Managementul talentelor într-o organizație

Managementul talentelor este un concept aparut si promovat in marile companii occidentale, el se refera la atragerea, integrarea si dezvoltarea celor mai buni profesionisti de pe piata muncii.

“Talentul” nu se refera la o personalitate artistica si nu este un concept legat de industria de entertainment, ci defineste un profesionist de top, indiferent de domeniu sau specializare.

Managementul talentelor în organizație reprezintă un segment foarte important în gestionarea resurselor umane, deoarece cunoștințele, abilitățile și potențialul angajaților reprezintă cel mai valoros capital al oricărei organizații.

Managementul talentelor incepe cu un proces de selectie robust si masurabil care sa raspunda nevoii de achizitie de talente in acord cu strategia de business. Continua cu identificarea si antrenarea talentelor din organizatie, gestionarea adecvata a carierelor si, nu in ultimul rand, cu identificarea si pregatirea pepinierei de lideri si a succesorilor, pentru a raspunde nevoilor organizatiei pe termen scurt, mediu si lung.

Managementul talentelor, ca proces, presupune existenta la nivel de companie a unei grile de identificare a performerilor de calibru si a celor sub standarde, de recunoastere a punctelor forte si a ariilor de imbunatatit in contextul rolului fiecarui membru al echipei. Este necesara identificarea actiunilor specifice care sa se adreseze celor cu performante sub standarde si celor din pepiniera de talente pentru a dezvolta ce si unde este necesar.

Inca din cele mai vechi timpuri, regii erau insotiti de cele mai stralucite personalitati, de la generali imbatabili pana la preoti cu puteri mistice. Puterea are nevoie de cei mai buni intr-un anumit domeniu de expertiza.

In cazul companiilor de astazi, managementul talentelor presupune coordonarea diferitelor talente, la nivel de resurse umane. Talentul unui angajat presupune mai multi factori, de la calificari si abilitati, pana potential, personalitate si motivatie.

Talentul poate insemna:

- abilitati, aptitudini, puncte forte, capacitati innascute

- abilitatea naturala, peste medie, de a face un anumit lucru mai bine decat ceilalti

- o persoana cu una sau mai multe competente exceptionale

Specialistii in Resurse Umane au responsabilitatea de a identifica si coordona talentele din cadrul companiei.

Managementul talentelor este definit de urmatoarele functii:

- analiza necesitatilor organizationale in ceea ce priveste talente

- identificarea si descoperirea talentelor potrivite

- atragerea talentelor in organizatie

- recrutarea talentelor

- identificarea pachetului salarial optim

- training-ul si dezvoltarea expertilor

- evaluarea performantei talentelor

- construirea planului de cariera

- aplicarea unei strategii de retentie