Structura Organizatorică a Firmei

Referat
7.1/10 (10 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6321
Mărime: 29.62KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Vadim Dumitrascu
Universitatea “Al. I. Cuza” Iasi Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor

Cuprins

DEFINIREA SI IMPORTANTA STRUCTURII ORGANIZATORICE 2

DEFINIREA ELEMENTELOR COMPONENTE ALE STRUCTURII ORGANIZATORICE 4

FUNCTIUNILE SOCIETATII COMERCIALE 7

CLASIFICAREA STRUCTURILOR ORGANIZATORICE 8

ELABORAREA STRUCTURII ORGANIZATORICE 9

STUDIU DE CAZ SC MOVAS SA VASLUI 10

ORGANIZAREA UNITATII 11

STRUCTURA ORGANIZATORICA A FIRMEI SC MOVAS SA VASLUI 12

CONCLUZII 30

PROPUNERI 31

Extras din document

DEFINIREA SI IMPORTANTA STRUCTURII ORGANIZATORICE

Desi notiunea de structura organizatorica a fost abordata în numeroase lucrari, asupra sa nu s-a ajuns la o definire riguros stiintifica, în masura sa întruneasca consensul specialistilor.

Consideram ca o imagine mai precisa asupra acestui mecanism o furnizeaza definitia dupa care structura organizatorica a firmei reprezinta ansamblul persoanelor si subdiviziunilor organizatorice astfel constituite încât sa asigure premisele organizatorice în vederea stabilirii si realizarii obiectivelor previzionate.

În cadrul structurii organizatorice a firmei deosebim doua componente principale:

1. Structura manageriala

2. Structura de productie

1. Structura manageriala poate fi definita ca ansamblul managerilor de nivel superior si al subdiviziunilor organizatorice prin ale caror decizii si actiuni se asigura conditiile manageriale, economice, tehnice si de personal necesare desfasurarii compartimentelor de productie.

2. Structura de productie este alcatuita din totalitatea subdiviziunilor organizatorice ale firmei, în cadrul carora se desfasoara activitati operationale, în principal, de productie.

Structura organizatorica a firmei este o expresie atât a resurselor umane, materiale, financiare si informationale încorporate, cât si a caracteristicilor mediului în care acesta îsi desfasoara activitatile. Elementele endogene si exogene firmei, care-si pun amprenta asupra caracteristicilor organizarii structurale, pot fi individualizate sub forma variabilelor organizationale.

Importanta structurii organizatorice rezida, în primul rând, în conditionarea obtinerii unei profitabilitati ridicate în firma, deoarece e o componenta de baza a sistemului managerial a carui functionalitate o determina în buna masura.

Structura organizatorica asigura osatura sistemului managerial, de rationalitatea sa depinzând într-o proportie apreciabila continutul si îmbinarea sistemului de obiective, configuratia si functionalitatea sistemului informational si decizional.

Impactul structurii organizatorice nu trebuie rezumat, însa, doar la efectele strict economice. Implicatiile cele mai importante au caracteristicile structurii organizatorice asupra satisfactiilor obtinute de salariatii societatii comerciale sau regiei de stat în procesul muncii asupra climatului de munca.

DEFINIREA ELEMENTELOR COMPONENTE ALE

STRUCTURII ORGANIZATORICE

Structura organizatorica a unei firme reprezinta modul de a alocare a personalului angajat, în ansamblul compartimentelor de munca constituite în functie de natura activitatilor ce le sunt atribuite si grupate pe seama legaturilor ce se stabilesc între ele în doua planuri: în plan vertical, pe diferite nivele ierarhice, în raport cu gradul de subordonare si în plan orizontal, pe acelasi nivel ierarhic, în raport cu functiunea deservita.

