Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica

Referat
8.3/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 11016
Mărime: 356.68KB (arhivat)
Cost: 8 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Anca Borza
Referat la Teoria Organizatiei; Studiu de caz ce cuprinde majoritatea elementelor de activitate ale Bancii Comerciale Carpatica, cu date pana in 2006

Cuprins

INTRODUCERE. 1

1. Prezentare generala. 2

2. Afacerile pe care le desfasoara banca. 4

3. Pietele pe care actioneaza banca si consumatorii vizati. 6

3.1 Lista Bancilor Corespondente. 6

4. Grupele de produse si serviciile oferite. 7

4.1 Produse de economisire  Depozite. 7

4.2 Produse de economisire - Certificate de depozit. 7

4.3 Credite persoane fizice. 7

4.4 Credite persoane juridice. 7

4.5 Carduri. 8

4.6 Servicii bancare destinate clientilor corporate. 8

5. Intentia si misiunea strategica a bancii. 9

5.1 Parteneriate BCC. 9

5.2 Expunere limitata si concurenta semnificativa pe sectorul retail. 9

5.3 Capacitate limitata de expansiune geografica si marire a cotei de piata. 9

6. Concurentii directi ai bancii pe piata de capital. 10

7. Activitatile de pe lantul valorii. 11

8. Strategiile pe care le foloseste banca. 11

8.1 Obiectivele strategice ale Bancii Carpatica. 11

9. Grupurile de stakeholders, raporturile acestora cu banca. 12

10. Structura organizatorica. 12

10.1 Structura. 13

10.1.1 Sucursalele si agentiile. 13

10.1.2 Reprezentantele. 13

10.1.3 Punctele de schimb valutar. 13

10.1.4 Adunarea Generala a Actionarilor. 13

10.1.5 Conducerea. 14

10.1.6 Departamentele din structura organizatorica. 14

10.1.7 Activitati semnificative in afara Bancii ale membrilor organelor de conducere. 15

10.2 Caracteristici ale structurii organizatorice. 15

10.3 Pregatire profesionala. 16

10.4 Remuneratiile, beneficiile si primele angajatilor. 17

11. Rolul pe care grupurile de stakeholders il au in activitatea bancii. 17

12. Caracteristicile mediului general in care actioneaza banca, conform

modelului PESTEL. 17

13. Concretizarea fortelor generatoare ale concurentei conform modelului

lui M. PORTER. 19

14. Resursele si competentele bancii. 20

15. Avantajul competitiv al bancii. 21

16. Analiza lantului valorii al bancii. 23

17. Analiza SWOT a afacerilor pe care le desfasoara banca. 23

18. Analiza strategiilor pe care le foloseste banca. 25

19. Elementele caracteristice ale concurentei in domeniu. 27

BIBLIOGRAFIE. 28

Extras din document

INTRODUCERE

Banca Comerciala Carpatica este o societate bancara pe actiuni, persoana juridica romana, cu sediul principal in Sibiu, Romania, inregistrata la Registrul Comertului de pe langa Tribunalul Judetului Sibiu cu numarul J32/80/1999 in data de 12 februarie 1999. Banca a fost infiintata prin subscriptie publica, in baza Actului Constitutiv al Bancii din data de 6 februarie 1999 pe o durata statutara de functionare de 99 de ani. Banca a fost listata pe RASDAQ din data de 21 iulie 2000 pana la 12 mai 2004 si ulterior la BVB la data de 9 iunie 2004 (Categoria II) si respectiv 26 aprilie 2005 (Categoria I).

Banca Comerciala Carpatica si-a inceput activitatea in conformitate cu legislatia bancara si cu prevederile Actului Constitutiv din data de 6 februarie 1999, la Sibiu, ca o banca de nivel mediu, infiintata de oameni de afaceri romani si societati comerciale straine. De la infiintare pana in prezent, Banca a reusit sa se integreze foarte repede in piata bancara romaneasca inregistrand rezultate remarcabile intr-un timp scurt.

Banca a efectuat primele demersuri pentru consolidarea unui grup financiar prin preluarea pachetului majoritar de actiuni al SSIF Carpatica Invest S.A. si participarea la capitalul social al SC Carpatica Asig S.A.

Banca functioneza in baza autorizatiei bancare seria C, numarul 000002, emisa de BNR pe data de 15 iulie 1999, sub supravegherea BNR.

Conform Situatiilor Financiare auditate, la data de 31 decembrie 2005, activele Bancii se ridicau la 924.581 mii RON (echivalentul a 251.442 mii ¬), iar creditele brute reprezentau 557.757 mii RON (echivalentul a 151.684 mii ¬). La aceeasi data depozitele clientilor se ridicau la 578.945 mii RON (echivalentul a 157.875 mii ¬). La finele anului 2005 cota de piata a bancii in functie de valoarea

activelor era de 0,72 la suta.

In iulie 2005, Banca a primit din partea agentiei de evaluare Moodys Investors Service ratingurile B2/Not-Prime pentru depozitele pe termen lung si scurt in valuta precum si un rating E+ de

soliditate financiara pentru Banca. Toate ratingurile au o perspectiva stabila.

Banca Comerciala Carpatica S.A. a luat nastere din initiativa unor oameni de afaceri si a unor puternice societati private romanesti si din strainatate, ca raspuns la nevoia tot mai pregnant resimtita la acel moment, ca si astazi de altfel, in mediul de afaceri, de a avea in banca un interlocutor transparent, operativ si flexibil in rezolvarea problemelor.

