Antreprenoriat

1.Notiunea de antreprenor

In evul mediu notiunea de antreprenor avea mai multe sensuri

- Persoanele care se ocupau cu cometul exterior

- Organizatorii de parade si spectacole

- Responsabilii de obiecte industrial,acestia nu-si asumau nici un risc,cid oar conduceau activitatile utilizind resursele financiare,comerciale si material.

Notiunea de antreprenoriat de risc este atunci cind antreprenorul este persoana care incheie cu statul un contract de indeplinire a anumitor lucrari

In literature economica notiunea de antreperenor a aparut pt prima in dictionarul universal de comert la Paris in 1723.

2.Notiunea de activitatea de antreprenoriat

Activitatea de antreprenoriat este o activitate independenta desfasurata pe propriul risc si orientata spre obtinerea sistematica a profitului caa urmarea a utilizarii bunurilor,vinderii marfurilor sau prestarii serviciilor .

Activitatea de antreprenoriat o poate desfasura atit persoanele fizice cit si juridice.

Antreprenoriatul este activitatea de fabricare a productiei,executarea lucrarilor si prestarea serviciilor desfasurata de cetatenii in mod independent din propria initiative.

3.Activitati cu autorizatie comerciala

a. comertul liber - nu este nevoie de o calificare speciala

Autorizatia fiind eliberata la prezentarea cazierului juridic

b.activitati mestesugaresti-este nevoie de o pregatire speciala sau experienta in domeniu

c.activitati reglementate-pe linga calificarile speciala mai exista citeva cerinte definite in diferite regulamente(contabilitate,productia chimica,repararea)

d.concesionari-sint definite cerinte si calificari prin legi si necesita aprobarea din partea unei autorizatii de stat.(schimb valutar-BNM)

4.Tipologia formelor mediului antreprenorial

1.în funcție de forma de proprietate

De stat,privată,mixtă

2.in functie de numarul posesorilor

Individual ,de grup(familial,asociativa)

3.dupa natura activitatătii

Agricole,industrial,servicii,de distributie

4.in functie de obiectul muncii

Extractive(extragerea)

Prelucratoare(prelucrarea bunurilor)

5.dupa tipul de lucru in cadrul anului calendaristic

Sezonierea,anul imprejur

6.nivelul de specializare

Specializate,universal,mixte

7.metoda de organizare a productiei

In flux,in unitate,pe obiect

8.in functie de forma organizatorico-juridica

Individuala,in nume colectiv,in comandita,SRL,SA,Cooperativa de productie

5.Sectorul intrerprinderilor mici si mijlocii

În R-M se aplică următoarele criterii:

- Numărul angajaților

- Suma anuală a veniturilor

- Valoarea anuală de bilanț a activelor

În conformitatea cu legea privind susținerea sectorului întrerprinderilor mici și mijlocii se poate vorbi despre:

- Microîntrerprinderi

- Întrerprinderi mici

- Întrerprinderi mijlocii

În R-M criteriul de bază este numărul angajaților.

Se consideră întrerprindere micro a agentului economic ce corespunde următoarelor criterii:

1.nr. mediu anual de salariați de cel mult 9 persoane

2.suma anuală a veniturilor din vînzări de cel mult 3 milioane de lei

3.valoarea totală anuală de bilanț a activelor ce nu depășește 3 milioane de lei

Se consideră întrerprindere mică a agentului economic ce corespunde următoarelor criterii:

1.nr. mediu anual de salariați de cel mult 49 persoane

2.suma anuală a veniturilor din vînzări de cel mult 25 milioane de lei

3.valoarea totală anuală de bilanț a activelor ce nu depășește 25 milioane de lei

Se consideră întrerprindere mijlocie a agentului economic ce corespunde următoarelor criterii:

1.nr. mediu anual de salariați de cel mult 249 persoane

2.suma anuală a veniturilor din vînzări de cel mult 50 milioane de lei

3.valoarea totală anuală de bilanț a activelor ce nu depășește 50 milioane de lei

6.Importanța IMM-urilor pentru economia națională decurg din următoarele trăsături:

1.oferă noi lucruri de muncă

2.favorizează inovarea și flexibilitatea

3.oferă personalului posibilitatea de a-și spori calificarea și de a putea aspira la posturi în întrerprinderi mari

4.stimulează concurența

5.ajută la buna funcționare a întrerprinderilor mari pentru care prestează diferite servicii sau produc diferite bunuri.

6.fabrică produse și presteză servicii în condiții de eficiență

7.Avantajele întrerprinderilor mici:

a) O întrerprindere mică poate constitui punctul perfect de pornire în lansarea unui produs sau serviciu.

b) Întrerprinderile mici pot preyenta avantaje față de cele mari atunci cînd se pune problema satisfacerii unor nevoi umane

c) Mulți consumatori sînt plictisiți de produsele realizate în serii mari și preferă produsele de serie mică sau unicate

d) În anumite domenii prestare aunor servicii de calitate presupune o relație personală mai apropiată între clienți și producător

Dezavantajele întrerprinderilor mici:

a) O singură persoană nu poate să posede toate calificările menageriale necesare pentru coordonarea întregului ciclu de activitate

b) Într-o afacere mică sistemul de control tinde să fie informal direct și personal.

c) Preocuparea proprietarului pentru problemele zilniceîl determină deseori să anuleze planificarea activității pe termen lung

d) Proprietarul unei afaceri mici este lipsit deseori de o educație managerială și de experiență în domeniul managementului.

8.Calitățile personale unui antreprenor de succes:

- Determinare și perseverență

- Dorința de a cîștiga

- Inițiativă și responsabilitate

- Clarviziune

- Toleranță pentru eșec

- Nivel mare de energie

- Lucru în echipă

- Abilități manageriale

- Creativitate

- Independență