Studiu de Caz Management

Referat
8.3/10 (8 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 4229
Mărime: 180.27KB (arhivat)
Publicat de: Augustin Marian
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Corodeanu

Cuprins

  1. 1. Prezentarea firmei ORANGE România.2
  2. 1.1. Domeniu de activitate.2
  3. 1.2. Misiunea firmei.2
  4. 1.3. Obiective pe termen scurt, mediu si lung.3
  5. 1.4. Valorile culturii organizationale.6
  6. 2. Pariu portocaliu pe înca un milion de clienti.8
  7. 2.1. Prezentarea situatiei manageriale.8
  8. 2.2. Structura organizatorica a companiei.9
  9. 2.3. Efectele înregistrate în activitatea firmei.10
  10. 2.4. Solutia propusa de grup.11

Extras din referat

1.1. Domeniu de activitate

În aprilie 1994, îsi face aparitia pe piata telefoniei mobile din Marea Britanie Orange, având un obiectiv bine definit: sa devina leader în telecomunicatia mobila. În mai 2000, France Telecom a cumparat compania Orange din Marea Britanie si a decis ca acesta sa fie numele grupului sub care sunt reunite activitatile sale de comunicatii mobile. Brand-ul Orange are în prezent peste 57 milioane de clienti, operând în 17 tari. Pe 5 aprilie 2002 aceasta firma se lanseaza si pe piata româneasca, Dialog si Alo devenind Orange.

1.2. Misiunea firmei

Orange este ceea ce suntem si ceea ce facem, în fiecare zi

În lume sunt peste 50 de milioane de oameni pe care îi despart distante, care vorbesc limbi diferite si au moduri de viata diferite. Dar toti au ales acelasi lucru: sa comunice asa cum simt, sa priveasca cu deschidere si optimism spre viitor. Pe toti îi apropie Orange, indiferent daca traiesc în Marea Britanie, Franta, Israel, Hong Kong, Elvetia, Australia sau România.

Creativitatea, îndrazneala, dinamismul, deschiderea, grija pentru detalii, consecventa definesc Orange în tot ce face. Orange înseamna schimbarea tiparelor si dezvoltarea în continuare pentru a oferi servicii de calitate, inovatie si transparenta.

În ceea ce face, Orange România, va contura în fiecare zi mai clar acest univers si beneficiile pe care le aduce. Orange ne invita sa experimentam si sa avem încredere ca împartasim aceeasi convingere: viitorul este într-adevar senin. În aceasta consta misiunea Orange, ratiunea sa de a fi în raport cu principalii ei parteneri, clientii.

1.3. Obiective pe termen scurt, mediu si lung

Obiectivele dau o imagine concreta asupra orientarii generale a firmei, în functie de scopul urmarit si misiunea organizatiei. În vederea atingerii performantelor organizationale, acestea trebuie sa fie bine structurate si concretizate în actiuni specifice. Obiectivele Orange pentru România corespund celor la nivel international, prezentând si unele elemente specifice.

Principalele obiective se refera la: mentinerea si dezvoltarea pietei, inovarea, productivitatea, profitabilitatea, performantele managementului si dezvoltarea firmei, responsabilitati publice.

Mentinerea si dezvoltarea pietei

Orange România continua strategia de extindere a retelei de magazine proprii prin deschiderea în fiecare luna a unui nou Orange shop. În acest sens mentionam atingerea obiectivului de dezvoltare în localitati precum: Pitesti-07 februarie 2005, Timisoara-27 aprilie 2005, Deva-15 iunie 2005, Miercurea Ciuc-28 iulie 2005, Satu Mare-24 octombrie 2005, Piatra Neamt-1 noiembrie 2005, reprezentând cel de-al 24-lea magazin din reteaua proprie de distributie din tara. La data de 7 decembrie 2005, a fost inaugurat noul centru al Serviciului Clienti Orange din Bd-ul Dimitrie Pompei nr.9. Principiul dupa care functioneaza orice Orange shop este accesul rapid si usor la cele mai bune servicii de vânzare si asistenta. Aici clientii pot obtine consultanta la alegerea planurilor tarifare si serviciilor Orange, pot cumpara produse Orange PrePay, pot plati factura si pot beneficia de avantajele oferite de programul Orange Thank You. Strategia Orange este de a face tehnologia accesibila tuturor clientilor sai, prin produse si servicii simple si usor de utilizat. De aceea, în fiecare Orange shop exista un Phone Expert care ofera clientilor asistenta legata de functionalitatile telefonului mobil si de utilizarea serviciilor Orange.

