Managementul Inovării

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 47 în total
Cuvinte : 13435
Mărime: 933.51KB (arhivat)
Puncte necesare: 10
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE MANAGEMENT ANUL ll

Cuprins

  1. Capitolul 1
  2. Generalităţi pag.3
  3. Capitolul ll
  4. Studiu de caz in cadrul firmei Carrefour pag.10
  5. Capitolul lll
  6. Partea inovatoare pag.37
  7. Capitolul lV
  8. Concluzii pag.43
  9. Bibliografie pag.46

Extras din referat

Cap.1 Generalităţi

Factorul care are o influenţă majoră asupra procesului de inovare este omul. Capacitatea unui om de a fi inovant se poate aprecia după o serie de criterii, între care:

Uşurinţa de a rezolva problemele dificile cu care se confruntă.

Creativitatea în sine este un proces mai degrabă intuitiv şi spontan. Dar a fi creativ este departe de a fi suficient. Pentru a transpune noua idee în practică, trebuiesc depăşite o grămadă de praguri inerţiale, trebuie obţinute aprobări, găsite resurse, etc. Toate acestea sunt probleme extrem de dificile, doar cine s-a izbit de

ele ştie cât sunt de greu de depăşit. Probabil de aceea, capacitatea de a rezolva probleme dificile se află încapul listei cerinţelor pe care un om inovant trebuie să le îndeplinească.

Capacitatea de a-şi asuma riscuri calculate.

O idee, oricât de promiţătoare ar fi, nu se transformă automat înr-o inovaţie de succes, sunt multe cauzele care pot duce la blocarea ei. (Mai pe larg despre acest subiect se va vorbi în cadrul capitolului care tratează cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică). De aceea omul inovant trebuie să fie capabil să îşi asume riscuri, tot aşa cum trebuie să ştie însă şi când este mai bine să se oprească.

Capacitatea de a conduce un colectiv de oameni.

Ideea creatorului solitar, închis în laboratorul său doar cu aparatele sofisticate şi gândurile în veşnică furtună, este o reminiscenţă a sfârşitului de ev mediu, chiar dacă ea mai este dragă unor scriitori de SF. Azi, ori ce inovaţie presupune contribuţia unui colectiv numeros, adesea interdisciplinar.

Uşurinţa de comunicare cu oamenii.

Desigur că cerinţa e a comunica bine cu oamenii este strâns legată de cea anterioară, de fi capabil să îi conduci. Dar este mai mult decât atât: procesul de inovare aduce cu sine multe elemente de noutate, care nu sunt nici de cum implicite şi ele trebuiesc bine înţelese de cei formează colectivul de lucru.

Dorinţa de a se realiza în domeniu.

Dorinţa de a se realiza este probabil argumentul care îl susţine pe omul inovant atunci când se luptă cu piedicile ce apar în munca de inovare sau în rezolvarea problemelor cu care se ciocneşte, inerent, ori ce lider. Nu sunt puţine momentele în care ai dori să laşi totul baltă, dar atunci trebuie să ai puterea, motivată, de a continua. Ce-i drept, mai este neapărat nevoie de încă ceva, ce nu trebuie să lipsească unui om inovant, şi anume..

Optimism. :Este aşa de evidentă nevoia de optimism a omului inovant încât ori ce comentariu suplimentar ar fi de prisos.

O experienţă bogată în domeniu.

Istoria ştiinţei ne arată că toate marile descoperiri au fost făcute de oameni foarte tineri (Niels Bohr nu împlinise 25 de ani când a dscoperit structura atomului,

Einstein la fel ând a publicat primul articol referitor la teoria relativităţii). Explicaţia acestui fenomen ne-a dat-o Thomas Kuhn, în lucrearea, de acum celebră, "Structura revoluţiilor ştiinţifice" (1970), prin introducerea noţiunii de paradigmă ştiinţifică (un set de reguli pe care toată comunitatea ştiinţifică le acceptă fără a le

mai pune în discuţie). Conform lui Kuhn, tinerii, încă neîndoctrinaţi cu paradigma în vigoare, au curajul de a o pune în discuţie şi, eventual, de a o răsturna. Dar între capacitatea tinerilor de a răsturna lumea şi cerinţa de a fi foarte bine pregătit şi cu o experienţă în domeniu nu există nici o contradicţie, a şti multe nu este nici cum

apanajul celor în vârstă.

