizatorică, locul subdiviziunii, structura ierarhică a personalului etc.);

- sanitaro-igienică (norme sanitare și igienice, securitatea muncii, spațiile auxiliare etc.);

- economică (salariul de funcție, sporurile la salariu, sistemul de premii, alte recompense);

- psihofiziologică (acomodarea la condițiile de muncă: solicitarea fizică și psihică, nivelul intensității muncii, confortul locului de muncă, factorii mediului ambiant);

- socială (relații interpersonale în cadrul echipei, tradițiile, regulile de comportament).