Structura activităților în cadrul clubului de fotbal

Activități primare

1. Logistică de intrare

Cluburile de fotbal au nevoie de jucători pentru a susține un meci de fotbal. Este nevoie de 11 jucători în teren plus rezerve respectând regulile oficiale ale fotbalului. Prin activititatea de logistică de intrare se aduc jucătorii care vor face parte din lotul care va desfășura meciurile din campionat și cupe.

Jucătorii pot fi transferați de la alte echipe ( din aceeași țară sau din alte țări ), pot fi transferați liberi de contract sau pot fi promovați din propria academie dacă clubul are una.

Acestea sunt cele 3 modalități prin care un club de fotbal se poate aproviziona cu jucători. În cazul altor industrii poate fi vorba de materii prime de tot felul, dar în cazul fotbalului este vorba de activitatea prin care clubul își asigura serviciile celor care vor intra pe teren.

Cluburile de fotbal alocă resurse importante acestei activități pentru că reprezintă un factor critic de succes. Rezultatele viitoare ale clubului sunt influențate major de modul în care se fac transferurile.

2. Operațiuni

Dacă în cazul materiilor prime este vorba de prelucrare, în cazul fotbalului procesul este și mai simplu: pregătirea jucătorilor aduși pentru a fi apți de joc. Modalitatea prin care se realizează pregătirea jucătorilor este prin antrenamente. Tipul antrenamentelor diferă foarte mult în funcție de nevoile jucătorilor și de specificul meciului.

Antrenorul principal este responsabil de antrenarea lotului de jucători în vederea meciurilor oficiale. De fapt, aici se pregătesc eroi care vor lupta în arenă în meciurile din weekend.

3. Logistică de ieșire

Clubul de fotbal este la fel ca orice altă organizație. Pentru a reuși să aducă valoare investitorilor este nevoie să aducă jucători de fotbal, să îi pregătească cât mai bine și apoi să organizeze meciuri de fotbal în care să ofere un spectacol pentru cei interesați de fotbal.

Activitatea de logistică de ieșire reprezintă meciul de fotbal organizat de club în cadrul unei anumite competiții. Fie că este vorba de un meci din campionat, fie un meci din cupa națională, fie un meci de cupă europeană.

Pentru a organiza un astfel de meci este necesar, pe lângă antrenarea jucătorilor și de detalii mai puțin sportive cum ar fi: pregătirea transmisiei TV, prezența unei ambulanțe specializate la meci, promovarea meciului, etc.

Deșfășurarea meciului de fotbal de către club este sinonimă cu desfășurarea unui spectacol de teatru pentru o trupă de artiști sau cu desfășurarea unui spectacol de circ pentru o trupă de animatori.

Meciul de fotbal este produsul de bază pentru organizația numită club de fotbal. În jurul produsului, meci de fotbal se pot construi și alte produse pe care clubul le poate comercializa.

4. Marketing și Vânzări

Un club de fotbal are două tipuri de operațiuni: cele legate de activitatea fotbalistică și cele legate de business-ul clubului. Cele două tipuri de operațiuni nu pot fi separate și nici privite singular pentru că se influențează între ele și depind unele de altele.

Prin activitățile de marketing și vânzări, clubul își dezvoltă brandul și monetizează activitățile clubului. Dacă un club este neperformant sau mediocru este din cauza lipsei de cunoștințe a managementului de a monetiza activitățile clubului.

Activitatea de marketing a clubului operează cu nivelul la care se află operațiunile fotbalistice cu scopul monetizării lor. Monetizarea activității clubului ridică nivelul clubului de fotbal prin buget de transfer mai mare, salarii mai mari, condiții mai bune de antrenament, tehnologie mai bună, etc.

Monetizarea se realizeză ca urmare a: biletelor la meci vândute, merchandising-ului, drepturi TV și sponsorizări. Din aceste activități în contul clubului intră peste 70% din veniturile totale.