Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step

Referat
7.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 2 fișiere: doc, pptx
Pagini : 49 în total
Cuvinte : 5263
Mărime: 1.04MB (arhivat)
Publicat de: Stela Cazan
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. CUPRINSUL LUCRĂRII:
  2. 1. DESCRIEREA AFACERII
  3. 1.1 Descrierea ideii de afacere
  4. 1.2 Descrierea societăţii
  5. 1.3 Descrierea serviciilor
  6. 1.4 Descrierea mediului în care evoluează afacerea
  7. 2. PLANUL DE MARKETING
  8. 2.1 Descrierea pieţei
  9. 2.2 Segmentul de piaţă urmărit
  10. 2.3 Trendul pieţei
  11. 2.4 Concurenţa şi alte influenţe
  12. 2.5 Strategia de marketing
  13. 2.6 Identificarea şi analiza riscurilor
  14. 2.7 Analiza SWOT
  15. 3. MANAGEMENTUL AFACERII
  16. 3.1 Proprietarii afacerii
  17. 3.2 Descrierea echipei manageriale
  18. 3.3 Consultanţii cheie
  19. 3.4 Echipa de lucru
  20. 4. FINANȚAREA AFACERII
  21. 4.1 Nevoile de finanțare
  22. 4.2 Sursele de finanțare
  23. 4.3 Modalități de finanțare
  24. 5. CONCLUZII ȘI BIBLIOGRAFIE

Extras din referat

1.1 Descrierea ideii de afacere 

SC Step by step SRL va fi o societate comercială cu răspundere limitată (SRL) care îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legislaţia română. Portofoliul de clienţi cuprinde persoane fizice sau juridice de pe raza sectorului 6 București, care au copii preșcolari, cu vârste cuprinse între 2 și 7 ani. Calitatea produselor, serviciile şi a ofertelor pot atrage clienţi şi din localități învecinate acestuia datorită transportului asigurat de societate. SC Step by step SRL își propune ca prin activitatea pe care o desfăşoară să ofere tuturor clienţilor servicii educaționale de cea mai înaltă calitate care să reflecte cel mai optim raport calitate-preţ. Întreaga activitate a firmei este orientată spre împletirea optimă a activitaţilor educative cu o igienă și o alimentație calitativă, toate acestea desfășurăndu-se într-un mediu cald și primitor. Grădinița privată Step by step va fi o afacere nouă și independentă.

Strategia afacerii: Obiectivul general urmărit de managementul societății comerciale este de a creşte volumul activităţilor şi a profitabilităţii. Pe baza cunoştinţelor dobăndite, stategia firmei se bazează pe o diferenţiere calitativă faţă de grădinițele concurente. Deşi în aceasta zona au început să apară o serie de creșe și grădinițe private, grădinița Step by Step va fi singura din zonă care oferă programe de educație extrașcolare (muzică, arte plastice și limbi străine).

Scopuri şi obiective:

Această afacere işi propune să se distingă de celelalte societăți asemănătoare datorită tipurilor de servicii oferite.

În vederea atingerii unei cifre de afaceri favorabile, firma va avea în vedere următoarele obiective:

-situarea in cartierul de blocuri noi construite unde locatarii sunt majoritatea tineri căsătoriți, putându-se afirma astfel ca locul este ales strategic.

-are o capacitate de maxim 60 de locuri, copiii fiind împărțiți în 4 grupe.

-programul ușor accesibil pentru părinți: avem program de dimineată sau orar prelungit până după-amiaza, in acest caz copiii dorm în incinta grădiniței noastre.

-dotarea cu patuturi suprapuse si nesuprapuse, noptiere, masute, scaunele,camera video, jocuri, jucării si computere cu jocuri.

-copiii sunt asistati si indrumati de 4 educatoare competente si responsabile.

Programul de funcționare:

Pe timpul vacanțelor grădinița va fi închisă, însă poate face o excepție de la regulă în cazul în care părinții nu au în grija cui să-i lase pe cei mici.

În week-end-uri deasemenea gradinita este inchisa.

În cursul săptămânii, de luni până vineri, grădinița funcționează începând cu orele 800 până la orele 1700.

Calitatea serviciilor va fi îmbunătăţită prin menţinerea unui control strict din punct de vedere managerial, organizarea de pragătiri periodice pentru personalul nou angajat şi pentru cel deja existent.

Afacerea va fi profitabilă deoarece se adresează părinților tineri, cu studii cel puțin superioare și cu venituri peste medie, părinți ce lucrează în cadrul băncilor sau a companiilor multifuncționale și al căror program de lucru se prelungește până seara.

Oportunitățile de dezvoltare identificate sunt ocuparea în proporție de minim 85% din numărul de locuri prevăzute, precum și înființarea unei ”grupe de pamperși” cu vârste între 2 și 3 ani, care în grădinițele normale de stat nu sunt acceptați.

Emblema societății:

Domeniul de activitate: învățământ preșcolar - cod CAEN 8510 (Clasificarea Activităților din Economia Națională, 2012)

Forma de organizare: SRL (Societate cu Răspundere Limitată)

În acest moment: firma nu este înființată

Angajații firmeii: SC Step by Step SRL va avea un număr de 12 angajați permanenți și 3 angajați în regim de colaborare. La cererea părinților, numărul angajaților în regim de colaborare se poate modifica. Alături de acești angajați sunt cei trei proprietari ai afacerii: Pană Adina, Popescu Georgiana și Popa Elena care vor deține și funcția de manageri.

Preview document

Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 1
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 2
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 3
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 4
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 5
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 6
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 7
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 8
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 9
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 10
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 11
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 12
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 13
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 14
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 15
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 16
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 17
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 18
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 19
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 20
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 21
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 22
Planul de Afaceri al Grădiniței Step by Step - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Planul de Afaceri al Gradinitei Step by Step.pptx
  • Planul de Afaceri al Gradinitei Step by Step.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii de Marketing

Introducere Începuturile turismului se pierd în adâncurile vremurilor. Este cât se poate de probabil că oamenii au efectuat, de pildă, deplasări...

Plan de marketing Grădinița Super Kids

1. Introducere Alegerea celei mai bune grădiniţe face parte dintre grijile de toamnă ale părinţilor cu copii preşcolari. Urmând tendinţele...

Plan de marketing gradiniță

DIAGNOZA MEDIULUI INTERN Experiența grădiniței: Grădinița noastră este o gradiniță particulară care, începând cu 1 septembrie 2010, s-a alăturat...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Ai nevoie de altceva?