Management industrial

Seminar
7/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2375
Mărime: 66.81KB (arhivat)
Publicat de: Irina D.
Puncte necesare: 0

Extras din seminar

Calculul planului de producție și a volumului vânzărilor nete pe sortimentul de producție

În acest compartiment vom calcula volumul producției pe sortimente în înterprinderea de prelucrare a cârnii și produselor din carne. Sortimentul înterprinderii cuprinde următoarele produce:

Pâine de carne

Salam semi-afumat ,, Vânătoresc”

Salam crud-afumat „Capitală”

Salam fiert-afumat „De Moscova” calitatea I

Tabelul 1.1. Planul de producție pe sortiment

No Denumirea producției Unitatea de măsură Volumul producției

kg/sch Volumul productiei kg/zi

1 Pâine de carne kg 500 1000

2 Salam semi-afumat ,,Vânătoresc” 1200 2400

3 Salam crud-afumat „Capitală” 700 1400

4 Salam fiert-afumat„De Moscova” calitatea I 1100 2200

Total 3500 7000

Concluzie: Sortimentul de pruductie în înterprinderea prelucrare a cărnii și a produselor din carne constituie 4 tipuri de produse : Pâine de carne; Salam semi-afumat „Vânătoresc” ; Salam crud-afumat „Capitală” și salam fiert-afumat „De Moscova” calitatea I. Înterprinderea activează în 2 chimburi a câte 8 ore schimbul. Volumul total al producției pe zi este de 7000kg

Numărul de zile-280

Numărul de schimburi-2

Ore lucrăroare-8

În baza planului de productie pe sortiment calculăm molumul vânzărilor nete.

Tabelul 1.2. Volumul vânzărilor nete pe sortiment

No Denumirea produsului Planul anual de producție, kg Prețul la o unitatet de produs, lei Suma

Mii lei

1 Pâine de carne 280000 120 33600

2 Salam semi-afumat ,,Vânătoresc” 672000 180 120960

3 Salam crud-afumat „Capitală” 392000 270 105840

4 Salam fiert-afumat„De Moscova” calitatea I 616000 150 92400

Total 1960000 352800

Vpan= Vpsch - Nrzile - Nrsch 1.1

Vpc=500- 280- 2=280000 kg

S=Vpan- Pun 1.2

Spc=280000- 120/1000 =33600 mii lei

Concluzie: Volumul vânzărilor nete pe sortiment depinde de planul anual de producție și de prețul la o unitate de produs. Fiindcă înterprinderea activează 280 zile pe an în 2 schimburi pe zi planual anual annual de producție constituie 1960000 kg, iar profitul net pe parcursul acestei perioade îl constituie suma de 352800 mii lei.

Calculul resurselor material-energetice

În acest compartiment vom calcula necesitatea în unități natural și valorice a resurselor materialo-energetice necesare pentru îndeplinirea programului de producție: materie primă, material principale și auxiliare, apă, energie termică și electric.

Calculele resurselor materialo-energetice se realizează pentru fiecare unitate de produs conform normelor prevăzute în schema tehnologică și rețeta de producere.

Tabelul 2.1 Calculul resurselor materialo-energetice ale pâinii de carne

No Denumirea resurselor materialo-energetice U.m. Prețul pentru o unitate, lei Pentru o unitate de produs (1000kg) Pentru tot volumul de producție

Norma de consum Suma, lei Cantita-tea Suma, mii lei

Materia primă

1 Carne de vită calitatea superioară kg 55 300

2 Carne de porc semigrasă 40 320

3 Șpic 20 370

4 Ouă praf 5 100

Total

Materiile principale, auxiliare

1 Sare kg 1,7 24 672000000 1142,4

2 Nitrit de natriu 8 0,72 2016000 162

3 Piper 30 1 30 28000000 8400

4 Zahăr 11 1,1 1,21 30800000 340

5 Cordomod 1,7 0,5 84 14000000 23800

Total 33844,4

Resursele energerice

1 Apă potabilă m^3 10,96 0,01 0,11 2800 30,68

2 Apă tehnică 11,42 0,08 0,97 22400 256

3 Canalizare 12,50 0,1 1,52 28000 350

4 Energie electrică kW 1,79 3 5,34 840000 1503,6

5 Energie termică Gcal 1100,2 0,06 66,01 16800 18483

Total 20623,28

Preview document

Management industrial - Pagina 1
Management industrial - Pagina 2
Management industrial - Pagina 3
Management industrial - Pagina 4
Management industrial - Pagina 5
Management industrial - Pagina 6
Management industrial - Pagina 7
Management industrial - Pagina 8
Management industrial - Pagina 9
Management industrial - Pagina 10
Management industrial - Pagina 11
Management industrial - Pagina 12
Management industrial - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Management industrial.docx

Alții au mai descărcat și

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Caracteristica generală a accizelor

Introducere În majoritatea ţărilor cu economie de piaţă, în sistemul impozitelor indirecte, alături de taxa pe valoare adăugată, care are rolul...

Impozite - noțiuni generale

Fie că se cunosc datele pentru 7 regiuni pentru anul 2018 (tabelul 1) Atentie: Y=Y+0.1*n, X=X+0.1*n, unde n este numarul din registrul grupei,...

Analiza cash flow-ului

CF este unul dintre cele mai importante concepte ale gestiunii financiare şi respectiv ale logicii financiare, exprimând fluxul net de încasări şi...

Rate ale dobânzii relevante pentru sistemul bancar

Tema III Rate ale dobânzii relevante pentru sistemul bancar Dobânda reprezintă costul banilor luați cu împrumut. Rata dobânzii reprezintă dobânda...

Analiza principalelor riscuri pentru firma Electroarges SA

1.Prezentarea firmei Electroarges SA cu sediul în Curtea de Argeș, s-a înființat în 1971 iar peste doi ani a început să-și desfășoare...

Stadiul actual al implementării auditului intern

Capitolul I Abordări teoretice în privința activității de audit intern 1.1. Apariția și evoluția activității de audit Originea termenului de...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind conceptul de logistică în managementul întreprinderilor industriale, organizarea activităților de depozitare în întreprinderile industriale

1. DEFINIREA ŞI ROLUL CONCEPTULUI DE LOGISTICĂ ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE 1.1. Conceptul de logistică. Definire şi evoluţie...

Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România

INTRODUCERE Lucrarea ”Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România” vizează dezvoltarea unui model de luare a deciziilor...

Management Industrial

Capitolul 2. Determinarea ciclurilor de reparaţii ale maşinilor unelte Întocmirea planului anual de reparaţii este reglementată prin normative de...

Management Industrial

Capitolul 1 Formularea unei idei de afacere In urma analizei ofertei, pe piata romaneasca, de servicii in domeniul auto, si anume a celor legate...

Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial

1. Titlul Proiectului: Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial 2. Localizarea proiectului Proiectul se va desfasura in...

Managementul Industrial

Istoria dezvoltarii socio-economice a societatii umane evidentiaza importanta pe care o au organizatiile, indiferent de tipul lor, pentru...

Analiză Economică și Management Industrial II

II. Planul de marketing al produsului ales – partea I: Informaţiile referitoare la clienţii (existenţi şi/sau potenţiali) produsului ales - Se vor...

Introducere în Managementul Industrial

1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL INDUSTRIAL 1.1. Managementul – activitate esenţială în societate Activitatea de management apare drept o...

Ai nevoie de altceva?