Managementul Proiectelor

Referat
9.2/10 (5 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 4852
Mărime: 93.40KB (arhivat)
Cost: 10 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Romeo Ciobanu

Cuprins

CUPRINS:

1. PREZENTAREA GENERALA A PROIECTULUI

1.1. Obiectul proiectului (denumire, prezentare)

1.2. Scopul proiectului

1.3. Obiectivele proiectului

1.4. Grupul tinta (clientii primari si utilizatorii finali)

1.5. Sursa/ideea/necesitatea initierii proiectului

1.6. Mediul proiectului

2. INITIEREA, DEFINIREA SI CONCEPEREA PROIECTULUI

2.1. Managerul de proiect (numele persoanei recomandate; caracteristici)

2.2. Sponsorul proiectului(numele persoanei recomandate; caracteristici)

2.3. Echipa de proiect: componenta, roluri

2.4. Structura organizatorica a proiectului

2.5. Factori interesati în derularea proiectului

2.6Analiza functionala-elaborarea nomenclatorului de functii

2.7. Managementul riscurilor

2.8. Kick-off meeting (organizarea primei reuniuni oficiale a participantilor la proiect)

2.9. Rezumatul proiectului

3. PLANIFICAREA PROIECTULUI

3.1. Structura lucrarilor elementare

3.2. Stabilirea etapelor si activitatilor proiectului

3.3. Stabilirea responsabilitatilor în etapele principale

3.4. Stabilirea jaloanelor proiectului

3.5. Programarea derularii etapelor si activitatilor proiectului-graful proiectului si graficul Gantt

3.6. Alocarea resurselor

3.7. Bugetul proiectului

4. DERULAREA PROIECTULUI (simulare)

4.1. Organizarea reuniunii de lansare în executie a proiectului

4.2. Controlul, monitorizarea, evaluarea si stabilirea actiunilor de corectie

4.3. Raportarea starii proiectului

4.4. Managementul schimbarilor

4.5. Managementul problemelor speciale

5. ÎNCHIDEREA PROIECTULUI (simulare)

5.1. Check-list pentru acceptarea proiectului

5.2. Organizarea reuniunii pentru finalizarea (închiderea) proiectului

5.3. Evaluarea post-proiect

5.4. Raportul de finalizare

Extras din document

1. PREZENTAREA GENERALA A PROIECTULUI

1.1 OBIECTUL PROIECTULUI(denumire ,prezentare)

Obiectul proiectului consta in eleborarea unui plan de marketing si se va intitula proiectul CHALLENGE.

1.2 SCOPUL PROIECTULUI

Scopul acestui proiect consta in cresterea cotei de piata a detergentului Ariel cu 5%.

1.3 Obiectivele proiectului

Obiectivele proiectului sunt:

- Identificarea cauzelor care au dus la scaderea cotei de piata;

- Identificarea celei mai eficiente metode de promovare si vanzare a produsului;

- Identificarea categoriilor de consumatori cu probabilitatea cea mai mare de a cumpara detergentul Ariel;

- Stadilirea principalelor motive pentru care potentialii consumatori ar dori sa cumpere detergentul Ariel;

- Mentinerea pe locul I pe piata detergentilor cu o cota de piata de 19%.

Pentru atingerea acestor obiective plecam de la urmatoarele ipoteze:

- Principalii consumatori potentiali ai produsului detergent marca Ariel sunt femeile;

- Produsul se va utiliza cu predilectie in caminul familial;

- Se preconizeaza a crestere a veniturilor si a puterii de cumparare in Romania.

OBIECTIVUL DECLARAT P&G IN ROMANIA:

A NU RAMANE DECAT PE PIETELE PE CARE ESTE NR.1

1.4 Grupul tinta(clientii primari si utilizatorii finali)

Grupul tinta al acestui proiect este format din:firma P&G din Romania, distribuitori,

magazine,comercianti,femeile.

