Negociere comercială internațională - diferențele interculturale

Referat
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Negociere
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 39 în total
Cuvinte : 22324
Mărime: 110.90KB (arhivat)
Publicat de: Edmond Miron
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ion Popa

Extras din referat

AFRICA DE SUD

MEDIUL COMERCIAL

Africa de Sud a stat multi ani sub embargo international si a fost ocolita de investitorii straini. Sfârsitul regimului de apartheid a adus cu elîntoarcerea investitorilor si restructurarea economiei nationale, dar rezultatele sunt departe de a fi sclipitoare. Rata înalta a infractionalitatii, combinata cu impunerea unor managed lipsiti de experienta în pozitii la vârf, a transformat Africa de Sud într-un loc indubitabil lipsit de atractie pentru investitori — cu exceptia celor peste masura de altruisti. Resursele minerale ale tarii sunt intense si, chiar in starea de lucruri actuala, continua sa ramâna cea mai industrializata dintre natiunile africane. Africa de Sud este de asemenea considerata a avea un viitor stralucit în domeniul tranzitului de marfuri, data fund localizarea ideala. Multi investitori asteapta, deocamdata, ca lucrurile „sa se aseze" din punct de vedere politic si cultural, înainte de a face o evaluare finala a potentialului acestei natiuni.

STRATEGII UZUALE

- PENTRU COMERT: Pragmatism, Rigurozitate, Sociabilitate

- PENTRU 1NVESTITII: Consens, Echipa ierarhica, Filistinism

OBSERVATII PENTRU NEG0CIAT0RI

Viata de afaceri are o atmosfera tot atât de încarcata rasial, ca si cea politica. Multi noi manageri si presedinti de companii sunt negri si considera ca rolul lor este acela de a instaura o noua ordine a lucrurilor. Unii dintre ei adopta o atitudine foarte aroganta in fata investitorilor straini, mai ales în fata albilor. Vizitatorii pot cauta sa foloseasca aceasta perceptie in avantajul lor, sau pot s-o ignore cu totul. O confruntare directa sau criticarea deschisa a acestei atitudini va avea consecinte dezastruoase. Cât priveste companiile administrate de albi, acestea refuza sa-si asume vreo responsabilitate pentru trecutul de apartheid si considera ca strainii care-si exprima opiniile pe aceasta tema îsi baga nasul unde nu le fierbe oala. Cel mai indicat este sa va pastrati pentru dumneavoastra propriile pareri pe teme rasiale.

Sud-africanii, indiferent de culoare, au patrus relativ recent pe arena internationala si multi dintre ei cred ca lumea din afara are mai mare nevoie de ei decât are Africa de Sud nevoie de straini. Nu va aratati surprinsi daca de partea cealalta a mesei, veti descoperi o atitudine transanta, tip „daca va convine, bine, daca nu, la revedere", chiar si atunci când sunteti cumparatori. Toate negocierile trebuie sa înceapa cu o imagine clara asupra beneficiilor pe care le are de obtinut fiecare parte în urma incheierii afacerii.

Natiunea sud-africana este obisnuita de multa vreme sa se descurce cu mijloace proprii, iar oamenii ei de afaceri au tendinta sa „se zbârleasca" pe loc atunci când li se

pare ca sunt supusi la presiuni. Daca încercati sa impuneti termene limita artificiale sau sa le dati ultimatumuri, nu veti reusi decât sa întârziati si mai mult întregul proces. Sud-africanilor le place vorba pe sleau si o abordare comerciala mai retinuta. Atunci când se afla într-o pozitie puternica de cumparare, vor încetini intentionat ritmul discutiilor, pentru a smulge cât mai multe concesii. Socializarea reprezinta o parte importanta a protocolului de afaceri sud-african. Invitatiile la evenimente sportive, la petreceri, la excursii si chiar la partide de vânatoare vor fi folosite ca modalitate de a-i „cântari" pe adversarii din echipa straina. Daca le displace personalitatea dumnea-voastra, s-ar putea sa aveti dificultati in a face negocierile sa progreseze.

Societatea sud-africana nu este una litigioasa, iar oamenilor de afaceri de aici nu le place sa se ciorovaiasca pentru fleacuri. Nu va fi deloc in avantajul dumneavoastra sa aduceti la masa negocierilor o armata de avocati. Contractele se fac, in foarte mare masura, dupa modelele europene si sud-africanii prefera sa umple eventualele „goluri" cu ajutorul bunelor relatii între parti.

Engleza este limba folosita în afaceri, dar se pot gasi cu usurinta interpreti pentru multe alte limbi europene. Oamenii de afaceri africani, care in afara de engleza mai vorbesc si o forma specifica de olandeza, îsi vor aduce adesea propriii translatori la întâlnirile cu reprezentantii unei firme straine.

