Managementul Riscului în Afaceri

Referat
9/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 23781
Mărime: 92.04KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof. univ. dr. MSc. Ing Constantin Opran

Cuprins

I. Introducere 2

II. Riscul 5

II.1. Riscul – definitii generale 5

II.2. Riscul – din perspectiva afacerilor 8

II.3. Factori generali de risc 10

II.4. Factori de risc într-o afacere 11

II.5. Riscul si factorul uman 13

II.6. O evaluare a situatiei actuale 14

II.7. Noi tendinte ale riscului în afaceri 15

III. Managementul riscului 18

III.1. Definitii si tendinte 18

III.2. Scurt istoric 21

III.3. Clasificarea riscurilor într-o afacere 25

III.4. Riscuri interne 26

III.5. Riscuri externe 32

IV.Managerul de risc 40

IV.1. Psihologia riscurilor 44

V. Abordarea si gestionare riscului în afaceri 46

V.1. O metoda structurala de abordare a riscului 46

V.2. Procesul de planificare strategica a riscurilor 48

V.3. Strategii de reducere a riscurilor 50

VI. Studiul de caz 54

VI.1. Analiza situatiei generale 55

VI.2. Riscurile afacerii 59

VI.3. Concluzii 75

Concluzii 77

Bibliografie 79

Extras din document

I. INTRODUCERE

Tema lucrarii de fata este “Managementul Riscului în Afaceri” cu aplicatie pe IMM , domeniul servicii de divertisment. Alegerea acestei teme pentru lucrarea de absolvire poate fii explicata prin întelegerea rolului si scopului lucrarii de licenta.

În viziunea mea, lucrarea de licenta ar trebui sa concretizeze maturitatea gândirii unui absolvent a patru ani de studiu în învatamântul superior. Când spun acest lucru nu ma refer numai la cunostinte dobândite teoretic ci, în primul rând, ma refer la tot bagajul de experiente pe care un individ si-l însuseste în timpul facultatii. De aceea, consider ca aria de interes a lucrarii de licenta ar trebui sa cuprinda subiecte pentru care studentul are afinitati deosebite. Subiectul lucrarii de licenta ar trebui sa oglindeasca interesul, preocuparea, atasamentul, nevoia de a stii mai mult a celui care o redacteaza, pentru o anumita problematica. Iar pentru ca acest studiu, (eu personal îl consider un studiu aprofundat si din inima) numit lucrare de licenta, sa fie cât mai complet ar trebui întotdeauna sa se bazeze pe un studiu de caz, o observare directa a realitatii sau aplicatie personala pe subiectul ales. Numai asa se poate demonstra si întelege alegerea subiectului pe care un student o face atunci când porneste la realizarea lucrarii de licenta.

În general, managementul ca stiinta, este o disciplina nou abordata în România. Bibliografia pe aceasta tema este destul de cuprinzatoare, oferta educationala exista, însa prea putini manageri în România, mai ales manageri de IMM-uri folosesc principiile managementului pentru a conduce afacerile. În economia de piata actuala „managementul dupa ureche” nu este suficient. Este esential a întelege faptul ca pentru a conduce o afacere, un proiect, un sistem este nevoie nu numai de fler si de intuitie dar si de stiinta. Iar esenta oricarei afaceri este riscul în sine si asumarea riscului. De aceea, pentru a întelege o afacere si procesele pe care aceasta le implica trebuie mai întâi cuantificate posibilele riscuri cu care aceasta se poate confrunta.

Aceasta este motivatia pentru care am ales tema pentru lucrarea de absolvire: Managementul riscului în afaceri. Studiu de caz: Afacere IMM-servicii. Lucrarea de fata este o încercare de a întelege riscurile în afaceri, natura acestora si implicatiile directe pe care le au acestea. Dar poate cel mai interesant lucru este faptul real ca riscurile, ignorate sau subapreciate, pot provoca pierderi imense indiferent de ramura de activitate. În opinia mea, managemetul riscului este o îmbinare între arta si stiinta menita sa elimine pe cât posibil pierderile de orice fel si sa potenteze câstigurile.

Pentru a întelege mai bine managementul riscului în afaceri, mai întâi trebuie vazut ce este riscul, cum evolueaza el si cum poate fii abordat (capitolul I). Nimic mai simplu si în acelasi timp ceva mai complex de identificat si mai ales de controlat. Din zorii istoriei, riscurile au constituit una dintre cele mai mari si fascinante provocari pentru rasa umana. Asumarea riscurilor a fost motorul progresului omenesc.

Riscul este un partener normal si de nedespartit al oricarei activitati având efecte directe si puternice asupra rezultatelor activitatii respective. Orice activitate are un anumit grad de risc. În fiecare zi structura organizatorica din care facem parte este abordata direct sau indirect de diverse riscuri. Totodata si noi ca persoane fizice, sîntem supusi la diverse riscuri. Realizarile de performanta au impus asumarea unor riscuri deosebite. Evitarea riscurilor este o cale sigura catre esec. Un risc mai mare poate aduce un cîstig mai mare. Afacerile prospere sunt concentrate pe castiguri de calitate prin evaluarea corecta a balantei risc-castig utilizând tehnologia informatiei.

