Model - Plan de managementul riscului

1.Obiective

Acest document descrie cum se deruleaza activitatea de managementul ricului în cadrul proiectului/organizatiei <titlu proiect sau denumire organizatie>.

Sunt definite rolurile şi responsabilităţile participanţilor la procesul de managementul riscului, activităţile pe care aceştia le vor realiza, calendarul şi bugetul managementului de risc, tehnicile şi instrumentele utilizate.

2.Date generale despre organizatie/proiect

Prezentaţi succint elementele relevante despre organizatia sau proiectul pentru care se realizează planul de managementul riscului.

Precizati perioada de timp pentru care se realizează planul.

Precizati care este obiectivul proiectului sau organizatiei analizate. Obiectivul va folosi in formularea riscurilor si in masurarea impactului acestora

3.Roluri şi Responsibilitati

Manager de Proiect (in cazul proiectelor)/

Manager general (in cazul organizatiei)

<selectati doar varianta adecvata>Prezentaţi care sunt rolurile şi responsabilităţile alocate membrilor echipei de managementul riscului.

Exemplu:

Managerul de proiect/general nominalizeaza managerul de risc şi primeşte informări de la acesta.

Managerul de proiect furnizeaza membrilor echipei planul cu desfasurarea în timp a proiectului şi activitatile derulate în cadrul proiectului (graficul GANTT al proiectului), precum şi bugetul acestuia (cu detaliere pe activitati).

Sau

Managerul general furnizeaza membrilor echipei informatii referitoare la organizatia care face obiectul managementului de risc <precizati denumirea>, respectiv: informatii economico-financiare relevante, strategie, structura organizatorica, structura de personal, planuri de investitii, etc.

Managerul de proiect/general şi ceilalti membri ai echipei, respectiv <precizaţi dunimirile functiilor sau rolurile acestora> se întâlnesc <precizaţi frecvenţa; saptămânal, de 2 ori pe săptămână etc.> pentru a realiza şi revizui estimările referitoare la riscurile proiectului şi a reformula lista celor mai importante 10 riscuri.

Manager de risc

Are următoarele responsibilităţi:

<descrieţi ce trebuie să facă managerul de risc;

De exemplu: coordonează activităţile de identificare şi analiza a riscurilor, informează managerul de proiect/general asupra noilor riscuri apărute, raporteaza stadiul aplicării măsurilor de managementul riscului către managerul de proiect. Managerul de risc nu este, de regulă, aceeaşi persoană care îndeplineşte rolul de manager de proiect/general.>

4.Documentarea riscului

Lista riscurilor

Riscurile identificate şi gestionate pentru acest proiect/organizatie sunt enumerate in Registrul riscurilor (Anexa 1).

Clasificarea riscurilorPrecizati ce clasificare a riscurilor veti adopta pentru acest proiect/organizatie.

Poate fi una dintre clasificarile mentionate în literatura de specialitate sau una creata de dvs. în functie de specificul proiectului/orgnizaţiei.

Recomandabil este ca aceasta clasificare sa contina intre 3 şi 7 categorii, în funcţie de amploarea proiectului sau organizaţiei supusă studiului. Clasificarea mentionata aici se va regasi si in Registrul riscurilor.