Controlul administrativ în procesul decizional din adminstrația publică

PROCESUL DECIZIONAL

Cadrul general

Administratia publica implica elaborarea si aplicarea strategiilor publice proiectate sa asigure servicii si/sau sa impuna regulamente indivizilor, grupurilor si orgaizatiilor in comunitatea politica.

O mare parte a obligatiilor unor administratori publici presupune ca ei sa ia decizi ce definesc obiectivele strategiilor publice si sa aleaga mijloacele adecvate pentru realizarea lor. Luarea unor decizii administrative consta in alegerea dintre alternativele competente a scopurilor si mijloacelor pe care un program administrativ sau o organizatie le vor implini.

Luarea si executarea deciziilor reprezinta unul dintre scopurile fundamentale, poate chiar singurul, al oricarei organizatii, al oricarui tip de orgnizatii, al oricarui tip de manager; orice organizatie depinde de natura deciziilor care sunt luate in interiorul sau si de cei care decid, fie ca aceste decizii sunt luate individual , fie ca sunt luate in grup. Experienta in luarea unor decizii este un fenomen care depinde de informatie si trebuie sa fie in stransa relatie cu noile tehnologii informationale, comunicationale, in general cu sisteme de informatii. A decide inseamna a identifica si a rezolva problemele pe care le intalneste orice organizatie

Decizia- esenta activitatii de conducere

Elemental esential al procesului de conducere, decizia reprezinta actul de trecere de la gandire la actiune. Prin aceasta se urmareste gasirea celor mai rationale cai de actiune viitoare menite sa asigure eficienta maxima a conducerii impune ca orice decizie adoptata sa aiba o temeinica fundamentare stiintifica. Caracteristic deciziei este faptul ca ea reprezinta expresia unui act rational, coerent formulat, pe baza interpretarii unor informatii ce se prelucreaza in scopul alegerii unei alternative menite sa conduca la realizarea obiectivelor prestabilite.

Elementele procesului decizional

Problematica complexa ridicata de adoptarea unor decizii fundamentale stiintific necesita cunoasterea elementelor ce trebuie avute in vedere la elaborarea acestora.

Elementele procesului decizional:

1. Decidentul (singurul sau de grup);

2. Mediul ambiant;

3. Obiectivele urmarite;

4. Multimea alternativelor.

5. Multimea criteriilor de apreciere posibile;

6. Multimea consecintelor alternativelor.

7. Starea naturii (starii de conditii obiective).

Abordari manageriale ale procesului decizional

In literatura de specialitate exista doau mari abordari ale procesului decisional:

o abordare clasica si una administrativa. Idee de baza in cadrul ambelor abordari o reprezinta faptul ca managerii trebuie sa gandeasca si sa actioneze cat se poate de rational.

Modelul clasic reprezinta o abordare prin care managerilor li se spune cum

trebuie sa ia deciziile. Acest model pleaca de la premise ca toti managerii actioneaza logic si rational, deciziile fiind luate in interesul companiei. Pentru a reusi acest lucru managerii trebuie sa obtina informatii complete si perfecte, sa elimine incertitudinile si sa evalueze totul in mod logic si rational.