Ce este un Plan de Afaceri

CE ESTE UN PLAN DE AFACERI?

Un plan de afaceri este o prezentare de baza a intentiei dumneavoastra de a incepe o afacere privata sustinuta de o strategie precisa pentru realizarea ei.

Realizarea unui Plan de Afaceri cere un studiu atent al pietei precum si estimarea corecta a costurilor si cheltuielilor pentru a determina cit mai précis rezultatele acestei intreprinderi.

Acesta este principalul document pe care investitorii il vor solicita inainte de a lua o decizie, in cazul in care doriti ajutor financiar sau sponsorizare din partea acestora.

Mai mult , acest plan va ajuta sa va faceti o idée realista asupra afacerii fara a ignora problememle si riscurile existente.

Multi intreprinzatori isi tin Planul de Afaceri la zi mult dupa inceperea si il folosesc ca un ghid si un standard de comparare pentru rezultatele periodice.

CUM IL PUTEM REALIZA?

Realizarea unui plan de afaceri classic poate dura pina la 6 luni si poate rezulta intr-un document foarte extins (20-100 pagini ).

Aici vom ilustra o simpla dar completa varianta pentru initierea unei noi mici companii.

Un bun Plan de Afaceri trebuie sa fie:

CLAR

CONVINGATOR

COMPLET

Nu uitati ca cititorul acestui document poate fi initial interesat in fapte si cifre , dar isi formeaza opinia asupra proiectului dumneavoastra in functie de modul in care il prezentati.

Deci este importanta o prezentare clara , documentul fiind bine printat , paginat correct, de preferinta intr-o mapa de plastic si legat.

O atentie deosebita trebuie acordata copertei documentului:

Aici trebuie mentionate numele activitatii urmat de adresa si numarul de telefon, numele intreg al inreprinzatorului si asociatilor acestuia si,foarte important , luna si anul redactarii Planului de Afaceri.

Considerati aceasta coperta ca pe cartea de vizia a afacerii.

Apoi va urma cuprinsul planului cu capitolele si anexele existente.

STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI

Un Plan de Afaceri complet cuprinde :

1) INTRODUCERE

2) DESCRIEREA PROIECTULUI

3) MANAGEMENT SI RESURSE UMANE

4) PRODUSE SI SERVICII

5) PIATA SI MARKETING

6) PRODUCTIE

7) PERSONAL

8) CERCETARE SI DEZVOLTARE

9) ESTIMARI FINANCIARE

10) MOTIVARE SI RISCURI ASUMATE

Vom vedea acum cum sa pregatim corect fiecare din aceste cerinte