Monografie spital - institutul de boli cardiovasculare Prof. Dr. George I.M. Georgescu Iași

Cap 1. Organizare si functionalitate la Institutul de Boli Cardiovasculare "Prof.Dr.George I.M. Georgescu" Iasi

1.1.Scurt istoric

In anii 1992–1993, s-a realizat un studiu de pre-fezabilitate, la initiativa Prof. dr. George I.M.Georgescu, apoi au avut loc demersurile preliminare (1993-1994) cu privire la infiintarea Centrului de Cardiologie Iasi.

Analizand evolutia mortalitatii cardiovasculare din Moldova, s-a constatat o crestere de 2,2 ori, adica de la 279,8 decese/100.000 locuitori la 612,0 decese/100.000 locuitori intr-o perioada de 30 ani (intre 1960 si 2000). In mod firesc se impunea infiintarea unui centru care sa asigure asistenta cardiologica de inalt nivel pentru aceasta populatie, respectiv infiintarea Centrului de Cardiologie Iasi.

Modificarea titulaturii din Centrul de Cardiologie Iasi in Institutul de Boli Cardiovasculare si Transplant „Prof.Dr. George I.M. Georgescu” Iasi s-a produs la inceputul anului pe 15 februarie 2007 dupa nenumarate demersuri adresate Minsterului Sanatatii Publice.

1.2.Obiectul de activitate

Scopul institutiei este de a asigura o asistenta cardiologica de inalt nivel prin:

-asigurarea asistentei medicale in specialitatea cardiologie si chirurgie cardiovasculara (ambulatorie si de spital) cu program de 24/24 ore si 7/7 zile, atat in situatii de urgenta cat si pentru afectiunile cronice, avand ca obiect de activitate tratarea complexa (medicamentoasa si chirurgicala) a pacientilor cu boli cardiovasculare pentru 5,5 milioane de locuitori reprezentand populatia a 8 judete din Moldova (pacientii unitatii sunt de toate varstele, toate categoriile socio-profesionale);

-efectuarea cercetarii stiintifice medicale pentru cardiologie clinica, electrofiziologie si cardiologie invaziva;

-mentinerea si cresterea vietii cetatenilor, astfel incat fiecare pacient sa plece multumit din Institutul de Boli Cardiovasculare;

-asigurarea unor servicii medicale de nivel european ;

-cercetarea stiintifica medicala in domeniul cardiologiei ;

-invatamant medical superior ;

-indrumarea de specialitate (boli cardiovasculare) a sectiilor, serviciilor si dispensarelor de profil din judetele Moldovei ;

-respectarea valorilor etice si ambientale ;

-cresterea productivitatii prin constrolul costurilor ;

-asigurarea conditiilor si a climatului favorabil de munca pentru toti angajatii;

-asigurarea si mentinerea sistemelor informatice si logistice la cel mai inalt nivel;

-mentinerea pozitiei de lider in zona Moldovei/situarea pe primele pozitii in tara.

Efectueaza de asemenea servicii medicale secundare, cum ar fi:

-reprezinta baza de formare a cadrelor medicale pentru invatamantul medical superior universitar / post universitar (studenti ai Universitatii de Medicina si Farmacie), rezidenti si doctoranzi) si mediu (asistenti medicali);

-acorda indrumare de specialitate (boli cardiovasculare) sectiilor, serviciilor si dispensarelor de profil din judetele Moldovei.

1.3. Organizarea interna a institutiei

In cadrul Institutului de Boli Cardiovasculare "Prof. Dr. George I.M.", activitatea se asigura prin urmatoarele compartimente:

-Sectia Clinica cardiologie medicala – 80 paturi

-Sectia chirurgie cardiovasculara – 35 paturi

-Sectia de anestezie si terapie intensiva – 15 paturi

-Ambulator de cardiologie

-Laboratoare clinice de explorari functionale

-Laboratoare clinice de analize medicale

-Laboratorul clinic de radiologie si imagistica

-Laboratorul clinic de anatomie patologica

-Blocul operator (2 Sali de operatie si o a treia in curs de executie)

-Punct de transfuzie

-Statie de sterilizare

-Farmacie

-Compartiment de cercetare

-Administratie si aparat functional – asigura activitatea economico- financiara si administrativa si cuprinde urmatoarele servicii si birouri :

- Serviciul RUNOSJ

- Serviciul Financiar – Contabil

- Serviciul Aprovizionare – Transport

- Serviciul Intretinere – Reparatii

- Compartiment informatica

- Statistica.

A. Consiliul consultativ

In cadrul spitalului public functioneaza un consiliu consultativ, care are rolul de a dezbate principalele probleme de strategie si de organizare si functionare a spitalului si de a face recomandari managerilor spitalului in urma dezbaterilor.

Consiliul consultativ este format din 7-9 membri. Presedintele consiliului consultativ este ales din randul membrilor sai, cu majoritate simpla din numarul total.

B. Managerul

Spitalul public este condus de un manager. Acesta incheie un contract de management cu Ministerul Sanatatii Publice pe o perioada de 3 ani. Contractul de management poate fi prelungit sau poate inceta inainte de termen, in urma evaluarii anuale efectuate pe baza criteriilor de performanta stabilite prin ordin al ministrului sanatatii publice.

Managerul - persoana fizica sau reprezentantul desemnat de managerul persoana juridica trebuie sa fie absolvent al unei institutii de invatamant superior si al unor cursuri de perfectionare in management sau management sanitar, agreate de Ministerul Sanatatii Publice si stabilite prin ordin al ministerului sanatatii publice.

Daca managerul selectat prin concurs ori reprezentantul desemnat al persoanei juridice selectate in urma licitatiei se afla in stare de incompatibilitate sau in conflict de interese, acesta este obligat sa inlature motivele de incompatibilitate ori de conflict de interese in termen de 30 de zile de la aparitia acestora. In caz contrar, contractul de management este reziliat de plin drept. Ministerul Sanatatii Publice sau, dupa caz, ministerul ori institutia publica semnatara a contractului de management va putea cere persoanelor in cauza despagubiri, conform clauzelor contractului de management.