Hotel Caro București

În 1996, Ion Lazar avea pe cele 5 hectare de teren ale Fabricii de Glucoza un hotel cu 11 camere si o cladire de birouri. Cum piata creditelor era înca inabordabila, singura solutie de bani cash pentru dezvoltare a venit într-o zi de la compania Unilever, care i-a pus pe masa 13 milioane de dolari pentru toata cladirea, chirie pe 15 ani.

CONTEXTUL: În 1996, hotel Caro, care avea pe atunci 11 camere si facea parte din complexul fostei Fabrici de Glucoza din zona de nord a Capitalei, avea nevoie de capital pentru extindere. Principalele venituri ale proprietarilor - familia Lazar - veneau din închirierea camerelor si din chiria pe care o luau lunar pentru cladirea de birouri de la intrarea în complex.

DECIZIA: Ion Lazar decide sa închirieze toata cladirea de birouri companiei Unilever, care i-a platit anticipat 13 milioane de dolari pentru întreaga cladire pe o perioada de 15 ani.

EFECTELE: Cu banii luati de la Unilever, familia Lazar construieste înca un hotel de 50 de camere în complex, pe care îl clasifica la trei stele, iar apoi dezvoltarea continua cu veniturile din cele doua hoteluri.

Închirierea întregii cladiri de birouri catre Unilever a fost una dintre miscarile pe care Ion Lazar, proprietarul Hotel Caro, le-a facut pentru a putea dezvolta cât mai repede complexul. Ce a facut? A introdus în 1996 sistemul de acces cu cartela la usi, sistem necunoscut chiar si expatilor la acea vreme, a avut mai multe momente când masina personala a devenit shuttle bus pentru clienti (pentru a-i duce de la hotel la aeroport) si a investit toti banii care au intrat în familie pentru dezvoltare, fara exceptie, cum spune el.

Între a închiria pe termen foarte lung si a închiria - sau nu - pe perioade scurte, Ioan Lazar, proprietarul editurii Adevarul, care detine grupul din care face parte Hotel Caro, a decis sa închirieze pe 15 ani toata capacitatea pe care o avea la dispozitie (o cladire de sase etaje, în total de 7.000 de metri patrati), la acea ora însa una dintre putinele cladiri de birouri renovate din Bucuresti.

Cu banii luati am început constructia celui de-al doilea hotel din complex - Hotel Parc, iar odata ce acesta a fost construit si lansat pe piata, am avut acces mult mai usor la credite pentru dezvoltare, explica Ion Lazar. Dupa Hotel Caro Parc (54 de camere), clasificat la trei stele (cu o stea mai mult decât cele 11 camere din Hotel Caro Horoscop, primul din cele detinute de familia Lazar), a urmat un al treilea hotel în complex, Hotel Caro Golf, dezvoltat predominant din profitul obtinut din operarea celorlalte doua. Cu 98 de camere, Hotel Caro Golf a fost clasificat la patru stele si este principala ratiune a urmatoarelor proiecte din complex: piscina, centru de sanatate (spa), centru de fitness, centrala cu trigenerare si karting. Hotel Caro Golf a mai fost extins în acest an cu 58 de camere.

De asemenea, afluxul din ce în ce mai mare de oameni de afaceri, dar si dezvoltarea zonei (apropierea de Pipera, una din zonele cu o crestere intensa a prezentei sediilor de birouri) a fost motivul pentru construirea unui ballroom. Cu o investitie de 4,5 milioane de euro, complexul de sali de evenimente a fost inaugurat în aceasta primavara pe malul lacului Tei, una din laturile fostei Fabrici de Glucoza. Cladirea se desfasoara pe 3.500 de metri patrati, are 12 sali si include si un Grand Ballroom de 550 de locuri, al doilea spatiu de acest gen ca marime din Bucuresti dupa cel de la hotelul de cinci stele, aflat în contract de management cu JW Marriott.

Renuntarea pentru 15 ani la cladirea de la intrarea complexului i-a adus nu numai avantajul banilor gheata, dar si trafic pentru hotel. Când ai o cladire de birouri închiriata în întregime de o multinationala la tine în curte, unde mai ai si hoteluri, efectul asupra afacerii hoteliere este foarte bun, spune Lazar.

Acum, când Hotel Caro Grup totalizeaza peste 200 de camere în complex, efectul este invers: avem hotel, sa mai facem sedii de birouri. De aici i-a venit lui Ion Lazar ideea construirii unui nou centru de afaceri de 60.000 de metri patrati, alaturi de cel vechi. Pentru acest proiect însa, evaluat la 45 de milioane de euro, mult mai mare decât constructiile de pâna acum, omul de afaceri cauta un partener: Este vorba despre un spatiu destinat birourilor, dar si restaurantelor si magazinelor. Vrem sa ne asociem pentru acest proiect cu alti parteneri, pastrând raportul undeva la 50/50. Cladirea va fi amenajata în locul unor constructii mai vechi din curtea hotelului Caro si lucrarile vor începe cel mai probabil anul viitor.