Relația dintre logistică și funcțiunea de producție

Referat
9.3/10 (4 voturi)
Domeniu: Transporturi
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 161 în total
Cuvinte : 67540
Mărime: 238.42KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Academia de Studii Economice Facultatea de marketing

Extras din document

I. ACTIVITATILE LEGATE DE PROCESUL DE PRODUCTIE

1. Aprovizionarea intreprinderii cu materii prime, materiale, utilaje, echipamente, instalatii

Termenul de lant de aprovizionare desemneaza procesul care integreaza, coordoneaza si controleaza miscarea de bunuri si materiale de la un furnizor la un consumator, pana la clientul final. Punctul esential al acestui lant de aprovizionare este acela ca face legatura intre toate activitatile existente intre furnizor si consumator final, intr-o maniera eficace din punct de vedere a timpului.

1.1 Managementul aprovizionarii: concept, rol, atributii, trasaturi

Aprovizionarea cu resursele de materiale si de energie necesare reprezinta in conceptia noastra un proces economic complex prin care se realizeaza stabilirea nevoilor materiale ale productiei, organizarea circulatiei si utilizarea judicioasa si completa a resurselor materiale, reducerea continua a consumurilor de materii prime, materiale, combustibili si energie, folosirea intensiva a capacitatilor de productie, atragerea in circuitul economic si in consumul productiei a noi resurse materiale , cresterea vitezei de rotatie a mijloacelor circulante si, pe aceste cai, sporirea eficientei activitatii fiecarei unitati economice, prin cresterea tot mai sustinuta a profitului acesteia. Totodata, activitatea de aprovizionare reprezinta un proces dinamic, in care deplasarea mijloacelor de productie de la furnizori la beneficiari se realizeaza in mod continuu, pe baza tesutului viu de relatii economice dintre intreprinderi, concretizate in programele de aprovizionare si contractele economice de livrare , necesitate obiectiva a desfasurarii neintrerupte a procesului de productie.

Caracterul dinamic al acestei activitati se manifesta atat in etapa de programare, de planificare a aprovizionarii , cat mai ales in cea de realizare efectiva. In etapa de programare, caracterul dinamic al aprovizionarii se manifesta printr-o permanenta corelare cu indicatorii celorlalte activitati ( productie, investitie,vanzare), astfel incat, in diferitele momente de elaborare, sa se obtina variante diferite ale planului de aprovizionare , intr-un cadru permanent si complex de oprimizare. In etapa de realizare efectiva a aprovizionarii, caracterul dinamic al acestei activitati se manifesta prin legaturile permanente, operative si intretesute dintre beneficiari si furnizori pentru respecatrea obligatiilor asumate prin contractele economice, pentru livrarea si primirea cantitatilor de materiale prevazute, organizarea transporturilor acestora so decontarea costurilor, precum si pentru reglarea operativa a aprovizionarii, solutionarea anomaliilor ce pot aparea pe parcurs, dar cu deosebire pentru prevenirea intreruperilor in ritmicitatea si continuitatea aprovizionarilor.

Intr-o formulare sintetica, aprovizionarea resurselor de materiale reprezinta activitatea prin care se asigura elementele materiale necesare consumului productiei, in volumul, structura si la termenele care sa sprijine o activitate continua si la capacitate maxima, cu un profit cat mai ridicat, a unitatilor economice.

In acelasi cadru se include si activitatea de cooperare sau de colaborare dintre intreprinderi pentru realizarea unor produse sau lucrari. In principiu, activittaea de cooperare si colaborare se supune acelorasi tendinte si trasaturi ca si activitatea de aprovizionare si desfacere, deoarece fiecare unitate economica colaboratoare apare ca furnizor ( pentru livrarea produselor, pieselor, subansamblurilor) fata de intreprinderea beneficiara care le primeste si care indeplineste rolul de furnizor principal. In acelasi timp insa, activitatea de cooperare si colaborare dintre unitatile economice se diferentiaza de activitatea de aprovizionare si desfacere prin sfera mai larga de cuprindere( precum cea din domeniul cooperarii tehnologice), ca si prin relatiile si obligatiile care se nasc intre furnizorul general si intreprinderile cu care colaboreaza.