ARABIA SAUDITA

MEDIUL COMERCIAL

Arabia Saudita reprezinta atât centrul civilizatiei islamice, cât si un stat foarte bogat, condus de o familie regala care detine puterea absoluta. Petrolul este singura sa industrie, iar pe uriasul sau teritoriu de uscat nu se afla decât 15 milioane de locuitori. Data fund bunastarea de care se bucura, majoritatea fortei de munca (ca si a populatiei, de altfel) este constituita din straini „importati" din natiunile mai sarace ale Asiei. Tara este dependenta de firme straine pentru cea mai mare parte a infrastructurii si constructiilor sale. Familia regala tine sub supraveghere toate tranzactiile comerciale importante si a încercat, fâra prea mult succes, sa împinga economia spre industria producatoare de otel si de ciment. Majoritatea societatilor private sunt firme presta-toare de servicii pentru industria petroliera si petrochimica.

STRATEGII UZUALE

- PENTRU COMERT: Impasibilitate, Aroganta, Sociabilitate

- PENTRU INVESTITII: Echipa ierarhica, Rigurozitate

OBSERVATM PENTRU NEGOCIATORI

Majoritatea celor cu care veti purta negocierile vor avea directa legatura cu familia regala. In timp ce punctualitatea dumneavoastra va fi considerata un semn de respect, întârzierile repetate ale partii adverse trebuie interpretate ca semn al puterii. Sauditii nu considera decât rareori ca ar avea „nevoie" de straini, asa ca nu se obosesc sa se faca placuti.

Sauditii sunt extrem de bogati, dar nicidecum dispusi sa-si recunoasca limitatele aptitudini de afaceri in chestiuni care n-au legatura cu petrolul. Infatisarea lor impasibila si rece ascunde, foarte adesea, pur si simplu faptul ca habar n-au despre ce le vorbiti. Cel mai bine e sa le dati voie sa-si pastreze masca de siretenie, atâta timp cât stiti exact ce se ascunde în spatele ei.

Preview document

Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 1
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 2
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 3
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 4
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 5
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 6
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 7
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 8
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 9
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 10
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 11
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 12
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 13
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 14
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 15
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 16
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 17
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 18
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 19
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 20
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 21
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 22
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 23
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 24
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 25
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 26
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 27
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 28
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 29
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 30
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 31
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 32
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 33
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 34
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 35
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 36
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 37
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 38
Negociere comercială internațională - diferențele interculturale - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Negociere Comerciala Internationala - Diferentele Interculturale.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii, tehnici și tactici de negociere în afacerile internaționale

INTRODUCERE Astăzi, mai mult ca oricând, ne aflăm în situaţia de a învăţa să recepţionăm critic mesajele care ajung la noi şi care încearcă să ne...

Persuasiunea, artă a relaționării

TEHNICI DE PERSUASIUNE Legile in sine nu sunt nici bune, nici rele. Ele exista si nimic mai mult. Felul cum manipulam sau folosim legile este...

Tehnici de Negociere

Negocierea este un talent, un har înnăscut, dar şi o abilitate dobândită prin experienţă, formare şi învăţare. Meseria de negociator este una “de...

Strategii, Tactici, Tehnici, Scheme și Trucuri de Negociere

Tehnici si tactici de negociere A stapâni interactiunea vointelor implicate în negociere înseamna a nu cadea prada unor reactii spontane, adica...

Negociere și Contractare

1.Importanta negocierii in afacerile economice internationale Negocierea a aparut cu f mult timp inainte de a se dezvolta afacerile, pt ca...

Programarea Neuro-Lingvistica

Neuro-linguistic programming (NLP) is a set of techniques, axioms and beliefs, that adherents use primarily as an approach to personal development....

Te-ar putea interesa și

Aplicații ale teoriei jocurilor în negocierea internațională

INTRODUCERE Alegerea acestei teme a fost în primul rând motivată de ceea ce se întâmplă în jurul nostru la nivel internaţional. Secolul al XX-lea...

Calitatea negocierii și negociatorilor, cerințe importante pentru atingerea înaltelor performanțe

INTRODUCERE În afaceri, în diplomaţie dar şi în viaţa de zi cu zi, dacă stăpâneşti arta negocierii, ai o şansă în plus să câştigi mai mult şi să...

Negocierea comercială internațională

INTRODUCERE Conceptul de negociere intalneste varii interpretari in activitatea de definire a sa.. De regula, cei care abordeaza negocierea drept...

Negociere comercială internațională

PARTEA I CONCEPTELE TEORETICE ALE TEMEI CONCEPTE TEORETICE GENERALE Negocierea reprezinta cel mai eficient mijloc de comunicare, deoarece...

Managementul în Context Intercultural

1. Cunoaşterea aspectelor culturale: necesitate în afacerile internaţionale Referitor la însemnătatea pe care cultura o joacă în desfăşurarea unei...

Dimensiunea interculturală a negocierii

Introducere: Negocierea ca proces de comunicare influentat de cultura Diversitatea culturala reprezinta una din caracteristicile negocierii ce se...

Rolul Diferențelor Culturale în Negocieri

1. INTRODUCERE Diversitatea culturală reprezintă una din caracteristicile negocierii ce se desfăşoară la nivel internaţional.Negocierea...

Reglementarea prin negocieri a diferendelor dintre state

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa problemei abordate. De-a lungul întregii sale evoluţii, omenirea a fost şi este marcată la o scară spaţială...

Ai nevoie de altceva?