Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România

Referat
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 3635
Mărime: 87.74KB (arhivat)
Publicat de: Severina Costea
Puncte necesare: 8
Universitatea Alexandru Ioan Cuza Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor Specializarea: Administrati publica

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. Notiuni generale despre decizia administrativa 3
  3. 1.1 Tipuri de decizii administrative
  4. 1.2 Clasificarea deciziilor administrative
  5. 1.3 Trasaturile deciziei administrative
  6. Notiuni generale despre deciziile de grup 11
  7. 2.1 Avantajele deciziilor de grup
  8. 2.2 Caracteristicile si trasaturile deciziilor de grup
  9. Decizie de grup 14
  10. Concluzii 21
  11. Bibliografie 22

Extras din referat

1. Notiuni generale despre decizia administrativa

Administratia publica reprezinta un sistem care functioneaza dupa o serie de principia, dar care este influentata si de anumite evolutii din societatea in care este integrata.

Decizia administratica este o manifestare de vointa a persoanelor sau organelor administratiei, premergatoare actiunilor de intreprins si prin care acestea opteaza pentru o solutie, in vederea atingerii unui scop, sau realizarii unei finalitati. Ea apare numai atunci cand exista, in planul judecatii umane, mai multe posibilitati, metode sau variante adecvate, de a rezolva o problema si urmeaza sa se opteze numai pentru una dintre ele, si anume, pentru cea care poate fi cea mai avantajoasa.

In sfera administratiei publice, ca si in alte domenii, deciziile presupun un

anumit grad de autonomie a decidentilor. Aceasta autonomie are insa un caracter relativ mai pronuntat si mai restrictiv, datorita prezentei cadrului normativ in care se deruleaza activitatile publice. In principiu, administratia efectueaza o alegere dintre mai multe solutii posibile; dar acolo unde legea stabileste riguros ce trebuie ss se intreprinda de catre persoanele/institutiile publice si care sunt mijloacele concrete de actiune, nu se mai pune problema autonomiei de adaptare a unei decizii administrative, ci doar de a executa dispozitii legale.

In esenta sa, decizia, care sintetic concretizeaza hotararea de a actiona sau nu

intr-un anumit mod fata de un anumit obiectiv, are la baza un proces decizional ce

presupune parcurgerea urmatoarelor etape principale:

- stabilirea obiectivelor administrative, care pot viza, fie latura interna a

administratiei (structura sa), fie pe cea exterioara (orientata si spre satisfacerea interesului general);

- culegerea, prelucrarea si analiza informatiilor administrative;

- elaborarea de variante alternative si adoptarea deciziei administrative;

- executia si controlul rezultatelor obtinute.

1.1 Tipuri de decizii administrative

Exista mai multe tipuri de clasificari ale deciziilor administrative:

- Dupa situatia concreta la care se refera:

• Decizii normative, care se fundamenteaza in situatiile cu caracter de generalitate si se regasesc in continutul diferitelor acte normative integrate in cadrul general al managementului public;

• Decizii individuale, care se fundamenteaza in situatii concrete, particulare de catre functionari publici care au competente decizionale in acest sens.

- Dupa nivelul ierarhic pe care se afla decidentul:

• Decizii de nivel superior, fundamentate de catre presedinte, parlament, guvern;

• Decizii de nivel mediu, fundamentate de regula de institutiile administrative situate pe nivelul mediu al managementului;

• Decizii de nivel inferior, fundamentate in institutiile publice de functionari publici ai institutiilor si autoritstilor administratiei locale situate pe nivelurile inferioare ale structurilor organizatorice din administratia centrala si locala.

- Dupa orizontul de timp la care se referă:

• Decizii administrative pe termen nelimitat (deciziile fundamentate la nivel de parlament si guvern care imbraca forma decretelor, legilor, ordonantelor de urgenta etc.)

• Decizii administrative pe termen lung, (fundamentate la nivelul administratiei centrale si locale).

• Decizii administrative pe termen mediu, (fundamentate la nivel de guvern, dar si la nivelul administratiei locale).

• Decizii curente, (fundamentate la toate nivelurile sistemului administrativsşi care vizeaza orizonturi scurte de timp).

