/ Biblioteca / Seminarii > Management

Toate seminariile din domeniul Management

    16 55.96 KB

    Riscurile intalnite in activitatea unei intreprinderi

    1. ÎNTREPRINDEREA-DEFINIȚII ȘI CARACTERISTCI Întreprinderea este un agent economic a cărui funcție principală este aceea de a pune la dispoziția utilizatorilor potențiali, bunuri sau servicii comercializabile. Ea mai poate fi definită și ca unitatea economică care dispune de personalitate juridică și desfășoară un anumit tip de activitate. Întreprinderea se caracterizează printr-o organizare tehnologică specifică, prin capacitatea ei de a produce anumite bunuri și servicii, prin gestiunea...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    18 50.26 KB

    Alex Ferguson, managerul Manchester United

    ,,Pentru un jucător - și pentru orice ființă umană - nu este nimic mai bun decât să auzi că ai făcut ceva bine. Acestea sunt cele mai bune cuvinte inventate în sport. Nu trebuie să folosești superlative.” - Alex Ferguson În iulie 2012, Alex Ferguson, cel mai de succes manager din istoria fotbalului britanic, a ieșit din biroul său la terenul de pregătie Carrington al Manchester United. Era prima zi de pregătire pentru echipa lui pentru sezonul 2012-2013 - deține recordul de al 26-lea...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    6 38.55 KB

    Analiza si previziunea serviciilor de transport in Romania

    TRANSPORT Transportul reprezinta una dintre cele mai importante ramuri ale economiei nationale. Prin activitatea de transport se realizeaza deplasarea in spatiu a bunurilor sau oamenilor in vederea satisfacerii nevoilor materiale si spirituale ale societatii omenesti. In Romania, transporturile, alaturi de depozitare si comunicatii, reprezinta aproape 10% din PIB. Dezvoltarea transporturilor, aparitia de noi mijloace de transport perfectionate si specializate a permis specializarea si...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    2 13.86 KB

    Managerul ideal

    Cercetările efectuate pentru definirea managerului școlar ideal sunt legate mai ales de practicile centrate de management și de administrare a vieții școlii: curriculum, resurse umane și mai puțin de aspectele de dezvoltare strategică și sustenabilă a școlii. Practica europeană și internațională extinde procupările pe strategii de durată medie și lungă - aceasta fiind una dintre cele mai importante dimensiuni ale managementului. În consecință, a vorbi despre competențele dorite ale...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    7 68.4 KB

    Management

    “Maped, societate franceză care, timp de 70 ani și-a bazat dezvoltarea pe capacitățile industriale, cultura de inovare și dorința de a oferi clienților săi soluții eficiente și rentabile.,, https://ro.maped.com Obiectul principal al activității Definiție Alegerea obiectului de activitate al firmei, se face potrivit clasificarii din codul CAEN, stabilindu-se obiectul (domeniul) principal de activitate si obiectele secundare de activitate. Stabilirea domeniului principal de activitate al...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    9 293.37 KB

    Sistemul de control al calitatii de management din cadrul organizatiei publice

    CAPITOLUL 1 Primăriile asigură autonomia locală cât și descentralizarea serviciilor publice centrale. Primarul, reprezentând autoritatea executivă, este cel care garantează autonomia locală în municipii, orașe și comune, asigurând eficacitatea serviciilor publice locale. Cetățenii din regiunea respectivă sunt cei care au dreptul de a-și alege primarul prin vot. În prezent, atribuțiile primarului sunt prevăzute în legea nr. 215/2004, art. 68: - atribuții in domeniul exercitării autorității...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    5 25.51 KB

    Tipologia costurilor calitatii pentru iPhone, din industria de telecomunicatii

    Introducere Apple este o corporație multinațională, cu sediul central în SUA, care proiectează, produce și comercializează o gamă de produse, inclusiv hardware (de exemplu, calculatoare personale, mobile și dispozitive media), software (de exemplu, sisteme de operare și aplicații software), periferice (de exemplu, carcase/coperți pentru iPad și iPhone) și conținut digital de la terți. Compania externalizează o parte importantă din procesul de fabricație și logistică către terți și vinde...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    14 445.34 KB

    Analiza evolutiei indicatorilor din contul profit si pierdere pentru banca US Bancorp din SUA

