Managementul resurselor umane și motivarea

Introducere

Cu ce ne ajută „Managementul resurselor umane și motivarea?”

Managementul resurselor umane ne ajută să avem o perspectivă mult mai bună și mai eficientă asupra problemelor prezente în viața cotidiană cu care se confruntă oamenii în general. Prin parcurgerea materialului ales de mine, vom observa mai multe explicații ce fac trimitere la elemente importante și la activități ce necesită muncă în echipă, mai precis cunoștințele managementului.

De ce ai ales acest subiect?

Am ales acest subiect deoarece în primul rând acesta este unul favorabil mie ce-mi oferă o anumită plăcere în momentul când îl parcurg. De cele mai multe ori, mediul trebuie să fie unul favorabil nouă, iar subiectele prezente trebuie să ne fascineze pentru a avea rezultate pozitive. Fiecare termen din titlu definește un lucru, dar punerea acestora împreună are ca scop surprindea unor aspecte foarte importante precum: „Managementul resurselor umane și motivarea”, reprezintă o acțiune ce aduce un echilibru necesar în definirea obiectivelor, creste puterea sistemului și se evită insuccesul.

Ce impact speri să aibă acest referat asupra celorlalți?

Prin realizarea acestui referat, doresc să ofer și o altă perspectivă celorlalți, mai precis, să le prezint felul cum văd eu anumite lucruri ce trebuie să funcționeze simultan. Nu încerc să schimb părerea altora, ci doar să aduc un plus de informație.

Crezi în unicitatea materialelor?

Din punctul meu de vedere, foarte puține lucruri sunt unice, dar majoritatea oamenilor ne folosim de descoperirile altora și încercăm să îmbinăm mai multe idei pentru a avea un răspuns complex cu trimitere la subiectul nostru. Unicitatea este prezentă, dar foarte putini dintre noi avem ocazia de a ne intersecta drumul cu aceasta în realizarea unui referat cu un subiect întâlnit în foarte multe situații.  

I. Elemente cheie definitorii

1.1 Definirea termenului de „management”

După cum afirmă Mary Follet, termenul de „management” se definește ca fiind arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni. Acesta desemnează o activitate, o acțiune sau un proces.

Management este funcția organizațională care asigură desfășurarea eficientă a activităților și care urmărește obținerea nivelului maxim de rezultate prin folosirea optimă a resurselor. Activitatea de management poate avea în vedere grupuri de oameni (echipe) sau procese.

Resursele pe care un manager le are, în principal, la dispoziție: timpul, talentul, resursele financiare și resursele umane.

Management este de asemenea denumirea dată echipei de manageri din cadrul unei organizații. (sursă: https://ro.wikipedia.org/wiki/Management)

1.2 Definirea termenului de „managementul resurselor”

Managementul resurselor umane presupune îmbunătățirea continua a activităților tuturor angajaților în scopul realizării misiunii si obiectivelor organizaționale. Exercitarea unui asemenea tip de management necesita o condiție, ca fiecare manager sa constituie un model de atitudine comportamentală. În acest sens, managerul trebuie să respecte următoarele lucruri:

- să preia responsabilitatea procesului;

- să se implice în fiecare acțiune;

- să discute personal cu angajații progresele obținute de aceștia;

- să recompenseze rezultatele bune.

Acțiunile manageriale iau în considerare fiecare salariat ca o individualitate distinctă având caracteristici specifice.

Aplicarea cu succes a managementului resurselor umane presupune existența:

- unui sistem de evaluări a performantelor;

- unui sistem de stimulare a angajaților;

- unui sistem de recompensare a rezultatelor.

(sursă:https://biblioteca.regielive.ro/cursuri/management/managementul-resurselor-umane-psihologie-6950.pdf)