In literatura de specialitate, ca si in practica economica si in normativele uzuale sunt utilizati frecvent termeni similari ca : achizitionare, aprovizionare, cumparare, alimentare. Fiecare dintre acesti termeni are, insa, o semnificatie diferita. Astfel, “achizitionarea” reprezinta o actiune de angajament financiar, de cumparare a unor resurse materiale sau produse, fiind o tranzactie monetara efectiva. In raport cu achizitionarea, “aprovizionarea” are un continut mai larg; achizitionarea este doar un moment al procesului complex de aprovizionare cu materiale si echipamente tehnice. Achizitionarea, ca o componenta a activitatii de aprovizionare, este precedata, de exemplu, de actiunile de determinare a nevoilor, de stabilirea dimensiunii acestora si a momentelor cand sunt necesare ( care declanseaza actiunea de emitere a cererii sau a comenzii) si este urmata de negocierea conditiilor de furnizare , de aducerea efectiva a resurselor materiale etc. In sfarsit, “alimentarea” reprezinta o actiune de finalizare a procesului de aprovizionare , prin trecerea in consum a resurselor materiale aduse-sosite de la furnizori. Alimentarea se desfasoara , deci, numai in interiorul unitatii economice prin trecerea materiilor prime din depozite la punctele de prelucrare – consum in concordanta cu programele elaborate in prealabil. Alimentarea se incadreaza deci in sistemul logistic al aprovizionarii, care cuprinde , printre altele, fluxul si sistemul de transport intern.

Organizarea aprovizionarii tehnico-materiala trebuie astfel condusa incat sa contribuie la:

- asigurarea completa, complexa si la timp a unitatii economice cu mijloacele de munca si obiectele muncii;

- asigurarea conditiilor optime de depozitare a resurselor materiale;

- alimentarea rationala a locurilor de munca cu resursele materiale necesare;

- utilizarea rationala a resurselor materiale, astfel incat sa se respecte normele de consum stabilite si stocurile de productie determinate.

Pentru indeplinirea acestor cerinte ce stau in fata compartimentului de aprovizionare ( programarea aprovizionarii, aprovizionarea pripriu-zisa si depozitarea resurselor materiale), conducerea poate adopta organizarea aprovizionarii tehnico-materiala dupa unul din urmatoarele sisteme:

1. Sistemul functional;

Preview document

Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 1
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 2
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 3
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 4
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 5
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 6
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 7
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 8
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 9
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 10
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 11
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 12
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 13
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 14
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 15
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 16
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 17
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 18
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 19
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 20
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 21
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 22
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 23
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 24
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 25
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 26
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 27
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 28
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 29
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 30
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 31
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 32
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 33
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 34
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 35
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 36
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 37
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 38
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 39
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 40
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 41
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 42
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 43
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 44
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 45
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 46
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 47
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 48
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 49
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 50
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 51
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 52
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 53
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 54
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 55
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 56
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 57
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 58
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 59
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 60
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 61
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 62
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 63
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 64
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 65
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 66
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 67
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 68
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 69
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 70
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 71
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 72
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 73
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 74
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 75
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 76
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 77
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 78
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 79
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 80
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 81
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 82
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 83
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 84
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 85
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 86
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 87
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 88
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 89
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 90
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 91
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 92
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 93
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 94
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 95
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 96
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 97
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 98
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 99
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 100
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 101
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 102
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 103
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 104
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 105
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 106
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 107
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 108
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 109
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 110
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 111
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 112
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 113
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 114
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 115
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 116
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 117
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 118
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 119
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 120
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 121
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 122
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 123
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 124
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 125
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 126
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 127
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 128
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 129
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 130
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 131
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 132
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 133
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 134
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 135
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 136
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 137
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 138
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 139
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 140
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 141
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 142
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 143
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 144
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 145
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 146
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 147
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 148
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 149
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 150
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 151
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 152
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 153
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 154
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 155
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 156
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 157
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 158
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 159
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 160
Relația dintre logistică și funcțiunea de producție - Pagina 161