Multă fantezie.

A imagina legături între lucruri aparent disparate cere fără îndoială multă fantezie. Copiii nu duc lipsă de ea şi de aceea ei sunt consideraţi ca deosebit de inventivi. Si despre mulţi inventatori s-a spus de altfel că, în viaţa de toate zilele, Si despre mulţi inventatori s-a spus de altfel că, în viaţa de toate zilele, au (sau sunt) nişte copii mari.

LISTA FRAZELOR STIMULATIVE PENTRU CREATIVITATE.

Fără curaj, nu se poate face nimic nou.

Jucaţi-vă cu ideile.

Duceţi până la capăt orice idee.

Gândiţi-vă la cea mai îndrăzneaţă idee. Mâine ea nu va mai fi nouă.

O idee absurdă este oricum mai bună decât nici o idee.

Duceţi până la capăt fiecare idee, oricât de fantezistă pare la început.

Creativitatea înseamnă şi a emite idei ce nu pot fi apărate.

Fiţi îngăduitori cu ideile altora. S-ar putea să fie corecte. Fiţi modeşti atunci când îi criticaţi pe alţii.

Intotdeauna la o problemă există mai multe soluţii. Căutaţi-le.

Căutaţi mai multe idei decât vă este neapărat necesar pentru a găsi soluţia dorită.

Nu vă opriţi la prima soluţie bună. Există probabil una şi mai bună. Căutaţi-o.

Nu priviţi lucrurile aşa cum sunt ci cum s-ar putea transforma şi ce ar putea deveni.

Dacă nu găsiţi soluţia la o problemă, căutaţi mai întâi soluţia la o problemă similară, mai simplă sau ai familiară.

Toate convenţiile sunt doar reguli ale unui joc. Modificaţi regulile şi veţi avea un joc

nou

Este bine să fi activ, este şi mai bine să fi creativ.

Fiecare om poate fi creativ, trebuie doar să realizeze aceasta.

Fiţi orientat spre viitor; prezentul ţine deja de trecut.

Imaginaţi-vă cum ar putea şi cum ar trebui să arate lucrurile; cum ar putea fi transformate în sensul dorit.

Nu aşteptaţi să gândească alţii înaintea Dvs.

Nu aşteptaţi să gândească alţii în locul Dumneavoastră.

Creativitatea nu depinde de vârstă. Ba chiar întinereşte.

Căutaţi soluţiile oferite de "patentele naturii”.

Preview document

Managementul Inovării - Pagina 1
Managementul Inovării - Pagina 2
Managementul Inovării - Pagina 3
Managementul Inovării - Pagina 4
Managementul Inovării - Pagina 5
Managementul Inovării - Pagina 6
Managementul Inovării - Pagina 7
Managementul Inovării - Pagina 8
Managementul Inovării - Pagina 9
Managementul Inovării - Pagina 10
Managementul Inovării - Pagina 11
Managementul Inovării - Pagina 12
Managementul Inovării - Pagina 13
Managementul Inovării - Pagina 14
Managementul Inovării - Pagina 15
Managementul Inovării - Pagina 16
Managementul Inovării - Pagina 17
Managementul Inovării - Pagina 18
Managementul Inovării - Pagina 19
Managementul Inovării - Pagina 20
Managementul Inovării - Pagina 21
Managementul Inovării - Pagina 22
Managementul Inovării - Pagina 23
Managementul Inovării - Pagina 24
Managementul Inovării - Pagina 25
Managementul Inovării - Pagina 26
Managementul Inovării - Pagina 27
Managementul Inovării - Pagina 28
Managementul Inovării - Pagina 29
Managementul Inovării - Pagina 30
Managementul Inovării - Pagina 31
Managementul Inovării - Pagina 32
Managementul Inovării - Pagina 33
Managementul Inovării - Pagina 34
Managementul Inovării - Pagina 35
Managementul Inovării - Pagina 36
Managementul Inovării - Pagina 37
Managementul Inovării - Pagina 38
Managementul Inovării - Pagina 39
Managementul Inovării - Pagina 40
Managementul Inovării - Pagina 41
Managementul Inovării - Pagina 42
Managementul Inovării - Pagina 43
Managementul Inovării - Pagina 44
Managementul Inovării - Pagina 45
Managementul Inovării - Pagina 46
Managementul Inovării - Pagina 47

