Planificare Auditului Intern

1.

Auditarea fiecarei activitati din cadrul entitatii se realizeaza de cel putin o data la 3 ani.Aceasta este o constatare a practicii auditului intern care prevede elaborarea unui plan strategic multianual in conformitate cu norma metodologica de implimentare a standardului de audit intern nr.3,,Planificarea activitatii unitatii de audit intern”.

La planificarea strategica multianuala a auditului intern se determina strategia de auditare a entitatii pentru urmatorii 3 ani.Elaborarea strategiei tine de competenta entitatii sau compartimentului de audit intern.

Planificarea strategica multianuala de audit intern se refera la urmatoarele categorii de misiuni:

I) misiuni de asigurare;

II) misiuni de consiliere;

III) misiuni de evaluare.

Misiunile de asigurare ajuta entitatea sa-si indeplineasca obiectivele sale prin oferirea asistentei personalului entitatii in efectuarea controlului intern.

Prin intermediul misiunii de consiliere se ofera recomandari de imbunatatire a eficacitatii managementului si controlului intern.

Misiunea de evaluare are ca scop exprimarea opiniei independente si obiective referitor la eficacitatea managementului si controlului intern.

Planificarea strategica contine rezumatul principalelor decizii de planificare,se prezinta in forma succinta si conforn normei metodologice nr.3intruneste 12 elemenete de baza:

• Obiectivele entitatii si instrumentele de realizare a lor;

• Riscurile majore legate de realizarea obiectivelor entitatii;

• Modalitatea de determinare a obiectelor auditabile;

• Factorii care pot influenta negativ activitatea entitatii in viitor;

• Modalitatea evaluarii riscurilor;

• Frecventa auditarii sistemelor manageriale si de control intern;

• Resursele necesare si disponibile pentru realizarea planului strategic multianual de audit intern

• Impactul insuficientei de resurse pentru realizarea planului strategic;

• Proiectul planului anual al activitatii de audit pentru primul an al planului strategic;

• Calitatea si eficacitatea resurselor de audit disponibile;

• Necesitatea instruirii personalului implicat in auditul intern;

• Modalitatea de respectare a cadrului normativ si a cerintelor de raportare stabilite de Ministerul Finantelor.

2.

Pentru elaborarea planului de audit intern este necesar de a fi determinate activitatile supuse auditului.Fiecarei activitati trebuie precizate operatiunile auditabile.

In practica se aplica o metodologie unica de stabilire a activitatii operatiunilor auditabile,care presupune realizarea in 2 etape:

I) precizarea activitatii si operatiunilor auditabile;

II) ierarhizarea activitatii si operatiunilor auditate.

Activitatile de audit sunt precizate sau identificate pe baza rezultatelor analizei riscurilor.sunt analizate riscurile legate de nereguli,deficiente,abateri si disfunctionalitati ca urmare a nerespectarii cadrului normativ sau a prevederilor documentelor de finantare si a contractelor incheiate in baza lor.

Analiza data include studiul cadrului normativ si a regulamentelor care reglementeaza entitatea,examinarea organigramelor cu privire la repartizarea functiilor si responsabilitatilor,cunoasterea deciziilor de organizare a activitatii din cadrul entitatii.De exemplu pentru activitatea economico-financiara in palnul anual de audit intern al unei institutii publice de obicei se precizeaza urmatoarele operatiuni: