Managementul calității în administrația publică locală

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 9242
Mărime: 39.68KB (arhivat)
Publicat de: Dacian Moldovan
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Introducere .pag. 3
  2. Capitolul 1
  3. 1.1.Profilul organizaţiei Consiliul Judeţean Vâlcea.pag. 5
  4. 1.2. Analiza SWOT a organizaţiei – Consiliul Judeţean Vâlcea.pag. 8
  5. Capitolul 2
  6. 2.1. Studiul de caz. Implementarea MC la CJVL .pag.11
  7. 2.1.1. Management public. pag.11
  8. 2.1.2. Managementul calităţii – concepte. pag.13
  9. 2.1.3. Manualul Calităţii elaborat de Compartimentul MC.pag.15
  10. 2.1.4. Atribuţiile SRUSI . pag.16
  11. 2.1.5. Managementul calităţii la SRUSI.pag.19
  12. 2.1.6. Proceduri de lucru la SRUSI.pag.21
  13. 2.1.7. Obiectivele propuse în cadrul SRUSI.pag.31
  14. 2.1.8. Analiza SWOT a SRUSI. pag.32
  15. Capitolul 3
  16. Concluzii. pag.36
  17. Bibliografie.pag.38
  18. Listă de abrevieri.pag.39

Extras din referat

INTRODUCERE

În efortul de a convinge publicul de importanţa organizaţiei – Consiliul Judeţean Vâlcea, în anul 2004 a implementat standardul de calitate ISO 9001:2000. Calitatea serviciilor oferite de Consiliul Judeţean Vâlcea, are o importanţă covârşitoare pentru clienţii noştri interni şi externi. Am fost consiliaţi de firme de prestigiu şi ne-am stabilit primii paşi în abordarea unui management de calitate. Leadershipul a stabilit misiunea, viziunea , valorile şi obiectivele generale ale instituţiei iar ulterior a fost elaborat Manualul Calităţii.

Manualul Calităţii prezintă politica în domeniul calităţii a Consiliului Judeţean Vâlcea precum şi funcţionarea Sistemului de Management al Calităţii implementat în cadrul Consiliului.

Bazat pe practica naţională şi internaţională, s-a ales ca referinţă pentru Sistemul de Management al Calităţii standardul SR EN ISO 9001:2000, considerat ca adecvat principaleleor activităţi care se desfăşoară în cadrul Consiliului Judeţean.

Manualul Calităţii are un dublu rol şi anume:

- reprezintă documentul cadru de lucru al angajaţilor Consiliului judeţean, cuprinşi în Sistemul de Management al Calităţii;

- reprezintă documentul de prezentare şi cartea de vizită a Consiliului Judeţean în faţa organismelor europene, autorităţilor, colectivităţilor judeţului, precum şi a organismelor de certificare a Sistemului de Management al Calităţii.

După prezentarea organizaţiei unde voi arăta modul în care această instituţie înţelege să existe tinzând spre oferirea unor servicii de calitate tuturor clienţilor săi, voi face o aplicaţie a domeniului managementul calităţii la Serviciul Resurse Umane şi Strategii de Informatizare, serviciu de avangardă în asigurarea calităţii.

Studiul va cuprinde felul în care serviciul înţelege să ardă etapele implementării cu realitatea de astăzi care prezintă un serviciu de bună calitate şi cu perspective motivante pentru clienţii interni şi externi.

Studiul va arăta procesele, procedurile şi instrucţiunile de lucru implementate de standardul calităţii pentru SRUSI dar şi referiri la procedurile de lucru ale altor compartimente şi servicii din cadrul Consiliului Judeţean Vâlcea.

Anterior prezentării implementării propriu zise a standardului calităţii voi arăta atribuţiile serviciului pentru a reliefa cu pregnanţă obiectul de activitate al serviciului.

Analiza SWOT va clarifica şi arăta o radiografie reală şi direcţiile de urmat în aplicarea sistemului MTQ (Total Quality Management).

Capitolul 1

1.1. PROFILUL ORGANIZAŢIEI

Consiliul Judeţean Vâlcea, este o autoritate a administraţiei publice locale, judeţene constituită în baza Legii nr.215/2001 a administraţiei publice locale şi a Hotărârii Consiliului Judeţean nr. 3 din anul 1992.

