Funcțiunile firmei

Subsistemul organizatoric al firmei cuprinde doua tipuri de organizare:formala si informala.In componenta organizarii formale avem organizarea procesuala si organizarea structurala.Cea procesuala cuprinde mai multe elemente printre care functiunile firmei.

Functiunile firmei se impart in 5 categorii:

1.FUNCTIUNEA DE CERCETARE – DEZVOLTARE

Definitie:Prin functiunea de cercetare-dezvoltare se desemneaza ansamblul

activitatilor desfasurate în organizatie prin care se concepe si se implement-teaza progresul stiintifico-tehnic.

Caracteristica esentiala a organizatiilor moderne o reprezinta amploarea

fara precedent a proceselor consacrate crearii si implementarii noului în

tehnica, economie si management. Principala cauza a acestei adevarate mutatii o constituie progresul stiintifico-tehnic contemporan. În fapt, amploarea si rolul crescând pe care îl au activitatile de cercetare-dezvoltare în organizatiile moderne reprezinta principala reflectare la nivel microeconomic a transformarii stiintei într-un vector al dezvoltarii economice.

În acest context, ansamblul problemelor privitoare la activitatile de cercetare-dezvoltare dobândesc noi dimensiuni si implicatii, atât teoretice, cât si practice. Fireste, în abordarea lor punctul de plecare îl constituie însasi

definirea functiunii de cercetare-dezvoltare.

De retinut ca progresul stiintifico-tehnic este abordat în sens larg, considerându-se ca se refera la toate tipurile de procese din organizatie. Ca urmare, în cadrul functiunii de cercetare-dezvoltare deosebim trei activitati principale: previzionare, conceptie tehnicasi organizare.

A. Activitatea de previzionare a functionarii si dezvoltarii firmei

Definitie:Activitatea de previzionare consta în elaborarea proiectelor strategiilor si politicilor firmei, concretizate în prognoze si planuri, în defalcarea pe perioade si principalele subdiviziuni organizatorice si în urmarirea realizarii lor.

B. Activitatea de conceptie tehnica

Definitie:În cadrul activitatii de conceptie tehnica se include ansamblul cercetarilor aplicative si dezvoltarilor cu caracter tehnic efectuate în cadrul firmei.

C. Organizarea

Definitie:În calitatea sa de activitate principala a firmei, organizarea reuneste ansamblul proceselor de elaborare, adaptare si introducere de noi concepte si tehnici cu caracter organizatoric.

2. FUNCTIUNEA COMERCIALA

Definitie :Functiunea comerciala încorporeaza ansamblul proceselor de cunoastere a cererii si ofertei pietei, de procurare nemijlocita a materiilor prime, materialelor, echipamentelor de productie etc. necesare desfasurarii productiei firmei si de vânzare a produselor, semifabricatelor si seviciilor acesteia.

In cadrul functiunii comerciale deosebim trei activitati principale: aprovizionarea tehnico-materiala ,vânzarea,marketing.

A. Aprovizionarea tehnico-materiala

Definitie :Activitatea de aprovizionare a firmei reuneste ansamblul atributiilor prin care se asigura procurarea materiilor prime, materialelor, combustibilului, echipamentelor de productie sia altor factori materiali de productie necesari realizarii obiectivelor societatii comerciale sau regiei autonome.

B. Vânzarea

Definitie : Activitatea de vânzare reuneste ansamblul atributiilor prin care se asigura nemijlocit trecerea produselor si serviciilor din sfera productiei în sfera circulatiei.

C. Marketing

Definitie : Activitatea de marketing cuprinde ansamblul atributiilor prin care se asigura studierea pietei interne si externe, cunoasterea necesitatilor si comportamentului consumatorilor în vederea stabilirii celor mai adecvate modalitati de orientare a productiei si de crestere a vânzarii produselor finite, semifabricatelor si lucrarilor cu caracter industrial furnizate de societatea comerciala sau regia autonomasi a satisfacerii cerintelor acestora.