Capitalul social al bancii provine din Romania, Italia, Germania, Grecia si Belgia si a fost majorat succesiv, ajungand in prezent la nivelul de 115,74 milioane lei, actiunile bancii fiind tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti.

Din dorinta de a oferi servicii financiare complexe în conditii de operativitate, Carpatica a efectuat primele demersuri pentru consolidarea unui grup financiar puternic.

- La începutul anului 2002 a fost preluat pachetul majoritar al SSIF Carpatica Invest S.A., care ofera clientilor servicii legate de operatiuni cu valori mobiliare pe piata de capital.

- Administratorii bancii au hotarât, în cursul anului 2003, participarea bancii la capitalul social al societatii de asigurari ASA Asigurari Atlassib SA  actualmente Carpatica Invest S.A.- si integrarea acesteia în Grupul Financiar Carpatica. Carpatica Asig dispune de un portofoliu complex de asigurari, cuprinzând asigurari generale (auto, medicale, de daune, de accidente, de credite, de raspundere civila) si de viata.

- În perioada urmatoare banca va face demersuri pentru a-si înfiinta propria societate de leasing, având în vedere ca noile reglementari ale BNR permit bancilor sa-si înfiinteze astfel de societati.

Prin intermediul Grupului Financiar Carpatica vor fi puse la dispozitia clientilor produse integrate diversificate, fapt care impune competenta în diverse domenii, printre care cel al pietei de capital si al asigurarilor sunt cele mai importante. Carpatica dispune de aceste competente, intentionând sa le dezvolte intr-un ritm dinamic.

1. Prezentare generala

PROFIL BANCA COMERCIALA CARPATICA LA DATA DE 30.09.2006:

- Numar de angajati - 1.879

- Numar unitati - 201

- Numar ATM - uri - 160

- Numar ASV - uri - 17

- Active totale - 1.177 milioane lei noi

- Capital propriu - 135 milioane lei noi

- Capital social - 115 milioane lei noi

Capitalul social al Bancii este alcatuit din 1.032.850.654 actiuni nominative dematerializate, cu o valoare de 0,1 RON fiecare si cu o valoare totala de 103.285.065,4 RON.

Capitalul social initial a fost de 50 miliarde de ROL, format din 50.000 de actiuni cu o valoare nominala de 1.000.000 ROL/actiune, fiind inregistrat la Registrul Comertului prin Incheierea Judecatoreasca nr. 257/12.02.1999. In 1999, valoarea nominala a actiunilor s-a modificat de la 1.000.000 ROL/actiune la 100.000 ROL/actiune, ca urmare a actiunii de indreptare materiala, numarul actiunilor emise, modificandu-se astfel de la 50.000 la 500.000 de actiuni. In decursul activitatii, Banca si-a modificat capitalul social de 14 ori, in special prin incorporarea rezervelor.

Preview document

Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 1
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 2
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 3
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 4
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 5
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 6
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 7
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 8
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 9
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 10
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 11
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 12
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 13
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 14
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 15
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 16
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 17
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 18
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 19
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 20
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 21
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 22
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 23
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 24
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 25
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 26
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 27
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 28
Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Banca Comerciala Carpatica.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza Mediului și Analiza Stakeholdurilor

Introducere: Dinamic şi imprevizibil, mediul înconjurǎtor al întreprinderii a cunoscut, cu precǎdere în ultimele douǎ decenii, mutaţii profunde,...

Elaborarea Structurii Organizatorice

Introducere Orce organizaţie în decursul existenţei sale îşi creează o personalitate absolut distinctă, conform căreia acţionează şi reacţionează...

Mediul si Firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Performantelor Bancare

INTRODUCERE Este, desigur evident ca o strategie bancara performanta trebuie să cuprindă atât programe cât şi proceduri de gestionare a riscurilor...

Practică bancară BCC

Cap 1. Scurt istoric al sistemului bancar din Romania Primele dovezi cu privire la o activitate bancara pe teritoriul Romaniei au fost descoperite...

Cultura Băncii Carpatica

INTRODUCERE Banca Comercială Carpatica a fost înfiinţată într-o perioadă în care lumea bancară românească se confrunta cu o serie de probleme...

Imobilizari Bancare

CAPITOLUL I PREZENTAREA BĂNCII COMERCIALE CARPATICA 1.1 CARPATICA- o bancă pentru prezent şi viitor Banca Comercială CARPATICA a fost fondată...

Indici Bursieri

CAPITOLUL 1 1.1. BURSA DE VALORI Bursa – este o piaţă perfectă unde se întâlneşte cererea şi oferta de valori mobiliare, în mod organizat şi...

Analiza portofoliului de acțiuni

Capitolul 1. Contextul macroeconomic actual Criza economico - financiară cu influențe la nivel global a fost factorul care a declanșat procesul de...

Proiect Practica - Banca Transilvania

CAPITOLUL 1 ASPECTE GENERALE 1.1. SCURT ISTORIC Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 14 ani, din initiativa unor oameni de...

Optimizarea performanței bancare

Capitolul 1. Teorii privind performanța bancară Încă de la începutul reformei, dar şi ulterior, consolidarea băncilor a apărut că un obiectiv fără...

Ai nevoie de altceva?