Deliberativul Consiliului judeţean, ales prin vot secret, direct şi liber exprimat alcătuieşte comisiile de specialitate ale instituţiei, dupa cum urmează:

- Comisia nr.1 – Comisia de studii, prognoze economico-sociale, buget, finanţe, administrarea domeniului public şi privat al judeţului;

- Comisia nr. 2 – Comisia de organizare şi dezvoltare urbanistică, realizarea lucrărilor publice, conservarea monumentelor istorice şi de arhitectură;

- Comisia nr. 3 – Comisia pentru industrie, servicii, servicii publice, comerţ, turism, sport, agircultură şi silvicultură, gospodărirea apelor şi protecţia mediului înconjurător;

- Comisia nr. 4 – Comisia pentru activităţi ştiinţifice, învăţământ, cultură şi culte;

- Comisia nr. 5 – Comisia pentru administraţie publică locală, juridic, apărarea ordinii publice, respectarea drepturilor şi libertăţilor cetăţeneşti;

- Comisia nr. 6 – Comisia pentru integrare europeană, promovarea programelor de deyvoltare regională, relaţii interne şi internaţionale;

- Comisia nr.7 – Comisia pentru sănătate şi asistenţă socială.

Preview document

Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 1
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 2
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 3
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 4
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 5
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 6
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 7
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 8
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 9
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 10
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 11
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 12
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 13
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 14
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 15
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 16
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 17
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 18
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 19
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 20
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 21
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 22
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 23
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 24
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 25
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 26
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 27
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 28
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 29
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 30
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 31
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 32
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 33
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 34
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 35
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 36
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 37
Managementul calității în administrația publică locală - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Managementul Calitatii in Administratia Publica Locala.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Administrație și management public

Managementul este meseria care consta în a conduce, într-un context dat, un grup de oameni cu scopul de a atinge în comun obiective conforme...

Introducerea managementului total al calității în instituțiile administrației publice

Conceptul de calitate Conceptul de calitate a aparut la inceputul anilor ’30, fiind utilizat pentru prima data in publicatia Economic Control of...

Sistemul de Management al Calității în Instituțiile Publice

1. Politica de calitate în instituţiile publice O politică în domeniul calităţii reprezintă un ghid de acţiune pentru întreagă organizaţie, o...

Managementul calității în sectorul public - lucrare aplicativă

Managementul calitatii reprezinta ceea ce organizatiile practica pentru a asigura produse si servicii in conformitate cu cerintele clientilor sai....

Servicii Publice Locale

1. NOŢIUNEA DE SERVICIU PUBLIC Noţiunea de serviciu public este o noţiune relativ recentă în dreptul administrativ- spunea Mircea Djuvara - dar şi...

Managementul serviciilor de asistență socială

1. Definirea notiunilor de servicii si prezentarea caracteristicilor generale ale serviciilor Un serviciu este o activitate a carei principal...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Analiza și Reproiectarea Sistemului Organizatoric al Primăriei Sectorului 2

CAPITOLUL 1 NECESITATILE ANALIZEI SI REPROIECTARII SISTEMULUI ORGANIZATORIC ÎN GENERAL SI PENTRU PRIMARIA SECTORULUI 2 ÎN PARTICULAR 1.1...

Activități specifice domeniului resurse umane în instituțiile publice

CAPITOLUL 1 INTRODUCERE Activitati specifice domeniului resurselor umane in institutiile publice Rezultatele activitatii desfasurate intr-o...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Implementarea Standardelor ISO 9001 în Primăria Sectorului 2

CAPITOLUL I NECESITATEA ADOPTĂRII STANDARDELOR ISO 9000 1.1 NECESITATEA IMPLEMENTĂRII STANDARDELOR ISO ÎN INSTITUŢIILE PUBLICE În condiţiile...

Sistemul Informațional în Cadrul Primăriei Aninoasa

INTRODUCERE Administraţia publica parcurge un proces de reforma prin care îşi propune ca aceasta să se afle permanent în slujba fiecarui cetăţean....

Formarea și evaluarea funcționarilor publici

CAPITOLUL I - FORMAREA PROFESIONALA - ELEMENT ESENTIAL IN DEZVOLTAREA CARIEREI FUNCTIONARILOR PUBLICI I.1. Aspecte generale Ţinând seama de...

Administrația publică - promotor și catalizator al dezvoltării economice durabile

INTRODUCERE Dezvoltarea durabila a devenit un obiectiv politic al Uniunii Europene incepand cu anul 1997, prin includerea sa in Tratatul de la...

Managementul Recompenselor în Administrația Publică Locală

Introducere Subiectul lucrăii il constituie sistemul recompenselor in administraţia publică locală, cu parte practică la Casa Judeţeană de Pensii...

Ai nevoie de altceva?