Managementul resurselor umane și motivarea

Referat
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 10 în total
Cuvinte : 2826
Mărime: 132.48KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Vlasceanu Cristina
Facultatea de Management
Academia de Studii Economice, Bucuresti
Acest document este destinat studenților, ce doresc să aprofundeze tema „managementul resurselor umane”, din mai multe directii.

Cuprins

Introducere 3

I. Elemente cheie definitorii 4

1.1 Definirea termenului de „management” 4

1.2 Definirea termenului de „managementul resurselor” 4

II. Obiectivele și politica „managementului resurselor umane” 5

2.1 Obiectivele „managementului resurselor umane” 5

2.2 Politica „managementului resurselor umane” 5

III. Sursele de recrutare a personalului 6

3.1 Avantaje și dezavantaje ale surselor interne de recrutare a personalului 6

3.2 Avantaje și dezavantaje ale surselor externe de recrutare a personalului 7

IV. Motivarea în „managementul resurselor umane” 8

4.1 Funcția de motivare 8

4.2 Motivația în organizație 8

Concluzii 9

Bibliografie 10

Extras din document

Introducere

Cu ce ne ajută „Managementul resurselor umane și motivarea?”

Managementul resurselor umane ne ajută să avem o perspectivă mult mai bună și mai eficientă asupra problemelor prezente în viața cotidiană cu care se confruntă oamenii în general. Prin parcurgerea materialului ales de mine, vom observa mai multe explicații ce fac trimitere la elemente importante și la activități ce necesită muncă în echipă, mai precis cunoștințele managementului.

De ce ai ales acest subiect?

Am ales acest subiect deoarece în primul rând acesta este unul favorabil mie ce-mi oferă o anumită plăcere în momentul când îl parcurg. De cele mai multe ori, mediul trebuie să fie unul favorabil nouă, iar subiectele prezente trebuie să ne fascineze pentru a avea rezultate pozitive. Fiecare termen din titlu definește un lucru, dar punerea acestora împreună are ca scop surprindea unor aspecte foarte importante precum: „Managementul resurselor umane și motivarea”, reprezintă o acțiune ce aduce un echilibru necesar în definirea obiectivelor, creste puterea sistemului și se evită insuccesul.

Ce impact speri să aibă acest referat asupra celorlalți?

Prin realizarea acestui referat, doresc să ofer și o altă perspectivă celorlalți, mai precis, să le prezint felul cum văd eu anumite lucruri ce trebuie să funcționeze simultan. Nu încerc să schimb părerea altora, ci doar să aduc un plus de informație.

Crezi în unicitatea materialelor?

Din punctul meu de vedere, foarte puține lucruri sunt unice, dar majoritatea oamenilor ne folosim de descoperirile altora și încercăm să îmbinăm mai multe idei pentru a avea un răspuns complex cu trimitere la subiectul nostru. Unicitatea este prezentă, dar foarte putini dintre noi avem ocazia de a ne intersecta drumul cu aceasta în realizarea unui referat cu un subiect întâlnit în foarte multe situații.  

I. Elemente cheie definitorii

1.1 Definirea termenului de „management”

După cum afirmă Mary Follet, termenul de „management” se definește ca fiind arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni. Acesta desemnează o activitate, o acțiune sau un proces.

Management este funcția organizațională care asigură desfășurarea eficientă a activităților și care urmărește obținerea nivelului maxim de rezultate prin folosirea optimă a resurselor. Activitatea de management poate avea în vedere grupuri de oameni (echipe) sau procese.

Resursele pe care un manager le are, în principal, la dispoziție: timpul, talentul, resursele financiare și resursele umane.

Management este de asemenea denumirea dată echipei de manageri din cadrul unei organizații. (sursă: https://ro.wikipedia.org/wiki/Management)

1.2 Definirea termenului de „managementul resurselor”

Managementul resurselor umane presupune îmbunătățirea continua a activităților tuturor angajaților în scopul realizării misiunii si obiectivelor organizaționale. Exercitarea unui asemenea tip de management necesita o condiție, ca fiecare manager sa constituie un model de atitudine comportamentală. În acest sens, managerul trebuie să respecte următoarele lucruri:

- să preia responsabilitatea procesului;

- să se implice în fiecare acțiune;

- să discute personal cu angajații progresele obținute de aceștia;

- să recompenseze rezultatele bune.

Acțiunile manageriale iau în considerare fiecare salariat ca o individualitate distinctă având caracteristici specifice.

Aplicarea cu succes a managementului resurselor umane presupune existența:

- unui sistem de evaluări a performantelor;

- unui sistem de stimulare a angajaților;

- unui sistem de recompensare a rezultatelor.

