Managementul unui Cabinet de Kinetoterapie

Managementul strategic este procesul prin care o firma poate obtine efecte materializate in cresterea semnificativa a performantelor sale, in consolidarea pozitiei ei pe piata si anume prin elaborarea, implementarea si controlul strategiei firmei in vederea realizarii misiunii asumate si asigurarii avantajului competitiv.

SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti ,,Strengthts”(forte, puncte forte), ,,Weaknesses” (slabiciuni, puncte slabe), ,,Opportunities” (oportunitati, sanse) si ,,Threats” (amenintari). Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si impactul acesteia asupra activitatii firmei.

Centrul de recuperare a fost pus in functiune in mai 2007.S.C. Sanatate S.A este situate in orasul Pitesti la un kilometru de centrul orasului.Centrul este alcatuit dintr-o sala de kinetoterapie,o sala pentru masaj ,o sala de primire a clientilor, o sala pentru vestiare, unitate sanitara si dusuri.Personalul centrului este alcatuit din manager, contabil, secretara, doi kinetoterapeuti, doi masseuri ,o femeie de servici si un administrator .

Centrul are o suprafata totala de 260 merti patrati care sunt comparimentati in:

- sala de kinetoterapie are 150 m patrati

- sala de masaj are 25m patrati

- sala de receptie are 20m patrati

- vestiarele are 25m patrati

- unitatea sanitra si dusurile au 40 m patrati

Sala de kinetoterapie:

Dotare:

Conditi de spatiu:

- suprafata utila a salii va asigura cel putin 4,5-5 m2 pt fiecare pacient

- sala va avea aerisire natrala directa ,cat mai eficienta

- pardoseala calda( parchet sau scandura)

- cabina de dus (cu apa calda permanenta) si wc

Dotari specifice:

- 1 spalier

- 3-4 saltele

- 1 oglinda pe perete

- 2 mese de kineto simple

- 1 banca

- 2 instalatii-montaje scripete cu contra greutati

- Greutati de diverse masuri,bastoane,arcuri,cordoane elastice

- Minimum 3-4 dispozitive pt recuperare functionala din grupa ,,dipozitive ajutatoare”(de ex:pedalier, planseta basculanta,levier pt cvadriceps,roata si scarita pt umar, placa pt abilitatile maini).

- Cantar pt pacienti

Dotari pentru ungenta:

- aparat pt masurarea TA

- trusa de urgenta

- 2-3 tipuri marimi de atele

- Fesi simple si fesi elastice

- Pansamente sterile

- Dezinfectante (alcool, iod, unguent cu antibiotic )

- 2-3 tipuri de medicatie antialgica administrabila oral sau rectal (algocalmin, piafen, paracetamol, cate 10 bucati)

Sala de masaj: -2 mese de masaj

- ulei de masaj

- unguiente antiinflamatoare, reumatice

- crioterapia

- inpachetari cu parafango

- prosoape de unica folosinta

- obiecte ajutatoare

Sala de receptie : - un birou

-o canapea cu 2 fotolii

-stativ cu reviste

-un televizor

Vestiarele: - cate 2 bancute

- vestiare cu cheie

- umerase

Unitatea saniatra

Punctele forte ale firmei sunt caracteristici pe care acesta le poseda la un nivel superior in comparative cu alte firme, mai ales concurente, ceea ce ii asigura un anumit avantaj in fato lor.Punctele forte, reprezinta activitati pe care firma le realizeaza mai bine decat firmele concurente, sau resurse pe care le poseda si care depasesc pe cele ale altor firme.

Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care ii determina un nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente.Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.

Oportunitatile reprezinta factori de mediu externi pozitivi pt firma,altfel spus sansele oferite de mediu,firmei, pt a-si stebili o strategies au a-si reconsidera strategiaexistenta in scopul explorarii profitabile a oportunitatiloraparute.

Amenintarile sunt factori de mediu externi negative pt firma, altfel spus situatii sau evenimente care pot afecta negativ , in masura semnificativa, capacitatea firmei de a integral obiectivele stabilite , deterinand reducerea performantelor ei economico-financiare.