Preview document

Studiu de Caz Management - Pagina 1
Studiu de Caz Management - Pagina 2
Studiu de Caz Management - Pagina 3
Studiu de Caz Management - Pagina 4
Studiu de Caz Management - Pagina 5
Studiu de Caz Management - Pagina 6
Studiu de Caz Management - Pagina 7
Studiu de Caz Management - Pagina 8
Studiu de Caz Management - Pagina 9
Studiu de Caz Management - Pagina 10
Studiu de Caz Management - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz Management.doc

Alții au mai descărcat și

Cariera Profesională - Consideratii Teoretice

INTRODUCERE Primordial în Managementul Resurselor Umane este asigurarea şi dezvoltarea permanentă a potenţialului uman, astfel încât să se obţină...

Proiect Management - Orange

Rezumat Proiectul realizat cuprinde informatii ce ar putea interesa atat clientii, cat si eventualii furnizori si concurenti. Pentru o prezentare...

Proiect Strategie Orange

1. PREZENTAREA FIRMEI a. Orange este ceea ce suntem si ceea ce facem, în fiecare zi În lume sunt peste 50 de milioane de oameni pe care îi...

Managementul riscului - studiu de caz Cofetăriile TIP TOP

Societatea Comercială TIP TOP FOOD INDUSTRY activează din anul 1993, fără întrerupere până în prezent, având ca obiect producţia şi comercializarea...

Management Orange

Partea I. Sectiunea I. Prezentarea firmei. Orange Romania face parte din grupul Orange detinut de France Telecom fiind cel de al 2-lea operator...

Managementul Resurselor Umane

1. RECRUTAREA RESURSELOR UMANE 1.1. Identificarea nevoilor Nevoile de personal competent au crescut enorm odata cu extinderea afacerilor pe plan...

Misiunea Strategia și Obiectivele Firmei Altex

STUDIU DE CAZ S.C.ALTEX S.A. – Scurtă prezentare ALTEX este liderul pieței de electronice, electrocasnice, IT&C și multimedia din România, cu...

Te-ar putea interesa și

Lucrare practică - studiu de caz - managementul resurselor umane

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI ŞI PERFORMANŢELE MANAGERIALE 1.1. Management – manageri Managementul, abordat concomitent ca teorie şi...

Managementul performanței din perspectiva resurselor umane. studiu de caz Palatul Copiilor Timișoara și cluburile copiilor din Județul Timiș

În prezent, în orice organizaţie, resursa umană reprezintă una din cele mai importante investiţii, ale cărei rezultate devin din ce în ce mai...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Managementul Situațiilor de Urgenta în Cazul Inundațiilor Studiu de Caz - Jud Ialomita

REZUMAT În ultimele decenii viața oamenilor pare să fie din ce în ce mai des amenințată de dezastre naturale. Datorită schimbărilor climatice din...

Managementul electronic al documentelor - studiu de caz - firma SC Data Management Solutions

1. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR Documentele deţin o putere incredibilă în mediile de activitate al firmelor şi din acest punct de vedere controlul şi...

Managementul riscurilor în instituții financiare - Studiu de caz Banca Transilvania

CAPITOLUL 1 Noțiuni generale 1.1.Trăsăturile și componentele managementului bancar În zilele noastre, rolul băncilor și rolul sistemului bancar,...

Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 - Studiu de caz la Unilever SA

INTRODUCERE Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 reprezintă un pas important pentru asigurarea...

Managementul Timpului - Studiu de Caz

Introducere Timpul este cea mai preţioasă resursă pe care o avem. De altfel, în unele limbi el este substantivul cel mai des folosit. Timpul este...

Ai nevoie de altceva?