Strategii de parteneriat - franciză

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 1724
Mărime: 13.18KB (arhivat)
Publicat de: Octaviu Mureșan
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Codrut Ionescu
A fost prezentat in cadrul facultatii de Administratie si Afaceri

Extras din referat

Dintre toate tipurile de aliante strategice intreprenoriale franciza este cea mai utilizata pe plan mondial, datorita gradului ridicat de congruenta cu intreprinzatorul si IMM-ul. La inceputul deceniului trecut in SUA 10% din PIB se realiza prin franciza , iar in Marea Britanie 29% din volumul comertului cu amanuntul se obtinea prin acelai sistem.

1. Definitie:

Franciza consta in stabilirea pe baza contractuala a unei relatii de marketing pe termen lung intre doua firme,prin care prima firma, mai mare –francizorul- acorda celei de-a doua –francizatul- dreptul de a-i utiliza numele si sistemul de comercializare, in schimbul platii unei sume , care se plateste continuu.

Contractul de franciză trebuie să cuprindă următoarele clauze :

• obiectul contractului

• drepturile şi obligaţiile părţilor

• condiţiile financiare

• durata contractului

• condiţiile de modificare, prelungire şi reziliere

Potrivit Camerei de Comerţ şi Industrie a României, franciza reprezintă un sistem de comercializare bazat pe o colaborare continuă între persoane fizice sau juridice, independente din punct de vedere financiar, prin care o persoană, denumită Francizor, acordă unei alte persoane, denumită Beneficiar sau Francizat, dreptul de a exploata sau de a dezvolta o afacere, un produs, o tehnologie sau un serviciu.

Revista ” Franchise International ” defineşte o franciză ca fiind un concept de afacere prin care francizatul plăteşte pentru „marca” (numele) şi „instruirea” (know-how-ul) în sistemele, operaţiunile şi sistemul comercial al francizorului printr-o taxă iniţială şi printr-o taxă ulterioară denumită „taxa de franciză” (un procent din cifra de afaceri) .

2.Caracteristici:

 Una dintre caracteristicile definitorii ale francizei ca sistem o reprezinta uniformitatea, coerenta. Franciza este o afacere clonata, dupa cum spunea cineva, iar toate elementele sale sunt, cel putin in teorie, similare, daca nu identice, pentru fiecare francizat in parte, indiferent de locatia fizica a afacerii acestuia.

 Afacerea este implementabila in orice zona geografica, mentinandu-se insa standardele de calitate livrata consumatorilor, asa cum au fost ele create si reglementate de catre francizor. Afacerea trebuie, insa, sa tina cont si de specificul local, mai ales de aspectele culturale, daca doreste sa aiba succes. Deci, sistemul initial de franciza ar trebui sa lase loc si unor schimbari, unor adaptari pentru ca noua afacere sa poata functiona cu succes. Aceste schimbari sunt, de obicei, prevazute in contractul de franciza.

 Franciza este o relatie pe termen lung, garantata de mecanismul juridic, comercial, managerial si motivational pe care se bazeaza franciza.

 Obiectul francizei il reprezinta numai produsele si serviciile care se comercializeaza foarte bine pe piata;

Preview document

Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 1
Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 2
Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 3
Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 4
Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 5
Strategii de parteneriat - franciză - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Strategii de parteneriat - Franciza.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Studiu de Caz Privind Fundamentarea, Elaborarea, Implementarea și Evaluarea Strategiei Generale a SC Mc Donald’s România SRL

CAPITOLUL 1: Noţiuni generale privind Mediul de marketing al întreprinderii Mediul de marketing cuprinde totalitatea factorilor care pot avea o...

Studiu monografic - tehnica operațiunilor bancare Volksbank România

1.ISTORIC ŞI EVOLUŢIE. Osterreichische Volksbanken – AG (OVAG ) a fost infiinţat în Austria în anul 1922 ca instituţie centrală a mai multor...

Inovare la SC Mcdonald's SRL

Capitolul I:Generalităţi Creativitate şi inovare In anul 1942, în lucrarea Capitalism, socialism şi democraţie, economistul american Schumpeter...

Laleaua Aurie

Introducere Cea mai complexa industrie din lume care reflecta întreaga societate, turismul, dobândeste valente majore în promovarea si...

Cultura antreprenorială

INTRODUCERE: Antreprenoriatul este o sursă de inovare şi schimbare, şi ca atare stimulează creşterea productivităţii şi a competitivităţii...

Marketing Internațional

CAPITOLUL I SISTEMUL MARKETINGULUI INTERNAŢIONAL 1.1. Originile marketingului internaţional Mulţi autori, în special americani, susţin că...

Volksbank - istoric, aspecte generale, indicatori economici din 2002 până în prezent

Membrii directoratului Volksbank România - Gerald Schreiner - Preşedinte - Hervig Burgstaller - Vicepreşedinte - Simona Fătu - Vicepreşedinte...

Contractul de franciză

I. CONCEPTUL DE FRANCIZĂ Contractul de franciză, denumit mai simplu franciză, a cunoscut una din cele mai spectaculoase evoluții dintre toate...

Ai nevoie de altceva?