Cuprins
- CAP. 1.
- Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu (SMM)
- Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura
- organizationala, conducerea firmei)
- 1.2. Principalii factori poluatori ai firmei
- 1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de Mediu)
- 1.4. Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
- 1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
- 1.6. Obiectivele SMM
- 1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
- 1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
- 1.9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
- 1.10. Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM
- CAP. 2.
- Sistemul de Management de Mediu a Organizatiei
- 2.1. Politica de mediu a organizatiei
- 2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
- 2.1.1.1. Aprecierea continutului politicii de mediu
- 2.1.1.2. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
- 2.2. Planificarea
- 2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)
- 2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
- 2.2.1.1.1. Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu
- 2.2.1.1.2. Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului
- 2.2.1.1.3. Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului
- 2.2.1.1.4. Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)
- 2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile
- 2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
- 2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
- 2.2.2. Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
- 2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
- 2.2.2.2. ProgramuUprograme de management de mediu ale organizatiei
- 2.2.2.3. Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1. Documentatia sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1.1. Manualul de mediu al organizatiei (Doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)
- 2.2.2.3.1.2. Procedurile sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
- 2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
- CAP. 3.
- Concluzii privind Sistemul de Management de Mediu a organizatiei
Extras din seminar
Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui nou sistem de management al mediului
Descrierea de baza a activitatii comerciale:
CRISCOM SRL are ca domeniu de activitate fabricarea tiglelor.
2007- Se înființează compania CRISCOM care începe ca distribuitor de țiglă ceramica.
2008 - Compania achizitionează prima linie de producție de țiglă și accesorii pentru acoperiș. Localizată în Brașov, la acel moment fabrica acoperea o suprafață de 4.500 mp. Singurul produs din portofoliul este Țigla CLASIC în 8 culori.
2009 - Se achiziționează prima linie de producție pentru tigla metalica cutată și începe producția.
2010 - Începe exportul către țările UE și cele din fosta URSS. Se dezvoltă parcul auto.
2011 - Începe producția pentru Țigla metalică Balcanic și de țiglă metalică în 21 de culori, cea mai bogată gamă de culori prezentă în portofoliul unui producător în România. Compania încheie anul cu rezultate spectaculoase: cifra de afaceri de 46,5 milioane lei și peste 8.000 de case acoperite.
2012 - CRISCOM atinge recordul de 2,256,448mp de țiglă metalică vândută. În același an compania introduce în portofoliul său un nou produs: Retro Panel. Este anul în care exportul către țările din vestul Europei a devenit semnificativ.
2013 - În aprilie, CRISCOM își mută activitatea pe o suprafață dedicată producției de 17.500 mp și 1.000 mp de birouri. Compania își depășește propriul record și încheie anul cu 3,2 milioane mp de învelitori metalice produse și comercializate.
2014 - Demarează un plan investițional și achiziționează activele imobiliare Romlag Brașov. Ajunge la o suprafață de producție, depozitare și spatii de birouri de 45.000 mp. Inaugurează două noi linii de producție de țiglă metalică CLASIC care cresc capacitatea de producție cu 60%. Își consolidează poziția de lider și încheie anul cu peste 4 milioane mp de învelitori metalice produse și comercializate.
2015 - S-au lansat două noi modele de țiglă metalică IBERIC și GOTIC
8 noi linii de producție de țiglă metalică, accesorii pentru acoperiș și elementele sistemului pluvial au fost achiziționate și instalate.
Inaugurează o nouă linie de producție de țiglă metalică BALCANIC
Încheie anul cu peste 5,5 milioane mp de învelitori metalice produse și comercializate.
2016 - CRISCOM lansează un nou model de țiglă metalică CRISCOM ROMANIC.
Echipa se mărește și ajunge la 220 angajați.
2017 - Lansam un nou finisaj, GrandeMat, produs de top, cu garanție de 30 de ani. Este inaugurat noul sediu al punctului de lucru in Cluj, cu o suprafață de 1800 mp. CRISCOM a achiziționat platforma Hidromecanica 2 și totodată a demarat un plan investițional care se ridică la 20 milioane de euro și se va desfășura în perioada 2017 - 2020.
2018 - Continuă planul de investiții demarat în 2017, pe proiectul de dezvoltare a diviziei de industrial. Începe renovarea platformei și în paralel procedurile pentru achiziția de utilaje de producție necesare productiei de panouri termoizolante si table cutate industriale. Este inaugurat noul sediu al punctului de lucru in Sibiu.
2019 - Echipa se mărește și ajunge la 500 angajați. Acoperisurile CRISCOM sunt tot mai cunoscute pe piețele externe. CRISCOM rămâne cea mai mare fabrica de sisteme pe acoperișuri din Estul Europei.
Continuăm strategia de creștere prin investiții continue pe toate palierele de business.
Cifra de afaceri
CRISCOM este o companie 100% românească, specializată în producția și dezvoltarea de sisteme complete pentru acoperișuri (țiglă metalică, țiglă ceramica, sistem pluvial și accesorii) pentru construcții rezidențiale și industriale. CRISCOM înregistrează vânzări record an de an. În 13 ani de activitate CRISCOM a acoperit peste 337.000 de case. În 2019, 1 din 4 acoperișuri comercializate în România a fost marca CRISCOM.
Fabrica CRISCOM este situată în Brașov și a fost înființată în 2007. În prezent, halele de producție și depozitare acoperă o suprafață de 140.000 mp. Liniile de producție sunt complet automatizate, bazându-se pe cele mai noi tehnologii existente la nivel mondial.
Performanțele CRISCOM se datorează atenției acordate dezvoltării serviciilor și produselor și faptului că personalul și sistemul automatizat lucrează în simbioză pentru garantarea continuă și omogenă a unui produs de calitate.
In scopul stabilirii raspunderilor in desfasurarea diverselor activitati, precum si pentru realizarea unei conduceri eficiente, societatea comerciala este organizata intr-un ansamblu de compartimente, functii de conducere, unitati functionale, avand o structura organizatorica piramidala.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul de Management de Mediu al firmei.docx