Managementul Internațional

Referat
7.6/10 (5 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 10713
Mărime: 63.07KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ovidiu Nicolescu
ASE - Management Economic, Nota 10

Cuprins

A) Referat management .4

Definitie si delimitari ale managementului international .5

I. Euromanagementul .6

Modelul european de management 6

II. Structuri organizatorice în managementul international .9

1. Strategii de organizare 9

2. Factori determinanti ai structurilor organizationale 10

3. Stadiile internationalizarii si evolutiei structurilor organizatorice 10

4. Tipologia structurilor organizationale .11

III. Mecanismele de planificare si control în STN-uri .12

1. Procesul planificarii 13

1.1. Planificarea strategica 14

1.2. Planul de afaceri 15

2. Controlul în afacerile internationale .17

2.1. Stabilirea standardelor .18

2.2. Masurarea performantelor .18

2.3. Compararea performatelor cu standardele 18

2.4. Evaluarea performantelor si luarea unei decizii 18

B) Recenzie: Banca Centrala Europeana 20

Definitie, caracteristici 20

I. Etapele catre moneda unica 21

1. Începuturile cooperarii monetare 21

2. Principiile Sistemului Monetar International 22

3. Ultima treapta 23

Raportul Delors 23

II. Arhitectura Sistemului European al Bancii Centrale 25

1. Principii generale 25

2. Organismele oficiale ale BCE 26

3. Mod de functionare 27

4. Resursele Bancii Centrale Europene 27

5. Rolul Comitetului economic si financiar 28

III. Politica monetara a Bancii Centrale Europene 28

1. Srategiile Bancii Centrale Europene 28

a) Afirmarea caracterului monetar al inflatiei 29

b) Cautarea unei credibilitati operationale 29

d) Linia strategica adoptata 30

2. Tabloul politicii monetare a BCE 30

3. Instrumentele si procedurile de politica monetara 32

C) Traducere 34

8.2. Strategia dezvoltarii georgrafice 34

8.3. Concesionarea dreptului de a

comercializa produse / servicii 39

Extras din document

Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai întâi pentru ca se refera la raporturi ce se stabilesc si se devolta între tari diferite, deci între spatii culturale nationale diferite; apoi pentru ca are în vedere interactiuni între organizatii – firma, clienti concurenta – care au valori si comportamente diferite, adica au culturi de întreprindere diferite.

Prin management international se întelege managementul societatilor trans-nationale, sau alte ori managementul global, analizat la scara mondiala.

Figura 1. Delimitari

Concept Semnificatie

Management global Managementul societatilor multinationale

Management comparat Studiul comparativ al sistemelor nat. de management

Management intercultural Managementul organizatiilor care actioneaza într+un mediu cultural complex, eterogen

Management international Managementul organizatiilor care actioneaza la scara internationala

Managementul afacerilor internationale si managementul afacerilor în plan national se aseamana prin aceea ca, în ambele cazuri se urmareste atingerea obiectivelor economice ale organizatiei prin coordonarea rationala si utilizaea eficienta a resurselor. Ele se deosebesc datorita contextelor diferite în care se realizeaza, a diversitatii culturale a participantilor la tranzactii, precum si ca urmare a conceptiilor si practicilor manageriale diferite.

Dezvoltarea managementului international este o reflectare a procesului de internationalizare a vietii economice, care a impus ca mediu de existenta si functionare a firmei piata mondiala, spatiul economic global. Acest proces s-a realizat atât prin intensificarea internationalizarii – în plan regional (integrare economica) sau mondial (cresterea comertului international, a investitiilor straine, dezvoltarea relatiilor financiar-valutare) – cât si prin largirea acesteia, extinderea relatiilor economice si cresterea interdependentelor dintre fluxurile comerciale, de investitii si financiar-valutare la scara globala.

I) Euromanagementul

Orientarea managementului international si intercultural îsi gaseste cea mai buna aplicare în spatiul european. Europa este prin excelenta un continent al statelor-natiune, care s-a format si dezvoltat în mod organic, în urma unui îndelungat proces istoric.

Euromanagementul ca disciplina de studiu s-a afirmat în anii ’90, si deci nu este o simpla particularizare regionala a managementului comparat, a celui international sau intercultural, el are drept obiect de cercetare o realitate specifica si complexa: conceptia si practica de management a organizatiilor europene.

Modelul european de management

Elementele care definesc superficialitatea europeana, si care sunt împartasite de toti cei care se identifica drept cetateni ai Europei, fie ei cetateni individuali sau corporationali, reprezinta baza comuna a modelului european de comportament si management. În cadrul acestuia exista însa diferentieri subregionale sau nationale care se exprima în diferite sub-modele europene:

- anglo-saxon

- germanic

- latin etc.

