Activitatea promoțională Metro Cash Carry

Cap.1 Scurt istoric

La începutul anului 1996, asemenea lui Cristofor Columb, un german pe nume Metro AG îndrăzneşte să investească în România, o ţară de puţin timp ieşită din negura comunismului, cu un climat economic instabil, acolo unde nimeni până atunci nu avea curajul să înfrunte un asemenea risc. Comerţul rudimentar practicat la acea vreme, mentalitatea cumpărătorului român, tensiunea socială, toate convergeau către un risc. Metro însă nu s-a intimidat , s-a ambiţionat şi în luna octombrie a deschis primul magazin, într-o localiatate aproape de Bucuresti – Otopeni. Printr-o echipa de profesionişti care a pregătit fiecare acţiune, impactul a fost pe măsură. Mediul economic a reacţionat extraordinar, iar clienţii nu numai că s-au acomodat cu noul tip de comerţ ci au început să-l prefere încet, încet.Printr-o politică sănătoasă, coerentă , Metro se impune în lumea profesionoştilor drept unul dintre cei mai buni parteneri. De aici până la fidelizarea clienţilor n-a mai fost decât un pas, iar Metro putea deja să se gândească la expansiune.

Investiţia pentru magazinul Otopeni s-a ridicat la 35 milioane DM, principalul investitor fiind Metro cu 85%, restul fiind acoperit de doi oameni de afaceri romani, Dan Petrescu şi Ion Ţiriac.Este un centru comercial modern, cu un sistem fiabil de management al bunurilor, cu 33 de case de marcat, poşta pneumatică şi sisteme de supraveghere video. Sunt comercializate aici 10.000 produse alimentare şi 15.000 produse nealimentare, 80% din acestea fiind fabricate în Romania, restul fiind importate.

Exact peste un an, în octombrie 1997 se deschidea al doilea magazin – Militari, de data aceasta în Bucureşti pentru ca anul viitor să se deschidă alte două magazine în Timişoara şi Braşov , două dintre cele mai mari oraşe ale României.

În total, în România există 23 de centre de distribuţie Metro Cash&Carry, în următoarele locaţii:Bucureşti (4 magazine), Braşov(2 magazine), Constanţa(2 magazine), Timişoara(2 magazine) şi câte unul în oraşele Cluj, Bacău, Craiova, Baia Mare, Iaşi, Suceava, Galaţi, Ploieşti, Oradea, Sibiu, Târgu Mureş, Piteşti şi Arad, cu o suprafaţă totală de vânzare de peste 161,000 de mp şi o gamă de 17.500 de produse comercializate în întreaga reţea.

Fig.1. Magazinele Metro Cash&Carry România

Obiectivul principal al grupului Metro AG îl reprezintă valorificarea investiţiilor tuturor acţionarilor prin poziţionarea Metro AG ca unul dintre grupurile de frunte la nivel mondial în vânzarea en-gross şi servicii. De asemenea, poziţia de lider pe piaţă, situarea în primele trei poziţii în toate domeniile de activitate este un alt obiectiv al grupului.

Principalele strategii folosite se compun din creşterea productivităţii prin politica de preţuri şi controlul costurilor; realizarea consiliilor de administraţie autonome, responsabile pentru conducerea diviziilor operaţionale şi asigurarea şi menţinerea sistemelor de control şi logistică la cel mai înalt nivel.

La sfârşitul anului 2007, Metro Cash & Carry România, a atins cifra de 6.500 de angajaţi, iar la Metro Cash&Carry Moldova, aproximativ 750.

Metro Cash&Carry România ocupă locul 4 in Top 100 România - Companii Private atât din punctul de vedere al cifrei de afaceri, cât şi al cotei de piaţă. În 2007 , Metro a înregistrat o cifra de afaceri de 1,957 milioane de euro pe piaţa locală, în creştere cu 29,5% faţă de anul anterior.