Managementul Riscului în Afaceri

I. INTRODUCERE

Tema lucrarii de fata este “Managementul Riscului în Afaceri” cu aplicatie pe IMM , domeniul servicii de divertisment. Alegerea acestei teme pentru lucrarea de absolvire poate fii explicata prin întelegerea rolului si scopului lucrarii de licenta.

În viziunea mea, lucrarea de licenta ar trebui sa concretizeze maturitatea gândirii unui absolvent a patru ani de studiu în învatamântul superior. Când spun acest lucru nu ma refer numai la cunostinte dobândite teoretic ci, în primul rând, ma refer la tot bagajul de experiente pe care un individ si-l însuseste în timpul facultatii. De aceea, consider ca aria de interes a lucrarii de licenta ar trebui sa cuprinda subiecte pentru care studentul are afinitati deosebite. Subiectul lucrarii de licenta ar trebui sa oglindeasca interesul, preocuparea, atasamentul, nevoia de a stii mai mult a celui care o redacteaza, pentru o anumita problematica. Iar pentru ca acest studiu, (eu personal îl consider un studiu aprofundat si din inima) numit lucrare de licenta, sa fie cât mai complet ar trebui întotdeauna sa se bazeze pe un studiu de caz, o observare directa a realitatii sau aplicatie personala pe subiectul ales. Numai asa se poate demonstra si întelege alegerea subiectului pe care un student o face atunci când porneste la realizarea lucrarii de licenta.

În general, managementul ca stiinta, este o disciplina nou abordata în România. Bibliografia pe aceasta tema este destul de cuprinzatoare, oferta educationala exista, însa prea putini manageri în România, mai ales manageri de IMM-uri folosesc principiile managementului pentru a conduce afacerile. În economia de piata actuala „managementul dupa ureche” nu este suficient. Este esential a întelege faptul ca pentru a conduce o afacere, un proiect, un sistem este nevoie nu numai de fler si de intuitie dar si de stiinta. Iar esenta oricarei afaceri este riscul în sine si asumarea riscului. De aceea, pentru a întelege o afacere si procesele pe care aceasta le implica trebuie mai întâi cuantificate posibilele riscuri cu care aceasta se poate confrunta.

Aceasta este motivatia pentru care am ales tema pentru lucrarea de absolvire: Managementul riscului în afaceri. Studiu de caz: Afacere IMM-servicii. Lucrarea de fata este o încercare de a întelege riscurile în afaceri, natura acestora si implicatiile directe pe care le au acestea. Dar poate cel mai interesant lucru este faptul real ca riscurile, ignorate sau subapreciate, pot provoca pierderi imense indiferent de ramura de activitate. În opinia mea, managemetul riscului este o îmbinare între arta si stiinta menita sa elimine pe cât posibil pierderile de orice fel si sa potenteze câstigurile.

Pentru a întelege mai bine managementul riscului în afaceri, mai întâi trebuie vazut ce este riscul, cum evolueaza el si cum poate fii abordat (capitolul I). Nimic mai simplu si în acelasi timp ceva mai complex de identificat si mai ales de controlat. Din zorii istoriei, riscurile au constituit una dintre cele mai mari si fascinante provocari pentru rasa umana. Asumarea riscurilor a fost motorul progresului omenesc.

Riscul este un partener normal si de nedespartit al oricarei activitati având efecte directe si puternice asupra rezultatelor activitatii respective. Orice activitate are un anumit grad de risc. În fiecare zi structura organizatorica din care facem parte este abordata direct sau indirect de diverse riscuri. Totodata si noi ca persoane fizice, sîntem supusi la diverse riscuri. Realizarile de performanta au impus asumarea unor riscuri deosebite. Evitarea riscurilor este o cale sigura catre esec. Un risc mai mare poate aduce un cîstig mai mare. Afacerile prospere sunt concentrate pe castiguri de calitate prin evaluarea corecta a balantei risc-castig utilizând tehnologia informatiei.

Întelegând toate acestea, se poate concluziona ca managementul riscului în afaceri însumeaza totalitatea metodelor si mijloacelor prin care este gestionat riscul în scopul îndeplinirii obiectivelor afacerii având incertitudinea ca baza majora a factorilor de risc. Capitolul II identifica pe larg definitii si tendinte ale managementului riscului, un scurt istoric al acestuia si o clasificare generala a riscurilor într-o afacere. Cuvântul cheie al managementului riscului este sistematic, deoarece numai o sistematizare extrem de riguroasa si constanta a tuturor elementelor unei afaceri poate conduce la un control eficient asupra acesteia si la reducerea factorilor de risc. Felul abordarii riscului este influentat de caracteristicile personale ale managerilor de risc (capitolul IV)