Toate seminariile din domeniul Management

  • Management

    “Maped, societate franceză care, timp de 70 ani și-a bazat dezvoltarea pe capacitățile industriale, cultura de inovare și dorința de a oferi clienților săi soluții eficiente și rentabile.,, https://ro.maped.com Obiectul principal al activității Definiție Alegerea obiectului de activitate al firmei, se face potrivit clasificarii din codul CAEN, stabilindu-se obiectul (domeniul) principal de activitate si obiectele secundare de activitate. Stabilirea domeniului principal de activitate al...

  • Sistemul de control al calitatii de management din cadrul organizatiei publice

    CAPITOLUL 1 Primăriile asigură autonomia locală cât și descentralizarea serviciilor publice centrale. Primarul, reprezentând autoritatea executivă, este cel care garantează autonomia locală în municipii, orașe și comune, asigurând eficacitatea serviciilor publice locale. Cetățenii din regiunea respectivă sunt cei care au dreptul de a-și alege primarul prin vot. În prezent, atribuțiile primarului sunt prevăzute în legea nr. 215/2004, art. 68: - atribuții in domeniul exercitării autorității...

  • Tipologia costurilor calitatii pentru iPhone, din industria de telecomunicatii

    Introducere Apple este o corporație multinațională, cu sediul central în SUA, care proiectează, produce și comercializează o gamă de produse, inclusiv hardware (de exemplu, calculatoare personale, mobile și dispozitive media), software (de exemplu, sisteme de operare și aplicații software), periferice (de exemplu, carcase/coperți pentru iPad și iPhone) și conținut digital de la terți. Compania externalizează o parte importantă din procesul de fabricație și logistică către terți și vinde...

  • Analiza evolutiei indicatorilor din contul profit si pierdere pentru banca US Bancorp din SUA

    1. Scurt istoric Istoria holding-ului US Bancorp începe în 1863, odată cu înființarea băncii First National Bank of Cincinnati. La începutul secolului XX, încep să activeze și alți predecesori al băncii, US Bancorp crescând rapid și preluând controlul asupra lor. În ianuarie 1969, US Bancorp of Oregon devine oficial companie de holding bancar pentru US National Bank of Oregon. În următoarele două decenii compania achiziționează bănci precum Forest Grove, Old National Bancorp, împreună cu...

  • Henri Fayol

    Conceptul de Management Managementul reprezintă procesul de coordonare a resurselor materiale, umane, financiare și informaționale ale unei organizații, în scopul realizării obiectivelor esențiale ale acesteia. Evoluția științei Managementului Evoluția istorică a managementului cuprinde 3 abordări esențiale: Abordarea clasică Managementul științific Teoria organizațională clasică Abordarea birocratică Abordarea comportamentală Abordarea cantitativă Henri Fayol și Teoria...

  • Bazele contabilitatii

    Contabilitatea este știința, profesia, materia care se ocupă cu contabilizarea, înregistrarea, „contorizarea" tuturor activităților desfășurate într-o firmă: vânzări, cumpărări, plăți, încasări, închirieri, contractări de credite de la bănci etc. Toate activitățile ce se desfășoară într-o firmă și implică mai devreme sau mai târziu valori bănești, trebuie să se regăsească sub o formă scriptică în actele contabile ale societății respective, pentru informarea diverselor persoane...

  • Analiza strategiilor organizatiei Nestle Romania

    Prezentarea organizației Filiala companiei Nestlé a apărut în România în anul 1995, devenind repede un lider de piață al industriei ”Food and Beverage”. Acesta are o diversitate de produse dintre care regăsim cereale, cafea Nescafe, napolitane Joe, mâncare pentru bebeluși, condimente, înghețată, hrană pentru animale,supă instant,muștarul Maggi, Nesquik, batoane de cereale, Lion, Smarties, After Eight, KitKat, Nestea ș.a. Strategii În acest proiect vom analiza strategiile filialei Nestlé...

  • Managementul proiectelor

    Tema 1. Definirea și contextul internațional al proiectelor 1.1. Noțiunea de proiect 1.2. Contextul internațional al managementului proiectelor „Nu pot să vă ofer formula succesului. Dar pot să vă dau formula eșecului: Încercați să-i mulțumiți pe toți.” Hebert Bayard Swope PROIECTUL: - este o acțiune temporară, desfășurată pentru livrarea unui produs, serviciu sau rezultat unic. (PMBOK, 5th edition) - PMI; - este o operațiune constrânsă în termeni de buget și timp, inițiată cu scopul...