    1. Scurt istoric Istoria holding-ului US Bancorp începe în 1863, odată cu înființarea băncii First National Bank of Cincinnati. La începutul secolului XX, încep să activeze și alți predecesori al băncii, US Bancorp crescând rapid și preluând controlul asupra lor. În ianuarie 1969, US Bancorp of Oregon devine oficial companie de holding bancar pentru US National Bank of Oregon. În următoarele două decenii compania achiziționează bănci precum Forest Grove, Old National Bancorp, împreună cu...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    16 672.95 KB

    Henri Fayol

    Conceptul de Management Managementul reprezintă procesul de coordonare a resurselor materiale, umane, financiare și informaționale ale unei organizații, în scopul realizării obiectivelor esențiale ale acesteia. Evoluția științei Managementului Evoluția istorică a managementului cuprinde 3 abordări esențiale: Abordarea clasică Managementul științific Teoria organizațională clasică Abordarea birocratică Abordarea comportamentală Abordarea cantitativă Henri Fayol și Teoria...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    2 147.37 KB 6

    Bazele contabilitatii

    Contabilitatea este știința, profesia, materia care se ocupă cu contabilizarea, înregistrarea, „contorizarea" tuturor activităților desfășurate într-o firmă: vânzări, cumpărări, plăți, încasări, închirieri, contractări de credite de la bănci etc. Toate activitățile ce se desfășoară într-o firmă și implică mai devreme sau mai târziu valori bănești, trebuie să se regăsească sub o formă scriptică în actele contabile ale societății respective, pentru informarea diverselor persoane...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    6 24.49 KB

    Analiza strategiilor organizatiei Nestle Romania

    Prezentarea organizației Filiala companiei Nestlé a apărut în România în anul 1995, devenind repede un lider de piață al industriei ”Food and Beverage”. Acesta are o diversitate de produse dintre care regăsim cereale, cafea Nescafe, napolitane Joe, mâncare pentru bebeluși, condimente, înghețată, hrană pentru animale,supă instant,muștarul Maggi, Nesquik, batoane de cereale, Lion, Smarties, After Eight, KitKat, Nestea ș.a. Strategii În acest proiect vom analiza strategiile filialei Nestlé...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    39 4.12 MB 8

    Managementul proiectelor

    Tema 1. Definirea și contextul internațional al proiectelor 1.1. Noțiunea de proiect 1.2. Contextul internațional al managementului proiectelor „Nu pot să vă ofer formula succesului. Dar pot să vă dau formula eșecului: Încercați să-i mulțumiți pe toți.” Hebert Bayard Swope PROIECTUL: - este o acțiune temporară, desfășurată pentru livrarea unui produs, serviciu sau rezultat unic. (PMBOK, 5th edition) - PMI; - este o operațiune constrânsă în termeni de buget și timp, inițiată cu scopul...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    90 2.18 MB

    Managementul proiectelor cu finantare - Dezvoltarea capacitatii liceelor agricole (CADAS)

    PROGRAMUL RAF Obiectivele programului LICEELE AGRICOLE - HUB-URI LOCALE PENTRU DEZVOLTAREA FERMELOR MICI ȘI MIJLOCII: La finalul programului de 3 ani, liceele agricole vor fi capabile să ofere programe educaționale relevante pentru economia locală, care să pună accentul pe formarea viitorilor fermieri și întreprinzători mici și mijlocii din agricultură, prin oferirea de oportunități de învățare din practică și în strânsă cooperare cu comunitatea locală. Proiectul CADAS Obiectivele...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    4 26.48 KB

    Studiu de caz

    Studiu de caz Un producător de avioane a cheltuit foarte mulți bani ca să dezvolte un nou model de aparat de zbor. Compania are mare nevoie de lichidități, iar dacă nu primește rapid o comandă, va trebui să închidă o parte din fabrici . Prin aceasta, mai multe mii de angajați își vor pierde joburile. Rezultatul va fi dezastruos, nu numai pentru muncitori, ci și pentru orașul în care aceștia trăiesc. Președintele companiei a încercat să trezească interesul guvernului dintr-o țară străină...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
    14 33.59 KB

    Analiza strategica si analiza diagnostic in procesul de consultanta

    Spitalului privat X se află la 60 km distanță de Spitalul de Urgență Floreasca, implicit la 60 de km distanta de capitala tarii, Bucuresti. Până de curand acesta a fost detinut de catre Autoritatile Locale/ Ministerul Sanatatii. Spitalul are doua locatii: prima situata intr-o zona linistita a orasului, iar cea de a doua aflata aproape de autostrada construita recent. Cele 2 corpuri de cladire situate in prima locatie beneficiaza de locuri de parcare suficiente si de un parc generos. Se...

    Domeniu: Management

    Vezi Seminarul
Pagina 1 din 18