Conținut arhivă zip

  • Managementul Inovarii.doc

Alții au mai descărcat și

Avantajele inovării tehnologice - Studiu de caz - Avantajele inovării tehnologiei Microsoft

CÂnd vorbim despre impactul pe care îl are tehnologia în viața noastră, ne gândim în primul rând la modul benefic în care ne influențează viața....

Planificarea strategică orientată spre piață la Uzina Mecanică

INTRODUCERE Intrarea pe o piaţă străină implică o prospectare ştiinţifică, cunoşterea temeinică a tuturor oportunităţilor pe care le oferă ţara...

Evaluarea eficienței financiare a activităților de cercetare-dezvoltare - studiu de caz

INTRODUCERE Cercetarea Dezvoltarea şi Inovarea contribuie la dezvoltarea societăţii competitive bazate pe cunoaştere. Acumularea de cunoştinţe, ca...

Inovarea în Cadrul Hotelului Marriott

CAPITOLUL I : GENERALITĂȚI Suntem în mileniul trei, mileniul dezvoltării inteligenţei intuitive. Putem face parte dintre cei care...

Premisele Managementului Inovațional ca Subsistem în Cadrul Întreprinderii

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare şi gradul de studiere a acesteia. Sistemele inovaţionale au existat la toate treptele dezvoltării...

Creativitatea și Inovarea

CAP. 1 CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND CREATIVITATEA ŞI INOVAREA “Trăim în mijlocul unei Uniuni Europene care vibrează de o bogată diversitate şi...

Managementul inovării în cadrul companiei Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale privind managementul inovarii 1.1. Creativitate şi inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei şi...

Management, Cercetare, Dezvoltare

CAPITOLUL I. INTRODUCERE 1.1 Scurtă istorie a conceptului de cercetare-dezvoltare Activitatea de cercetare-dezvoltare reprezintă ansamblu de...

Te-ar putea interesa și

Managementul inovării SC Muller Dairy Ro SRL

Capitolul I Noţiuni introductive privind Managementul Inovării În anul 1941, economistul englez Schumpeter propune prima definiţie, în domeniul...

Managementul inovării la SC Arabesque SRL

1.GENERALITATI MANAGEMENTUL INOVARII Într-un sens larg inovarea înseamnă introducerea noului, iar activităţile desfăşurate în acest scop sunt...

Managementul inovării în cadrul companiei Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale privind managementul inovarii 1.1. Creativitate şi inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei şi...

Managementul inovării - Jacobs

CAPITOLUL I Notiuni introductive privind Managementul Inovarii Atitudinea creatoare presupune ca mai intai sa ai capacitatea de a fi nedumerit...

Managementul Inovării - Zara

Capitolul 1: Generalități Creativitate și inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei și inovarea ca o transpunere a ideilor în...

Managementul Inovării

Se poate face totul în limita potentialului propriu cunoscut" A-ti da seama de amploarea potentialului este o problema eminamente practica, care...

Metode și tehnici utilizate în managementul inovării și transferului tehnologic

1. Introducere și importanța managementului inovării cu referiri la domeniul automotive 1.1. Importanța managementului inovării în organizația...

Importanța Creativității în Managementul Inovării

CREATIVITATEA SI INOVAREA IN MANAGEMENT Societatea actuală este caracterizată de existenţa unei noi revolutii ştiintifico-tehnice care duce la...

Ai nevoie de altceva?