Întreprindere simulată

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pptx
Pagini : 21 în total
Mărime: 2.17MB (arhivat)
Publicat de: Petru Ioniță
Puncte necesare: 7

Extras din referat

PREZENTAREA SOCIETATII

Coordonatele afacerii : Bulevardul Carol I

Denumirea societatii : S.C. Elite S.R.L.

Forma juridica de constituire:

Societatea "ELITE S.R.L." este persoana juridica româna, având forma juridica de societate cu raspundere limitata.

Domeniu de activitate:

Potrivit datelor continute în Certificatul de înregistrare a firmei S.C. ELITE S.R.L., obiectul principal de activitate al societatii este:

 Comert cu amanuntul al textilelor, in magazine specializate, cod CAEN 5241

S.C. ELITE S.R.L. efectueaza vanzarea hainelor pentru persoane de toate varstele

Capital social:

75.000. lei,echivalent in EURO,Curs de schimb 1€ = 4.29 lei

Capital social - subscris 75.000 lei

- vărsat 75.000. lei

Cifra de afaceri din anul precedent:

Societatea Elite a incheiat anul 2010 cu o cifra de afaceri de 90.000 lei (21mii euro), devansand anul anterior cu o crestere de aproape 16%.

2. ISTORICUL AFACERII

Evolutia firmei:

Suntem o firma cu capital integral privat înfiintata în anul 2007 în Iasi S.C. ELITE S.R.L a fost orientata înca de la înfiintare spre client, spre nevoile acestuia, oferindu-i in permanenta produse de calitate, în conditiile asigurarii unei continue dezvoltari dinamice.

Obiectul nostru de activitate principal consta în comercializarea de imbracaminte atat pentru adulti cat si pentru copii.

Activitatea firmei noastre a debutat in anul 2007 prin deschiderea unui magazin imbracaminte intr-un spatiu inchiriat in Iasi.

În prezent, venim în întâmpinarea clientilor nostrii cu produsele si serviciile oferite prin intermediul magazinului aflat la sediul nostru din Iasi aflat pe Bulevardul Carol I

Suntem preocupati de largirea continua a gamei de produse si îmbunatatirea permanenta a calitatii acestora oferite clientilor.

Experienta practica:

Magazinul nostru isi desfasoara activitatea in Iasi din anul 2007 ,avand 4 ani de activitate

Cunostintele/experienta care contribuie la succesul afacerii:

cunostintele de marketing/management ale conducerii ,amplasamentul foarte bun , si analiza efectuata asupra clientelei si concurentei duc la o buna derulare a firmei si un succes ascendent.

Necesarul de resurse umane:

Total personal: 5

Produsele pe care firma le-a vandut pe piata:

Articole dama: pantaloni, rochii, baisere, jachete, sacouri, tricouri, costum, pulover, palton ,pardesiu, fusta;

Articole barbate: pantaloni, bluze, tricouri, geci,hanorac, camasa, sacou,pulover;

Articole copii:pantaloni, bluza, jacheta, pulover, tricou, geaca;

3. DESCRIEREA PIETEI

Segmentul de clienti :

Clienţii potenţiali ai întreprinderii sunt persoanele de toate vârstele, începând cu copii de la 5 ani până la oamenii în vârstă. Totuşi piaţa ţintă a întreprinderii o constituie persoanele a căror vârstă este între 15-40 ani.

Plan de actiune pt atragerea clientilor:

Principalul lucru care ne va atrage succesul va fi bineinteles aducerea la cunostinta a clientilor magazinului nostru si de asemenea promovarea produselor prin diverse mijloace cum ar fi:

realizarea unei pagini web de prezentare a magazinului

conceperea materialelor informative (afise, pliante, brosuri)

lansarea de spoturi publicitare difuzate de posturile locale de televiziune

Intentionam sa dezvoltam modalitatile de atragere a clientilor prin oferirea la preturi promotionale a produselor oferite de firma in perioada 1decembrie 2011-1 ianuarie 2012, reduceri sau cadouri de fidelizare pt clientii nostri fideli si promotii lunare

Riscuri legate de succesul firmei :

Modificarile permanente ale pietei creeaza premisele pentru aparitia unor riscuri privind piata. Exemple tipice sunt intreruperea fluxului de aprovizionare afecteaza in timp si inrautateste pozitionarea magazinului pe piata a afacerii, reducerea cererii-ca rezultat al modificarii asteptarilor clientilor, al pozitionarii fata de concurenti etc. Precum si deteriorarea mediului economic (evolutia inflatiei, modificarea nivelului general al ratei dobanzii etc.).

Riscurile privind personalul se refera la furturi sau la falsuri realizate de catre propriii angajati ai intreprinzatorului. Atunci cand aparitia riscului a fost influentata direct de intreprinzator, este vorba despre riscuri speculative.

Conținut arhivă zip

  • Intreprindere Simulata.pptx

Alții au mai descărcat și

Relația Recompensă - Satisfacție

INTRODUCERE Satisfacţia în muncă a angajaţilor este o latură importantă sau ar trebui sa fie, pentrumanagerii de pretutindeni.Se estimează că un...

Analiza economico-financiară

1. Eficienta economica Eficiența este un termen relativ, iar corecta sa determinare și percepere este extrem de importantă pentru activitatea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Evaluarea performanțelor

Capitolul 1 DEFINIREA EVALUARII PERFORMANTELOR RESURSELOR UMANE Evaluarea performantelor este procesul prin care se determina si se comunica unui...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Recrutarea personalului

În firmă pot interveni, la un moment dat, schimbări de personal. Unii angajaţi părăsesc organizaţia, alţii sunt promovaţi, transferaţi sau...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Jocuri de Întreprindere - Simulări

CAPITOLUL I. PROCESUL MANAGERIAL ŞI TRĂSĂTURILE SALE În cadrul organizaţiilor, se pot identifica două categorii de procese ce caracterizează...

Metode de prevenire și combatere a eșecului școlar în disciplinele economice

Introducere Lucrarea de faţă îşi propune abordarea unui subiect de o mare importanţă practică pentru actorii câmpului educaţional, atât...

Întreprindere simulată - manager general al societății SC Panovita

PLAN DE AFACERI 1 DATE GENERALE Numele firmei: S.C. PANOVITA S.R.L. Codul unic de înregistrare: RO5857833 Forma juridică de constituire:...

Metode de prevenire și combatere a eșecului școlar

INTRODUCERE Lucrarea de faţă îşi propune abordarea unui subiect de o mare importanţă pentru actorii câmpului educaţional, atât profesori, cât şi...

Simularea procesului de gestiune a stocurilor de materii prime pentru întreprinderea de prefabricate SC Progresul SA

1. PREZENTAREA COMPANIEI 1.1. Date de identificare Denumirea societatii: S.C. Progresul S.A. Sediul: localitatea Jilava, str. Soseaua...

Simulare joc de întreprindere

1. Detineti un magazine, care se ocupa cu comercializarea rochiilor de mireasa. 2. Numarul de angajati variaza intre 2 – 5 si salariile acestora...

Simulări Manageriale

Este cunoscut faptul că, în orice întreprindere largă, simularea poate fi considerată ca o reprezentare a unui proces sau sistem printr-un model. O...

Strategii de întreprindere și integrare europeană - raport de simulare pentru întreprinderea Domotix 4

1) Analiza mediului concurential si a potentialului intern in momentul preluarii conducerii intreprinderii In momentul preluarii conducerii...

Ai nevoie de altceva?