1.5 Necesitatea initierii proiectului

Se doreste cresterea cotei de piata a detergentului Ariel cu 5% intrucat,concurentul,Unilever a depasit vanzarile lui P&G in urma unei campanii sustinute de promovare si se doreste revenirea P&G pe primul loc.

Cotele de piata pe marci sunt prezentate in 2 variante:in functie de CA si in functie de numarul de unitati vandute;

Marca Compania Cota de piata (%)

Bona Unilever 17.5

Ariel P&G 14.3

Dero Unilever 14.2

Perlan P&G 9.5

Tide P&G 9.4

Omo Unilever 8.8

Rex Henkel 8.5

Persil Henkel 7.2

Dosia Benckiser 3.3

Bonux P&G 2.1

Altele 5.2

Cotele de piata ale principalelor marci de detergent (în functie de cifra de afaceri)

Preview document

Managementul Proiectelor - Pagina 1
Managementul Proiectelor - Pagina 2
Managementul Proiectelor - Pagina 3
Managementul Proiectelor - Pagina 4
Managementul Proiectelor - Pagina 5
Managementul Proiectelor - Pagina 6
Managementul Proiectelor - Pagina 7
Managementul Proiectelor - Pagina 8
Managementul Proiectelor - Pagina 9
Managementul Proiectelor - Pagina 10
Managementul Proiectelor - Pagina 11
Managementul Proiectelor - Pagina 12
Managementul Proiectelor - Pagina 13
Managementul Proiectelor - Pagina 14
Managementul Proiectelor - Pagina 15
Managementul Proiectelor - Pagina 16
Managementul Proiectelor - Pagina 17
Managementul Proiectelor - Pagina 18
Managementul Proiectelor - Pagina 19
Managementul Proiectelor - Pagina 20
Managementul Proiectelor - Pagina 21
Managementul Proiectelor - Pagina 22
Managementul Proiectelor - Pagina 23
Managementul Proiectelor - Pagina 24
Managementul Proiectelor - Pagina 25
Managementul Proiectelor - Pagina 26
Managementul Proiectelor - Pagina 27
Managementul Proiectelor - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectelor.doc

Alții au mai descărcat și

Managerul de proiect și echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane și leadership-ul

Managerul de proiect şi echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane şi leadership-ul. Cap. 1 Managerul de proiect...

Managementul Proiectelor - SC Ergostyle SRL

A.Iniţiere şi definire 1. Scrisoare de invitaţie la selecţia de proiecte în cadrul organizaţiei(memo) Invitaţie la Concurs de selecţie de...

Proiect Managementul Proiectelor Europene

1.1 Solicitant Denumirea firmei SC PATICOM SRL Numar de inregistrare la registrul comertului : J27/632/30.11.2000 Numar unic de inregistrare /...

Plan de afaceri - Fabrica de peleți

Sinteza planului de afaceri În cadrul energiilor alternative ani la rând s-a pus accentul pe energia eoliană și energia solară, demarându-se în...

Managementul Proiectelor

Ce este un proiect? Proiectul este o investitie de resurse pe o perioada determinata, avand ca scop realizarea unui obiectiv sau unui set de...

Securitatea și Sănătatea în Muncă

1. Obligaţiile angajatorilor în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă Angajatorul este obligat să asigure securitatea şi sănătatea...

Managementul Costurilor Materiale

Introducere Am ales acest proiect managementul costurilor materiale deoarece costul producţiei este o categorie economică de importanţă deosebită...

Logistica mărfurilor

Situaţia economică mondială actuală marcată de evoluţia rapidă a tehnologiei şi tehnicii, determină transformări şi pe planul politicilor de...

Te-ar putea interesa și

Aplicarea Managementului Proiectelor pentru Îmbunătățirea Activității de Transport

1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...

Comunicarea în Managementul Proiectelor

ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Proiectelor

I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Ai nevoie de altceva?