Metodologii Manageriale

CAPITOLUL 1

DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE

SI MANAGERIALE

1.1 Documentarea preliminara

1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei.

S.C ABC S.A Bucuresti este persoana juridica romana, constituita conform Legii 15/1990 ca societate comerciala pe actiuni.

S.C ABC S.A este inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului, Camera de Comert si Industire la numarul de ordine: Jxx/xx/xx.01.1991, avand Cod Unic de Inregistrare: 4xxxx7.

Sediul social al S.C ABC S.A este in Municipiul Bucuresti, B-dul 1 Mai, nr X, sector 6.

S.C ABC S.A a fost infiintata in anul 1967, avand ca obiect de activitate prelucrarea maselor plastice pentru obtinerea de nasturi, fiind cel mai mare producator de nasturi din tara. Ulterior, in anul 1969, prin fuzionarea cu intreprinderea Y, obiectul de activitate s-a extins si la prelucrarea maselor plastice prin injectie, extrudere folii polietilena, corpuri cave si sudare pungi.

Dezvoltarile ulterioare au condus la retehnologizarea progresiva in sectoarele de baza ceea ce a determinat o marire a capacitatii de productie care in prezent a ajuns la peste 3500 de articole.

Obiectul principal de activitate este definit prin COD CAEN 252 – Fabricarea articolelor din material plastic

Activitatile secundare constau in:

-1824 – fabricarea altor articole de imbracaminte si accesorii;

-1930 – fabricarea incaltamintei;

-2522 – fabricarea altor produse din material plastic;

-3611 – productia de scaune;

-3720 – recuperarea deseurilor si resturilor nemetalice reciclabile;

-5010 – comert cu autovehicule;

-5241 – comert cu amanuntul al textilelor;

-6024 – transporturi rutiere de marfuri;

-7020 – inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare sau proprii inchiriate;

-7310 – cercetarea si dezvoltarea in stiinte fizice si naturale;

-7420 – activitati de arhitectura inginerie si consultanta tehnica legate de acestea.

Managementul societatii comerciale este asigurat de:

-Adunarea Generala a Actionarilor;

-Consiliul de Administratie;

-Directorul General;

-Directorii Executivi;

-Sefii de compartimente functionale si operationale;

-Maistrii;

-Personal TESA la nivelul unitatilor de productie.

Atributiile, responsabilitatile si competentele organismelor participative de management sunt evidentiate in Statutul Firmei si Regulamentul Intern de Organizare si Functionare. Pentru personalul de management si executie, documentele in care se regasesc sarcinile, competentele si responsabilitatile sunt fisele de post.

1.1.2 Situatia economico-financiara

In prezent, capitalul social este de 6.065.595 RON si este impartit in 404.373 actiuni nominative cu o valoare nominala de 15 RON, actiuni detinute de 232 actionari pesoane fizice.

Situatia activului la 31.10.2007 se prezinta astfel:

- RON -

1. IMOBILIZARI 9.053.804

- terenuri 1.309.202

- constructii 2.747.833

- mijloace fixe net 4.973.784

- investitii in curs 4.236

- financiare 13.836

- necorporale 4.913

2. STOCURI 4.122.248

- materiale 1.151.396

- productie neterminata 370.586

- produse finite 2.600.266

- alte 0

3.TERTI 3.717.057

- clienti 3.66.790

- furnizori debitori 19.230

- alte creante 31.037

4. DISPONIBILITATI BANESTI 259.009

5. CONTURI DE REGULARIZARE 121.758

TOTAL ACTIV 17.273.876

TABEL nr. 1

Structura activului total la 31.10.2007 in valoare de 12.273.876 RON se prezinta astfel:

STRUCTURA ACTIVE UM 31.12.2007

Imobilizari in active corporale % 52.31%

Imobilizari financiare % 0.08%

Imobilizari necorporale % 0.03%

Stocuri % 23.86%

Creante % 21.52%

Disponibilitati banesti % 1.50%

Cheltuieli in avans % 0.70%

TABEL nr. 2

Structura principalilor indicatori economici este prezentata in TABELUL nr. 3.

1.1.3 Sistemul de management si componentele sale

a. Subsistemul metodologic

Potrivit subsistemului metodologic, S.C ABC S.A prezinta urmatoarele aspecte mai importante:

-Sisteme de management utilizate partial, in formule metodologice simplificate: managementul prin obiective, regasit sub forma unor liste de obiective; managementul prin bugete, concretizat doar la elaborarea, realizarea si urmarirea bugetului de venituri si cheltuieli; managementul participativ, exercitat la nivelul celor doua organisme participative de management: Adunarea Generala a Actionarilor si Consiliul de Administratie.