Cuprins
- 1 INTRODUCERE 3
- 2 DATE GENERALE 4
- 2.2 PREZENTAREA SOCIETĂŢII 6
- 2.2.1 DATE DE IDENTIFICARE 6
- 2.2.2 SCURT ISTORIC 6
- 3 MANAGEMENTUL RESURSELOR ÎN CADRUL SOCIETĂŢII 8
- 3.1 PROFILUL SWOT AL RESURSEI UMANE 8
- 3.2 ANALIZA SWOT LA SC BIROTECH PRES SRL 10
- 4 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ 12
- 4.1 CE ESTE DEZVOLTAREA DURABILĂ? 12
- 4.2 DE CE ESTE NEVOIE DE O STRATEGIE A RESURSELOR UMANE? 13
- 4.3 OBIECTIV STRATEGIC: 13
- 4.3.1 OBIECTIVUL STRATEGIC LA SC BIROTECH PRES SRL 13
- 4.4 DEFINIREA MISIUNII DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE 14
- 4.5 INSTRUIRE, COMPETENŢĂ ŞI CONŞTIENTIZARE 15
- 4.6 PROCESUL DE EFECTUARE A INSTRUIRILOR, PRECUM ŞI RESPONSABILITĂŢILE AFERENTE ACESTUI PROCES SUNT REGLEMENTATE PRIN URMATOAREA PROCEDURĂ : 16
- 5 CONCLUZII 20
- 6 BIBLIOGRAFIE 21
Extras din referat
1 INTRODUCERE
Managementul Resurselor Umane este funcţia în cadrul unei organizaţii care se concentrează pe gestionarea ocupării forţei de muncă într-o gamă largă de economiilor de piaţă.
Creşterea integrării între management al resurselor umane şi strategia de afaceri este unul dintre cele mai importante cerinţe al unie strategii moderne de Management al resurselor umane.
În management şi în literatura academică, este general recunoscut faptul că implementarea strategică şi de gestionare a personalului pot contribui la succesul şi continuitatea firmei. Unii merg chiar mai departe afirmând că o firmă de resurse umane constituie baza de avantaj competitiv al firmei.
În acest scop, resursele umane sunt cele mai importante active ale unei organizaţii. În acelaşi timp, în plus faţă de importanţa resurselor umane, este considerat a fi imporatant faptul că gestionarea resurselor umane trebuie să fie într-o stânsă legătură cu managementul organizaţiei ca întreg şi a planurilor sale strategice.
În prezenta lucrare am încercat să prezint societatea la care lucrez şi a sistemului său de Management al Resurselor Umane. Lucrarea conţine descrierea profilului personal(poziţia pe care îl ocup în cadrul firmei), prezantarea activităţii de resurse umane, analiza SWOT al societăţii, şi p strategie de dezvoltare durabilă.
2 DATE GENERALE
Mă numesc Pap Orsolya şi locul pe care îl ocup în cadrul societăţii este de Contabil. Atribuţiile mele se regasesc în fişa postului întocmit la societatea Birotech Pres SRL şi sunt următoarele:
S.C. BIRO TECH PRES S.R.L. FISA POSTULUI POSTUL NR.
1. PUNCT DE LUCRU Magazin L.REBREANU
2. FUNCTIA/MESERIA 2.1.1.1.1 Operator contabil
3. TITULAR Numele si prenumele
Pap Orsolya
4. RELATII IERARHICE 5.1 Se subordoneaza Directorului societatii
5.2 Are in subordine -
5.3 Colaboreaza INTERN : Cu modulele functionale din societate
EXTERN :
FUNCTIONAL : Reprezinta societatea in relatiile cu clientii
5. STUDII CERUTE DE SPECIFICUL POSTULUI generale/medii/superioare SUPERIOARE
6. INTOCMIT Numele si prenumele
Papai Gyula Functia
R.M.C. Semnatura Data
7. AVIZAT Numele si prenumele
Dome Attila Functia
Sef service Semnatura Data
8. APROBAT Numele si prenumele
Bakk Iosif Functia
Director Semnatura Data
DEFINIREA SI ATRIBUTIILE GENERALE ALE POSTULUI
- Gestionarea, pastrarea produselor si materialelor in conditii optime si vanzarea acestora
- Efectuarea evidentei contabile a societatii
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategia Dezvoltarii Durabile la SC Birotech Pres SRL.doc