Conținut arhivă zip

  • Relatia dintre Logistica si Functiunea de Productie.doc

Alții au mai descărcat și

Incărcarea, descărcarea și transportul mărfurilor

ARGUMENT Lucrarea de fata are drept scop analiza modului de incarcare, descarcare si transport a marfurilor. Pentru aceasta proiectul este...

Tehnici de manipulare și depozitare a mărfurilor într-un depozit

I. CALITATEA TRANSPORTURILOR (Generalităţi) I.1 Definitie. Transportul reprezintă un domeniu al activităţii social-economice prin care se...

Politica în Domeniul Transporturilor

Transportul reprezintă deplasarea de persoane şi mărfuri, dintr-un loc în altul. Termenul "transport" este derivat din cuvintele limbii latine...

Portul Maritim

1.1 Locul, rolul şi importanţa administrării eficiente a activităţilor economice ale unităţii portuare Porturile au un rol important în...

Proiect la transporturi interne și internaționale

Calculul indicatorilor de utilizare a materialului rulant aferent traficului feroviar de marfuri Problema Pe teritoriul unei regionale de cale...

Curs logistică

1. Noţiunea de logistică În funcţie de aplicaţia dorită, noţiunea de logistică capătă diferite sensuri. Sensul clasic al noţiunii de logistică...

Tema 1 - bazele logisticii mărfurilor

Scurt istoric Termenul “logistic” a fost utilizat prima data in domeniul militar. Conceptul a evoluat din nevoia fortelor militare de a se...

Logistică

Logistica reprezintă un domeniu de activitate care a cunoscut o puternică evoluţie după cel de-al doilea Război mondial şi mai ales în ultimele...

Te-ar putea interesa și

Relația dintre logistică și funcțiunea de cercetare - dezvoltare

RELATIA DINTRE LOGISTICA SI FUNCTIUNEA DE CERCETARE -DEZVOLTARE I. CONTINUTUL SI IMPORTANTA FUNCTIUNII DE CERCETARE –DEZVOLTARE PENTRU ACTIVITATEA...

Relația dintre logistică și marketing

1. Introducere Termenul "logistica" a fost utilizat pentru prima data in domeniul militar. La inceputul secolului XX, logistica era considerata...

Relația dintre logistică și funcția financiar-contabilă

I Continutul si importanta functiunii financiar-contabile pentru activitatea organizatiei 1. Continutul si specificul functiunii...

Funcția financiar-contabilă a logisticii

1.Continutul si importanta functiunii financiar contabilitate a intreprinderii 1.1.Continutul si specificul functiunii financiar contabilitate...

Posibilitatea de creștere a eficienței logistice la SC Rom-Funghi SRL

Introducere Logistica comportă planificarea, implementarea și controlul fluxurilor fizice de materiale și de produse finite, de la punctele de...

Logistica sistemului complex vânzare-producție-furnizori la SC Baltimore Specialty Steel SA

Forta competitiva este data de eficacitatea retelei productie/logistica in ansamblu. Productia si logistica se intrepatrund si sunt...

Subiecte posibile logistica mărfurilor

marfurilor- principii ale domeniului logisticii Activitatea de comerţ a cunoscut o evoluţie spectaculoasă în ultimii ani, producătorii şi...

Managementul producției

1. DEFINIREA, LOCUL, ROLUL SI ATRIBUTIILE ÎNTREPRINDERILOR MODERNE DE PRODUCTIE 1.1. INTRODUCERE Întreprinderea industriala reprezinta o unitate...

Ai nevoie de altceva?