Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere

Referat
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 8555
Mărime: 39.79KB (arhivat)
Publicat de: Alis Ion
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lector dr. JuganaruDanut
Universitatea Ovidius Constanta Facultatea de Stiinte Economice

Extras din referat

Definiţii cheie:

- activitate de turism - acţiuni de prestare a serviciilor turistice;

- servicii turistice - servicii prestate de către agenţii economici cu profil turistic, ce includ cazarea, masa şi transportul turiştilor, servicii de agrement, tratamentul balnear, asistenta turistica şi alte servicii complementare;

- pachet de servicii turistice - combinaţie prestabilită a cel puţin două din elementele următoare: cazare, alimentaţie, transport, tratament balnear, agrement, alte servicii reprezentând o parte semnificativă din pachet, atunci când sunt vândute sau oferite spre vânzare la un preţ global şi atunci când aceste prestaţii depăşesc 24 de ore;

- industrie turistică - totalitatea întreprinderilor destinate producerii de servicii turistice corespunzătoare standardelor de clasificare, care include mijloace şi servicii de cazare, unităţi şi servicii de alimentaţie, dotări şi servicii pentru congrese şi conferinţe, dotări şi servicii pentru agrement, transportul turiştilor, birouri de informare turistica, touroperatori şi agenţii de turism, firme specializate în turismul de sănătate, închirieri de mijloace de transport, echipament sportiv, activităţi comerciale pentru turişti;

- licenţa de turism - document prin care se atestă capacitatea şi dreptul titularului de a presta servicii turistice în condiţii de calitate şi siguranţă pentru turişti;

Serviciile sunt activităţi umane cu un conţinut specializat, având ca rezultat efecte utile, imateriale şi intangibile destinate satisfacerii unor nevoi special. serviciile sunt imateriale, intangibile, nestocabile, nedurabile, inseparabile de persoana prestatorului şi a utilizatorului, variabile, producţia şi consumul lor sunt simultane, iar preţul serviciului este un preţ al cererii. În procesul de producţie al serviciilor, servucţie, clientul reprezintă unul dintre elementele fundamentale, participând de multe ori direct la prestarea serviciului. Calitatea serviciului este determinată într-o măsură esenţială de calităţile prestatorului, existând din acest punct de vedere numeroase posibilităţi de diferenţiere a serviciilor. Imaterialitatea şi intangibilitatea serviciilor fac evaluarea serviciilor mai dificilă şi obligă prestatorii să găsească soluţii pentru a le face vizibile. Sunt oferite la vânzare, produc avantaje şi satisfacţii fără a antrena un schimb fizic sub forma unui bun.

Cererea de servicii a populaţiei are drept caracteristici de bază faptul că acoperă numai o parte a nevoilor de consum de servicii, faptul că din punct de vedere al mobilităţii teritoriale, serviciile nu admit, permit sau impun migrarea cererii; elasticitatea ridicată în raport cu factorii care o influenţează.

Cei mai importanţi factori care influenţează cererea de servicii a populaţiei sunt: veniturile şi timpul liber, oferta de servicii, tarifele, factorii demografici, concurenţa între bunuri, servicii self – service, factorii psihologici şi sociali.

Eficienţa este expresia raportului dintre efectul util, rezultatul, şi efortul făcut, cheltuiala, pentru obţinerea lui , sau invers , raportul între eficienţa de alocare. Eficienţa economică a serviciilor se referă la rezultatele economice ale întreprinderilor de servicii şi, prin însumare, la nivelul întregii economii. Eficienţa socială se referă la rezultatele activităţilor de servicii din punct de vedere al consumatorilor şi se concretizează în gradul de satisfacere al trebuinţelor, în nivelul calitativ al serviciilor. Criteriile principale de evaluare a eficienţei în sectorul serviciilor sunt : rentabilitatea, nivelul costurilor, eficienţa utilizării factorilor de producţie, eficienţa investiţiilor şi eficienţa socială. Căile de creştere a eficienţei în sectorul serviciilor se referă, în esenţă, la: maximizarea veniturilor şi raţionalizarea cheltuielilor. Creşterea veniturilor poate fi realizată prin creşterea încasărilor, modificarea structurii activităţilor, mărirea cotelor de adaos comercial (comision) etc. Raţionalizarea cheltuielilor poate fi obţinută prin creşterea productivităţii muncii, accelerarea vitezei de rotaţie a capitalului, perfecţionarea managementului.

Calitatea serviciilor este definită ca diferenţă între serviciul aşteptat de client şi serviciul efectiv prestat. Prin urmare, aprecierea calităţii serviciului depinde de standardele de calitate ale clientului şi ale producătorului. Evaluarea de către clienţi a calităţii serviciilor depinde de împrejurările prestării serviciului, frecvenţa apelării la serviciul respectiv, etc. Conceptul de calitate totală în servicii are în vedere obţinerea de zero defecte, întreruperi, întârzieri, rupturi de stoc, hârtii.

Preview document

Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 1
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 2
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 3
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 4
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 5
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 6
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 7
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 8
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 9
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 10
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 11
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 12
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 13
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 14
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 15
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 16
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 17
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 18
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 19
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 20
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 21
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 22
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 23
Tendințe în dezvoltarea serviciilor hoteliere - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Tendinte in Dezvoltarea Serviciilor Hoteliere.doc

Alții au mai descărcat și

Contractul de Vânzare a Cazării

1. Cadrul conceptual al turismului Turismul este cea mai complexă industrie din lume, în derularea sa fiind implicată întreaga societate. El...

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Servicii Turistice

SERVICII TURISTICE DE BAZA SI SUPLIMENTARE In categoria serviciilor de baza sunt incluse acelea la care turistul nu poate renunta (transport,...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Cercetări în Domeniul Estimării Calității și Eficienței Serviciilor în Turism

Actualitatea temei de cercetare si gradul de studiere a acesteia. Turismul reprezinta prin continutul si rolul sau un fenomen caracteristic...

Te-ar putea interesa și

Participarea Clientului la Prestarea Serviciului în Structurile de Alimentație Turistică

Argument „Participarea clientului la prestarea serviciului în structurile de alimentaţie turistică” este o temă pe care o găsesc deosebit de utilă...

Crearea unei Unități Hoteliere

Crearea unei unitati hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati hoteliere este dificila deoarece necesita...

Diagnosticarea societății - SC Superb Paradis SRL

Capitolul I Contextul economic Turismul romanesc a aparut intr-un cadru organizat in a doua parte a secolului 18, dar a capatat o mare amploare...

Achiziția Hotel Vega de către Sofitel

Partea I: Descrierea sectorului de activitate Descrierea termenului de industrie hotelieră Într-o definiţie dată de Organizaţia Mondială a...

Analiza Diagnostic a Hotelului Ambient

CAP.I DATE DE IDENTIFICARE A HOTELULUI AMBIENT Denumirea societatii: Societate comerciala „Ambient S.R.L.” Sediul firmei: Sediul firmei este in...

Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient

Cap.I Descrierea activitatii firmei Crearea unei unităţi hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati...

Înființarea unei unități hoteliere SC Denisa SRL

SUMARUL Crearea unei unitati hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati hoteliere este dificila deoarece...

Plan de Afaceri - SC Pontus Grand Hotel SRL

HOTEL PONTUS GRAND HOTEL **** 1. SUMAR: Crearea unei unităţi hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati...

Ai nevoie de altceva?