- Dupa frecventa adoptării:

• Decizii periodice, adoptate la anumite intervale de timp, regulate, de catre organele administratiei de stat.

• Decizii aleatorii, care se adopta la intervale neregulate de timp.

• Decizii unice, care au un caracter exceptional, nerepetandu-se intr-un viitor previzibil.

Preview document

Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 1
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 2
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 3
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 4
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 5
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 6
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 7
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 8
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 9
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 10
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 11
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 12
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 13
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 14
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 15
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 16
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 17
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 18
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 19
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 20
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 21
Aplicarea deciziilor de grup în administrația publică din România - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Aplicarea Deciziilor de Grup in Administratia Publica din Romania.docx

Alții au mai descărcat și

Proiect practică Primăria Sectorului 6

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1. Denumirea institutiei : Primaria sectorului 6 ; Profil : Administrativ ;...

Lucrare de practică - în cadrul serviciului finanțelor publice al Primăriei Municipiului Iași

1. Scurt istoric al orasului Iasi Orasul Iasi se numara printre cele mai vechi si mai importante asezari ale tarii, în care a pulsat mereu,...

Practică Primăria Bacău

1. Prezenatrea instituţiei 1.1. Scurt istoric Municipiul Bacău, reşedinţa judeţului cu acelaşi nume, este situat în partea centralvestică a...

Modalități de Îmbunătățire a Procesului Decizional în Administrația Publică din România

Introducere Cap.1 Consideraţii generale O definiţie a conceptului de administraţie publică ar putea fi aceea comform căreia ea desemnează...

Caiet de practică - Primăria Comunei Puiești

Caiet de practica Primaria comunei Puiesti , perioada 13.06.2011-24.06.2011 1 Organizare, funcţionare şi reglementare privind autorităţile...

Studiu de caz - sistemul decizional și calitatea deciziilor în Primăria Sectorului 4 din Municipiul București

I. Tema studiului de caz: Sistemul decizional într-o instituţie publică Sistemul decizional constituie componenţa esenţială a sistemului de...

Trăsăturile deciziei administrative

1. Administraţia publică Administraţia publică reprezintă un sistem care functionează dupa o serie de principii “dupa propria sa ordine”, dar care...

Procesul Decizional

Introducere “Mai bine s-ă întrebi de două ori, decît să greşeşti o dată” proverb moldovenesc Pentru a putea vorbi de proces decizional...

Te-ar putea interesa și

Profilul Psihoprofesional al Experților din Departamentele de Resurse Umane

CAP. 1. CADRUL TEORETIC 1. Delimitarea şi prezentarea conceptelor 1. 1. Procesul de recrutare şi selecţie profesională 1. 1.1 Definirea...

Evaluarea performanțelor angajaților în administrația publică

I. Evaluarea performanţelor Motto: “Dacă nu poţi măsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacă nu-l poţi înţelege, nu-l poţi controla, Dacă nu-l poţi...

Funcția publică - noțiuni generale

CAPITOLUL I :FUNCTIA PUBLICA-NOTIUNI GENERALE 1.1 Funcţia publică –notiune si generalitati Deşi noţiunea de funcţie publică a fost formulată şi...

Managementul Resurselor Umane în Administrația Publică Locală

Societatea româneasca se afla într-un proces de schimbare în care toate elementele de ordin economic, social, politic, civic au cunoscut o noua...

Etică și transparență în administrația publică

Introducere Administratia Publica este un serviciu orientat catre cetatean, acesta fiind aspectul central al fiecarei institutii administrative....

Centralizare și descentralizare în administrația publică

Centralizarea şi descentralizarea sunt tipurile de soluţii care stau la nivelul oricărui stat în rezolvarea problemei organizării administrative....

Aplicarea Deciziilor de Grup în Administrația Publică din România

1. Noţiuni generale despre decizia administrativă Administraţia publica reprezinta un sistem care funcţionează dupa o serie de principii, dar care...

Aplicații bazate pe internet utilizate în activitățile administrației publice

Capitolul I. Informatizarea administratiei publice 1.1 Introducerea sistemelor informatice in administratia publica Datorita tranzitiei la...

Ai nevoie de altceva?