Întelegând toate acestea, se poate concluziona ca managementul riscului în afaceri însumeaza totalitatea metodelor si mijloacelor prin care este gestionat riscul în scopul îndeplinirii obiectivelor afacerii având incertitudinea ca baza majora a factorilor de risc. Capitolul II identifica pe larg definitii si tendinte ale managementului riscului, un scurt istoric al acestuia si o clasificare generala a riscurilor într-o afacere. Cuvântul cheie al managementului riscului este sistematic, deoarece numai o sistematizare extrem de riguroasa si constanta a tuturor elementelor unei afaceri poate conduce la un control eficient asupra acesteia si la reducerea factorilor de risc. Felul abordarii riscului este influentat de caracteristicile personale ale managerilor de risc (capitolul IV)

Preview document

Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 1
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 2
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 3
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 4
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 5
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 6
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 7
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 8
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 9
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 10
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 11
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 12
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 13
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 14
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 15
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 16
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 17
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 18
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 19
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 20
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 21
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 22
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 23
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 24
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 25
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 26
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 27
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 28
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 29
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 30
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 31
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 32
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 33
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 34
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 35
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 36
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 37
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 38
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 39
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 40
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 41
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 42
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 43
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 44
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 45
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 46
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 47
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 48
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 49
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 50
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 51
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 52
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 53
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 54
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 55
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 56
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 57
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 58
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 59
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 60
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 61
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 62
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 63
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 64
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 65
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 66
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 67
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 68
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 69
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 70
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 71
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 72
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 73
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 74
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 75
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 76
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 77
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 78
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 79
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 80
Managementul Riscului în Afaceri - Pagina 81

Conținut arhivă zip

  • Managementul Riscului in Afaceri.doc

Alții au mai descărcat și

Leasingul în România

I. ASPECTE GENERALE PRIVIND OPERAŢIUNILE DE LEASING 1.1. Definiţia leasingului Leasing-ul a apărut pentru prima dată în Statele Unite ale...

Analiza Diagnostic a Productivitatii Muncii si a Strategiei Sale de Crestere la SC DRIM Daniel SRL

Introducere Productivitatea muncii este unul din cei mai importanţi indicatori sintetici ai eficienţei activităţii economice a întreprinderilor,...

Management Riscului în Afaceri

Capitolul I ASIGURĂRI: CONCEPT, CARACTERISTICI Şl CLASIFICARE 1.1 ASIGURAREA: DEFINIRE, ELEMENTE TEHNICE, CARACTERISTICI SI CLASIFICARE În ciuda...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Managementul Resurselor Umane nu reprezintă un lucru nou pentru organizaţiile de toate tipurile din România. După 1989 însă, nevoia...

Managementul Performantei la SC Arabesque SRL

CAPITOLUL I CONCEPTUL DE PERFORMANŢĂ ŞI CATEGORIILE ACESTEIA 1.1. Accepţiuni ale noţiunii de performanţă În literatura de specialitate se...

Managementul Riscului

MANAGEMENTUL RISCULUI 1. Notiuni introductive în teoria riscurilor Managementul proiectelor a aparut ca un instrument de planificare,...

Managementul Riscului

Fara capacitatile intelectuale ale oamenilor, societatile de asigurare sunt doar cladiri dotate cu calculatoare. David Frost, The Journal...

Te-ar putea interesa și

Management Riscului în Afaceri

Capitolul I ASIGURĂRI: CONCEPT, CARACTERISTICI Şl CLASIFICARE 1.1 ASIGURAREA: DEFINIRE, ELEMENTE TEHNICE, CARACTERISTICI SI CLASIFICARE În ciuda...

Managementul Riscului in Afaceri cu Aplicatii la Firma SC Beautymed Solution SRL

I Introducere Dacă se acceptată ideea conform căreia managementul e o artă, în mai mare măsură decât o ştiinţă, atunci managementul riscului...

Managementul Riscului in Afaceri cu Aplicatii la Firma SC Classima SRL

INTRODUCERE Cunoaşterea foarte bine a situaţiei economico-financiare a întreprinderii, aflată sub impactul direct al unui mediu înconjurător...

Managementul Riscului Bancar

I.Riscul in afaceri - notiuni generale 1.1.Riscul in afaceri – componenta intrinseca a economiei concurentiale Viata ne obliga sa initiem...

Managementul Riscului în Afaceri

INTROCUCERE Tema lucrării de faţă este “Managementul Riscului în Afaceri”. Alegerea acestei teme pentru acest proiect poate fii explicată prin...

Managementul Riscului in Afaceri si Importanta Lor in Firmele Internationale

Introducere: Motivatia alegerii teei de proiect ,, Managementul riscului in afaceri si importanta lui in firmele international “ a fost...

Implicațiile Internetului în Viața Intreprinderilor

Implicaţiile internetului în viaţa întreprinderilor 1.Internetul în economie Având în vedere toate modalităţile prin care ne informăm şi...

Managementul Riscului în Afaceri Internaționale

Introducere Motivația alegerii temei “Managementul riscului în afaceri internaționale”, a fost fundamentată de creșterea dramatică a importanței...

Ai nevoie de altceva?