Profilul achizitorului modern

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 2 în total
Cuvinte : 992
Mărime: 16.43KB (arhivat)
Publicat de: Renata Ț.
Puncte necesare: 5

Extras din referat

În trecut cât și în prezent fiecare unitate economică a avut și are la bază un plan după care î-și desfășoară activitatea. Desigur în trecut acest plan a fost mai restrâns și mai simplificat, dar odată cu trecerea timpului și cu dezvoltarea tuturor domeniilor, subdomeniilor și mai bine zis piața a impus dezvoltarea tuturor unităților economice. Aceast timp a jucat și cred în continuare că v-a juca un rol important, acesta fiind de modernizare a unităților economice.

Actualmente unităților economice se axează nu doar pe planul de desfășurare a ativității dar și cum se repartizează fiecare departament și se exercită funcțiile lui în raport cu ,,prezentul - modernul- actualul ”. Aceste departamente necesită personal, care să execute toate rolurile și funcțiile acestuia la fel într-un tempou modern, actual, care să dezvolte și să aducă profituri întreprinderii. Unul din aceste departamente foarte important în aducerea succesului, profitului dar și cu un rol deosebit este departamentul de achiziții. În departamentul dat, pașii schemei și toate funcțiile sunt îndeplinite de un achizitor.

Cine? Ce? Cum? Unde?. Aceste întrebări ne pot prezenta o caractizare a cuvântului și rolului de achizitor. Cine? Persoana care îndeplinește funcția de cumpărare a materialelor și serviciilor, asigurând o calitate și un preț scăzut a acestora. Ce rol are ? El se ocupă atât de negocierea prețului cât și de gestionarea, derularea și soluționează eșecurile in timpul încheerii contractelor cu furnizorii. Cum? Prin abilitățile și ideile sale dezvoltate și unice. Unde ? Pe piața economică, intr-un raport bine definit dintre achizitor-furnizor.

Răspunzând la cele patru întrebări am obținut informația caracteristică profilului achizitorului, dar după cum și am menționat la început, odată cu trecerea și modernizarea timpului acest profil al achizitorului trebuie să se adapteze la diverse modificări, adică achizitorul trebuie să dezvolte un profil modern.

Desigur, este foarte greu ca un achizitor să fie întotdeauna cu un pas mai înainte decât toate celea ce î-i poate pune timpul în față, dar ca să obțină un rezultat,un succes modern, trebuie să aibă această gândire ca o regulă principală, pentru a putea întotdeauna să facă față noilor provocări.

Achizitorul ca să fie unul modern, trebuie să se dezvolte continuu atât competențele profesionale cât si competentele interpersonale. Și întotdeauna trebuie să se vadă ca un învingător.Deoarece cuvântul modern în contextul de achizitor modern ne spune totul, adică toate strategiile achizitorului ce ține de achiziții trebuie să fie bine definite, gândite cât și adaptate la inovația și dezvoltarea continua acestora. .

Preview document

Profilul achizitorului modern - Pagina 1
Profilul achizitorului modern - Pagina 2

Conținut arhivă zip

  • Profilul achizitorului modern.docx

Te-ar putea interesa și

Comerțul Electronic în Tranzacțiile Internaționale

Introducere Începând cu 1960 până în prezent ce am fi putut crede despre o întreprindere care nu dispunea de telefon? Acelaşi lucru vom crede...

Valorificare potențialului turistic în Județul Maramureș

Cap.I Localizarea si caracterizarea judetului. 1.1 Asezarea geografica a judetului. Judetul Maramures este asezat in extremitatea nord vestica a...

Activitatea Internațională a Băncilor Comerciale

ARGUMENT Economia de piaţă presupune în mod necesar existenţa unui sistem bancar care să asigure mobilizarea tuturor disponibilităţilor monetare...

Mixul de marketing la SC EUROSPORT DHS SA

CAPITOLUL I ABORDÃRI TEORETICE PRIVIND MIXUL DE MARKETING 1.1 No.iunea de mix marketing Apariția marketingului este strâns legată de existența...

Plan de Afaceri Comercializare de Utilaje Agricole

Numele managerului firmei: Bogdan Barbilian Numele firmei :Just4U Srl Adresa: Comuna Cocârlaţii din Jos, Satul Bălăria, judeţul Suceava,...

Distribuția

1. Distribuţia – definiţie şi caracteristici generale Definirea conceptuală a distribuţiei trebuie făcută din două unghiuri de vedere: al...

Proiect de practică - agenția de plăți și intervenție pentru agricultură

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1.Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Agenţia de...

Management strategic - firma SC Liantco SRL

Capitolul I. Prezentarea firmei 1.1. Date de identificare a firmei 1.1.1.Numele firmei DENUMIREA: SC LIANTCO S.R.L SEDIUL:BRASOV, STRADA...

Ai nevoie de altceva?