Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 56 în total
Cuvinte : 14370
Mărime: 440.59KB (arhivat)
Publicat de: Gherasim Iosif
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. A. PREZENTARE GENERALĂ A BĂNCILOR 1
  2. B. PRODUSE OFERITE 3
  3. C. COTA DE PIAŢĂ 45
  4. D. STRATEGIA DE MARKETING 49
  5. E. OPINIA CLIENŢILOR DESPRE CELE DOUĂ BĂNCI 52
  6. BIBLIOGRAFIE 55

Extras din referat

A. PREZENTARE GENERALĂ A BĂNCILOR

BRD – prezentare generală

BRD – Groupe Société Générale SA (“BRD” sau “Banca”), societate pe acţiuni cu capital privat, şi-a început activitatea ca societate bancară cu capital de stat la sfârşitul anului 1990, prin preluarea patrimoniului fostei Bănci de Investiţii.

Banca are sediul central în Bucureşti, Bulevardul Ion Mihalache nr. 1-7 şi este înregistrată la Registrul Comerţului ca societate pe acţiuni.

Ea are 2600 de sucursale în Franţa, şi 600 de sucursale în alte ţări, având un număr de angajaţi de peste 87.000, din care 29.000 în afară Franţei. Câteva din sucursalele sale reprezentative se află în Croaţia, Republica Cehă, Polonia, Rusia, Slovacia, Slovenia şi Ucraina. În plus faţă de achiziţionarea B.R.D., angajamentul Societe Generale în regiune a fost demonstrat şi de investiţia reprezentând 97,95% din acţiunile Expressbank din Bulgaria.

În România, Societe Generale, este prezentă încă din 1980, ea fiind singura bancă importantă din Europa de vest care a păstrat o sucursală în România în perioada comunistă. După 1990 S.G. a înfiinţat Societe Generaleadvisory S.R.L., o societate de consultanţă financiară şi Societe Generale Securities S.A., o societate de valori mobiliare, precum şi Societe Generale Corporate Finance Advisory România S.R.L. Prin contractul de privatizare, S.G. şi-a asumat obligaţia de a fuziona toate activităţile din România cu cele ale B.R.D. Activitatea sucursalei bancare a S.G. a fost preluată de B.R.D. În septembrie 2000 s-au finalizat formalităţile de preluare de către B.R.D. a 51% din capitalul social al Societe Generale Corporate Finance Advisory România S.R.L., iar în prezent se întreprind demersuri pentru transformarea Societe Generale Securitie România S.A., în filială a B.R.D.

Banca operează ca o entitate unică de afaceri existând un grad ridicat de omogenitate între produsele şi serviciile Băncii, între riscurile şi beneficiile generate de acestea, între activităţile desfăşurate de Bancă şi reglementările legale corespunzătoare.

Banca oferă o gamă largă de servicii constând în: depozite la vedere şi la termen, certificate de depozit, operaţiuni de plată interne şi externe, acordarea de credite, operaţiuni cu carduri şi instrumente financiare derivate, precum şi alte servicii bancare, atât clienţilor persoane juridice, cât şi persoanelor fizice.

BRD deţine participaţii la societăţi româneşti, prezentate detaliat în nota 14 din prezentele situaţii financiare.

În anul 2005, Banca şi-a majorat capitalul social de la 418.140.804 RON (4.181.408.040.000 ROL) la 696.901.518 RON (6.969.015.180.000 ROL) prin încorporarea de rezerve, majorând totodată şi valoarea nominală a acţiunilor de la 0,3 RON (3.000 ROL) la 1 RON (10.000 ROL), numărul de acţiuni diminuându-se corespunzător de la 1.393.802.680 la 696.901.518.

Actionarul principal al BRD este Societe Generale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din Europa. 27 de milioane de clienti din intreaga lume utilizeaza serviciile grupului.

Ulterior majorării capitalului social, în perioada august – decembrie 2005, preţul acţiunii a variat între un minim de 11,4 RON şi un maxim de 14,7 RON.

Capitalizarea bursieră a BRD la 31.12.2005 a fost de 9.547.550.797 RON.

BANCA TRANSILVANIA – prezentare generală

Povestea de succes a băncii a început în Cluj-Napoca, în 1993, din iniţiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o bancă locală, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor săi a determinat consolidarea poziţiei Băncii Transilvania, într-o primă etapă, în Cluj şi, ulterior, la nivel regional. Banca şi-a orientat la început activitatea spre sectorul IMM şi, datorită cererii pieţei, în scurt timp aceasta a început să se dedice şi domeniului retail. În anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima instituţie bancară din Romania, care a fost cotată la Bursa de Valori Bucurşti, ceea ce a însemnat recunoaşterea valorii sale pe piaţă şi a transparenţei acţiunilor băncii.

Banca Transilvania este azi una dintre cele mai importante instituţii financiar – bancare din România, aflată în top 10 şi una dintre cele mai atractive companii listate la Bursa de Valori Bucureşti. O prioritate a activităţii sale este perfecţionarea continuă a serviciilor şi a angajaţilor, astfel încât calitatea să fie cea care face diferenţa. Cu o cotă de piaţă de 4%,Banca Transilvania este un jucător activ pe piaţă, devenind, datorită accelerării implementarii stategiei de creştere, o bancă recunoscută la nivel naţional.

Preview document

Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 1
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 2
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 3
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 4
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 5
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 6
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 7
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 8
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 9
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 10
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 11
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 12
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 13
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 14
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 15
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 16
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 17
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 18
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 19
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 20
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 21
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 22
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 23
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 24
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 25
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 26
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 27
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 28
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 29
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 30
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 31
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 32
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 33
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 34
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 35
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 36
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 37
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 38
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 39
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 40
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 41
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 42
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 43
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 44
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 45
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 46
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 47
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 48
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 49
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 50
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 51
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 52
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 53
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 54
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 55
Analiza comparativă BRD-GSG - Banca Transilvania - Pagina 56

Conținut arhivă zip

  • Analiza Comparativa BRD-GSG - Banca Transilvania.doc

Alții au mai descărcat și

Comparație între BRD și Banca Transilvania

Introducere în lumea bancară Banca este o institutie financiară care are ca obiect principal de activitate atragerea de depozite si acordarea de...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Monografie MKB - Romexterra Bank

1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie. 1.1. Momentul istoric al înfiinţării Banca este înfiinţată în martie 1993 (conform legii...

Analiza Produsului Bancar Mastercard Gold

1. Prezentarea societătii si produselor oferite de BRD-GSG 1.1. Prezentarea societătii BRD-GSG Banca Română pentru Dezvoltare se constituie ca...

Monografie MKB Romexterra Bank

Capitolul 1 Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării bancii ROMEXTERRA BANK S.A. (Banca de Credit...

Stategii de Marketing în Servicii - Studiu de Caz BRD GSG versus BT

• Politica de preţ Politica de preţ are un rol vital în desfăşurarea activităţii unei bănci, determinând clienţii să apeleze sau nu la serviciile...

Monografie bancară MKB Nextebank

Cap.1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1. Momentul istoric al înfiinţării Banca este înfiinţată în martie 1993 (conform...

Comerțul electronic în România

Comertul reprezinta schimbul de produse prin cumpararea si vânzarea lor; ramura a economiei in cadrul careia se desfasoara circulatia marfurilor ....

Ai nevoie de altceva?