(sursă:https://biblioteca.regielive.ro/cursuri/management/managementul-resurselor-umane-psihologie-6950.pdf)

Bibliografie

1. Manolescu Aurel, Managementul resurselor umane, ed. Economică, București, 2001

2. Păunescu Ion, Managementul resurselor umane, ed. AISTEDA, București, 2000

3. https://ro.wikipedia.org/wiki/Management

4.https://biblioteca.regielive.ro/cursuri/management/managementul-resurselor-umane-psihologie-6950.pdf

5.http://www.edituraromaniademaine.ro/wpcontent/uploads/2014/02/identifMANAGEMENTUL-RESURSELOR-UMANE-RDragomiroiuIIHurloiu.pdf

6.http://didu.ulbsibiu.ro/myself1/xresurse/resurse/r_1570925323926_Managementul_resureselor_umane/1/Managementul_resurselor_umane.%20Cindrea_I..pdf

7.http://mariusboita.ro/wp-content/uploads/2017/03/REVISTA-ECONOMICA-NR.2-2016.pdf#page=89

8. http://www.referateok.ro/referate/1380_1262613019

9. http://ebooks.unibuc.ro/StiinteADM/cornescu/cap12a.html

10. http://revista-de-hr.blogspot.ro/2012/11/motivatia-in-organizatie-1.html

11. Armstrong Michael – MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. MANUAL DE PRACTICĂ, Ed. CODECS, ed. a 8-a, 2003

12. Beardwell Ian, Holden Len – HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, third edition, Prentice Hall, 2001

13. Robbins P. Steven, Coulter Mary – MANAGEMENT, seventh edition, Ed. Prentice Hall, 2003

Preview document

Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 1
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 2
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 3
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 4
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 5
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 6
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 7
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 8
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 9
Managementul resurselor umane și motivarea - Pagina 10

Conținut arhivă zip

  • Managementul resurselor umane si motivarea.docx

Alții au mai descărcat și

Recrutarea resurselor umane

INTRODUCERE La întrebarea “ La ce foloseşte cuiva să fie cel mai apreciat angajator?”, răspunsul este cât se poate de logic: pentru a atrage cei...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Una din cele mai importante valori a unei organizaţii o reprezintă resursa umană. Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - Arctic SA

1. Prezentarea firmei Arctic S.A. este o firmă care produce aparate electrocasnice cum ar fi: aparate frigorifice, maşini de spălat rufe,...

Managementul Resurselor Umane

Introducere Tema proiectului este deosebit de complexă şi contemporană,conceptul de resurse umane nu este nou. P. Drucker în lucrarea sa “The...

Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umane

Motto: “ Managementul este unul din factorii esențiali care explică de ce o țară este bogată sau săracă.” ( Richard Farmer, Advances in...

Managementul Riscului Bancar

I.Riscul in afaceri - notiuni generale 1.1.Riscul in afaceri – componenta intrinseca a economiei concurentiale Viata ne obliga sa initiem...

Managementul Operațional

I. Ce este managementul Operational: - Ce este “Managementul operaţional”? Orice activitate economică (industrială, agricolă, de servicii) se...

Managementul Strategic al Organizației

Strategia şi managementul strategic al organizaţiei Strategia organizaţiei - Termenul de „strategie” are o istorie veche, multimilenară. Sun-Tzu...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Motivarea Personalului - Obiectiv Prioritar al Managementului Resurselor Umane

Consideraţii generale privind motivarea personalului Angajaţii motivaţi echivaleazã în majoritatea cazurilor cu angajaţii performanţi la locul de...

Componente Manageriale în Procesul de Dezvoltare a Resurselor Umane

INTRODUCERE Dacă ne gândim la schimbările petrecute în ultimii zece ani în economia românească, una dintre cele mai importante, la nivel de...

Influența resurselor umane asupra succesului unei firme

INTRODUCERE În conditiile politico-economice actuale, Industria de Confectii din România traverseaza un moment de criza si în acelasi timp se afla...

Motivarea angajaților - managementul sistemului de recompensare

INTRODUCERE Managementul resurselor umane presupune îmbunătăţirea continuă a activităţilor tuturor angajaţilor în scopul realizării misiunii şi a...

Managementul resurselor umane - motivarea angajaților

1. Resursele umane, principala resursă a firmei Resursele umane sunt primordiale între cele de care dispune organizaţia în desfăşurarea...

Managementul Producției

Capitolul 1 Consideraţii teoretice privind modelele de motivare a resurselor umane 1.1.Introducere în managementul resurselor umane...

Managementul resurselor umane, motivarea personalului la firma SC Prutului SA

Introducere În lucrarea de faţă am încercat să evidenţiez importanţa şi complexitatea resurselor umane şi a managementului acestora, respectiv...

Ai nevoie de altceva?