Organigrama constituie o reprezentare formala ce vizualizeaza numarul de nivele ierarhice, numarul si tipul compartimentelor – grupate pe nivele si functiuni – si relatii ierarhice existente între acestea, fara a surprinde celelalte tipuri de legaturi,

Preview document

Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 1
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 2
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 3
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 4
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 5
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 6
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 7
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 8
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 9
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 10
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 11
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 12
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 13
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 14
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 15
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 16
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 17
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 18
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 19
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 20
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 21
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 22
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 23
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 24
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 25
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 26
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 27
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 28
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 29
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 30
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 31
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 32
Structura Organizatorică a Firmei - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Structura Organizatorica a Firmei.DOC

Alții au mai descărcat și

Structura organizatorică a întreprinderii

ARGUMENT Structura organizatorică este o parte a organizării de ansamblu a întreprinderii. Aceasta din urmă implica o serie de activităţi cum ar...

Organizarea structurală a întreprinderii

Cap 1. Introducere Cea de a doua componenta a organizarii formale a intreprinderii o reprezinta organizarea structurala, prin care se asigura...

Structura organizatorică la SC Internațional SA

CAPITOLUL 1 DEFINIREA ŞI IMPORTANŢA STRUCTURII ORGANIZATORICE 1.1. Structura organizatorică- Aspecte generele - reprezintă procesul de...

Cultura Organizațională

INTRODUCERE În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor...

Sistemul informațional la firma Elmond Com SRL

1.1 MISIUNEA FIRMEI : S.C. ELMOND COM S.R.L. doreste sa realizeze si sa mentina o inalta calitate a produselor si lucrarilor efectuate,oferind...

Studiu de Caz Selgros

CAPITOLUL 1. Prezentarea generală a firmei 1.1. Date de identificare 1. Denumire: S.C. ,, SELGROS CASH & CARRY’’ S.R.L. Braşov; 2. Sediul –...

Interpretarea rolurilor manageriale în exercitarea funcțiilor procesului de management la SC Ana Imep SA

INTRODUCERE Societatea omenească a ajuns în situaţia în care fiecare deceniu aduce noi progrese de proporţii şi predicţii surprinzătoare...

Structura organizatorică a firmei Topex - structură de tip hibrid

Introducere Organizaţiile, ca sisteme sociale complexe, sunt constituite din elemente ce trebuie să acţioneze în mod concentrat pentru a obţine...

Te-ar putea interesa și

Reproiectarea Sistemului Organizatoric SC Cris-Tim 2 Prodcom SRL

SISTEMUL ORGANIZATORIC – ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE Unirea eforturilor pentru atingerea obiectivelor comune şi individuale reprezintă unul...

Structura Organizatorică a Firmei

Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...

Strategii Economice ale Firmei - Planul ca Instrument de Concretizare și Realizare a Lor

CAPITOLUL 1 1. Prezentarea generala BEMOL S.A. 1.1. Informatii generale despre firma BEMOL S.A Industrial Group, o compania care s-a...

Structura organizatorică a firmei Topex - structură de tip hibrid

Introducere Organizaţiile, ca sisteme sociale complexe, sunt constituite din elemente ce trebuie să acţioneze în mod concentrat pentru a obţine...

Structuri Organizatorice

CAPITOLUL I Aspecte teoretice cu privire la structura organizatorică 1.1. Definirea si importanta structurii organizatorice Nu se poate imagina...

Structura organizatorică a firmei Semirage

Brandul Serimage Din pasiune pentru calitate si din respect pentru clienti, echipa Serimage, prin comunicare, identifica nevoile clientilor si...

Proiectarea structurii organizatorice a firmei din domeniul turistic studiu de caz - Baza de tratament Ocna Sibiului

”Organizaţia îmbracă un caracter organic şi unic în sine, propriu fiecărei întreprideri sau instituţii, iar pentru a fi eficace şi sănătoasă...

Proiect Economic - SC Mirfo Industries SA

TIPUL DE SOCIETATE SI MODUL DE CONSTITUIRE: MIRFO INDUSTRIES este o societate comerciala pe actiuni cu capital privat in totalitate, fiind...

Ai nevoie de altceva?