În literatura de management din anii ’90 sunt tot mai frecvente abordarile consacrate evidentierii trasaturilor modelului managerial european. Un astfel de studiu, consacrat examinarii „ filosofiilor si practicilor de management în Europa de Vest” a fost elaborat în anul 1992 de catre Masa Rotunda Europeana a Industriasilor si Grupul Scolii Superioare de Comert din Lyon. Studiul se bazeaza pe interviuri cu 51 de cadre superioare de conducere din 40 mari firme care îsi au sediul si î-si desfasoara cea mai mare parte a operatiunilor în Europa. Concluziile studiului au fost preluate si analizate în doua lucrari dedicate Euro-managementului.

Preview document

Managementul Internațional - Pagina 1
Managementul Internațional - Pagina 2
Managementul Internațional - Pagina 3
Managementul Internațional - Pagina 4
Managementul Internațional - Pagina 5
Managementul Internațional - Pagina 6
Managementul Internațional - Pagina 7
Managementul Internațional - Pagina 8
Managementul Internațional - Pagina 9
Managementul Internațional - Pagina 10
Managementul Internațional - Pagina 11
Managementul Internațional - Pagina 12
Managementul Internațional - Pagina 13
Managementul Internațional - Pagina 14
Managementul Internațional - Pagina 15
Managementul Internațional - Pagina 16
Managementul Internațional - Pagina 17
Managementul Internațional - Pagina 18
Managementul Internațional - Pagina 19
Managementul Internațional - Pagina 20
Managementul Internațional - Pagina 21
Managementul Internațional - Pagina 22
Managementul Internațional - Pagina 23
Managementul Internațional - Pagina 24
Managementul Internațional - Pagina 25
Managementul Internațional - Pagina 26
Managementul Internațional - Pagina 27
Managementul Internațional - Pagina 28
Managementul Internațional - Pagina 29
Managementul Internațional - Pagina 30
Managementul Internațional - Pagina 31
Managementul Internațional - Pagina 32
Managementul Internațional - Pagina 33
Managementul Internațional - Pagina 34
Managementul Internațional - Pagina 35
Managementul Internațional - Pagina 36
Managementul Internațional - Pagina 37
Managementul Internațional - Pagina 38
Managementul Internațional - Pagina 39
Managementul Internațional - Pagina 40
Managementul Internațional - Pagina 41
Managementul Internațional - Pagina 42
Managementul Internațional - Pagina 43
Managementul Internațional - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Managementul International.doc

Alții au mai descărcat și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Metode și Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach România SRL

INTRODUCERE Stiinta si practica deopotriva,metode si procedee de management constituie astazi unul dintre domeniile cele mai fascinante si cu o...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Managementul electronic al documentelor - studiu de caz - firma SC Data Management Solutions

1. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR Documentele deţin o putere incredibilă în mediile de activitate al firmelor şi din acest punct de vedere controlul şi...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Managementul prin Obiective

INTRODUCERE Atât din punct de vedere teoretic cât şi din punct de vedere pragmatic, managementul reprezintă azi unul dintre domeniile aflate...

Studiu privind Managementul prin Bugete la SC ElectroArges SA

INTRODUCERE Ţara noastră, ca şi alte ţări est-europene, parcurge astăzi un moment de răscruce al evoluţiei ei - trecerea sa, mai bine zis,...

Managementul Activității de Distribuție pentru o Firmă Specializată în Comerțul cu Materiale de Construcții

Introducere Sectorul distribuţiei reprezintă unul din domeniile cele mai dinamice la nivel mondial, întrucât acesta este elementul principal care...

Te-ar putea interesa și

Managementul internațional aplicat în cadrul companiei SC Roli Trans SRL

INTRODUCERE Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Managementul internațional

MANAGEMENT INTERNATIONAL Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai intai pentru...

Management internațional - Laos

I. Prezentarea ţării Laos sau Republica Populară Democrată Lao se află în Asia de Sud-Est, fără ieşire la mare. Acest stat se învecinează cu...

Uganda

Cap I. Prezentarea ţării Uganda sau oficial Republica Uganda, este o ţară în estul Africii care se învecinează la est cu Kenya, la nord cu...

Management internațional - Indonezia

Cap. 1 Prezentarea pe scurt a tării Detalii: Indonezia vine din grecescul indos si neos care semnifică "Marile Pământuri (insule) la est de...

Management Internațional - Singapore

Capitolul 1. Prezentarea tarii Republica Singapore Republica Singapore este singurul oraș-stat din lume care este așezat pe o insulă, cu o...

Sisteme informaționale de management internațional

CAP 1. INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL INTERNATIONAL Managementul international reprezinta un management intercultural din cel putin doua puncte de...

Managerul cu vocație internațională

1.Managerul international,concept si practica Managementul international este un management intercultural din cel putin doua puncte de vedere : -...

Ai nevoie de altceva?