  • Managementul proiectelor cu finantare - Dezvoltarea capacitatii liceelor agricole (CADAS)

    PROGRAMUL RAF Obiectivele programului LICEELE AGRICOLE - HUB-URI LOCALE PENTRU DEZVOLTAREA FERMELOR MICI ȘI MIJLOCII: La finalul programului de 3 ani, liceele agricole vor fi capabile să ofere programe educaționale relevante pentru economia locală, care să pună accentul pe formarea viitorilor fermieri și întreprinzători mici și mijlocii din agricultură, prin oferirea de oportunități de învățare din practică și în strânsă cooperare cu comunitatea locală. Proiectul CADAS Obiectivele...

  • Studiu de caz

    Studiu de caz Un producător de avioane a cheltuit foarte mulți bani ca să dezvolte un nou model de aparat de zbor. Compania are mare nevoie de lichidități, iar dacă nu primește rapid o comandă, va trebui să închidă o parte din fabrici . Prin aceasta, mai multe mii de angajați își vor pierde joburile. Rezultatul va fi dezastruos, nu numai pentru muncitori, ci și pentru orașul în care aceștia trăiesc. Președintele companiei a încercat să trezească interesul guvernului dintr-o țară străină...

  • Analiza strategica si analiza diagnostic in procesul de consultanta

    Spitalului privat X se află la 60 km distanță de Spitalul de Urgență Floreasca, implicit la 60 de km distanta de capitala tarii, Bucuresti. Până de curand acesta a fost detinut de catre Autoritatile Locale/ Ministerul Sanatatii. Spitalul are doua locatii: prima situata intr-o zona linistita a orasului, iar cea de a doua aflata aproape de autostrada construita recent. Cele 2 corpuri de cladire situate in prima locatie beneficiaza de locuri de parcare suficiente si de un parc generos. Se...

  • Studiu de caz Brainstorming

    Etapa 1: Pregătirea reuniunii de creativitate Stabilirea orei:10:00 Data reuniunii : 25 noiembrie 2017 Locaţia reuniunii : Sala de conferinţă a Agentiei Let’s Travel Petroşani Resurse materiale: video-proiector, pixuri, maculatura, laptop, tablete, harti, echipamente de drumetie ( pentru exemplificare) Participanţi : 15 persoane Stabilirea cu acurateţe a a problemei pe care grupul de creativitate o are de soluţionat, cu suficient timp înainte de desfăşurarea şedinţei. Etapa 2:...

  • Coruptia - o problema a sistemului serviciilor publice

    I.Noțiuni introductive Corupția în administrația publică românească a fost un subiect căruia nu i s-a acordat prea multă importanță. După Revoluția din 1989, administrația a tratat fenomenul de corupție doar din punctul de vedere al formelor sale, dar și acest mod de a abordare a fost unul superficial. Odata cu noul mileniu, legislația românescă a adoptat norme privind combaterea corupției și stimularea funcționarilor publici. Un exemplu în acest sens, ar fi emanarea de către Parlament a...

  • Planificarea calitatii produselor si serviciilor

    Managementul calitatii / I PL Managementul calităţii reprezintă ansamblul activităţilor coordonate prin care se orientează şi se ţine sub control o organizaţie în ceea ce priveşte calitatea Capitolul I - Planificarea calităţii produselor şi serviciilor 1.Definiţii: nivelului de calitate acceptat, cerinţe privind calitatea, indici de calitate, indicatori de noncalitate (număr de produse livrate cu defecte pe săptămână, numărul de servicii prestate necorespunzător pe o perioadă de timp, numărul...

  • Analiza mediului concurential

    I. ÎNTREPRINZĂTORUL ŞI IDEEA DE AFACERE Pentru răspunsuri folosiţi grila de la sfârşit. În alegerea idei de afacere este de dorit ca întreprinzătorul să aibă în vedere o serie de recomandări. Vă rugăm să identificaţi recomandările corecte: a. Este bine ca afacerea vizată să fie în faza de maturitate când concurenţa este redusă, cererea mai mare decât oferta, preţul de vânzare şi rata profitului mai mare. b. Se alege o afacere în care întreprinzătorul are experienţă. c. Se optează pentru...

Pagina 1 din 17