Analiza SWOT a întreprinderii Aroma SA

Seminar
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 4 în total
Cuvinte : 898
Mărime: 41.62KB (arhivat)
Publicat de: Valeria M.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Adriana Buzdugan

Extras din seminar

Puncte FORTE

- Asortiment de producție “AROMA” care include cca 30 de denumiri de produse alcoolice, majoritatea fiind destinate pentru export.

- Datorită întregului colectiv, care acordă o atenție deosebită întregului proces tehnologic al întreprinderii, prin căutarea noilor soluții în procesul de producție și procurarea utilajului modern, imaginea întreprinderii e considerată puternic pozitivă și onorabilă.

- S.A. “Aroma” se mândrește cu produse de calitate înaltă de acceea este una dintre primele întreprinderi vinicole din țară producția căreia este desfășurată conform normelor managementului calității și Corespunderii Standardelor Internaționale ISO - 9001.

- Întreprinderea se bucură de încrederea din partea partenerilor, experților și consumatorilor.

- Posibilitatea de diversificare a spectrului de produse pentru export.

Puncte SLABE

- Managementului insuficient al fostei conduceri în ultima perioadă de activitate din cauza căruia întreprinderea avea în 2009 datorii la trei bănci din Moldova în sumă de aproximativ 130 milioane de lei.

- Întreprinderea a fost nevoită să depună la Judecătoria Economică o cerere de inițiere a procedurii de insolvabilitate.

- Scade considerabil în ultima perioadă venitul companiei, ce a condus la o rentabilitate comercială de 8% în 2010 datorită embargoului impus de Rusia la produsele autohtone.

Oportunițăți

- Încrederea dobândită datorită calității înalte.

- Asortiment de cca 30 de denumiri de produse alcoolice, care se bucură de export intensiv și fidelitatea clienților.

- Susținerea din partea noii conduceri a Ministerului Agriculturii și Industriei Alimentare care a intervenit în situația de risc creată de datoriile mari.

- Prelungirea cu 7 ani a termenului de rambursare a creditelor accumulate de întreprindere cu 15%, la condiții acceptabile pentru “Aroma”.

- Au fost create condiții pentru lichidarea pericolului de falimentare și normalizarea activității economice.

- Optimizarea cheltuielilor de salarizare prin procurarea unei linii noi de îmbuteliere.

Riscuri

- Riscul de incapacitate financiară pentru rambursarea creditelor și falimentul întreprinderii.

- Concurența puternică între țările producătoare și exportatoare de produse vinicole pe piața UE și eliminarea S.A. AROMA.

- Insuficiența financiară pentru ajustarea sistemelor sanitare și fitosanitare de siguranță alimentară la standardele UE și ca rezultat reducerea exportului.

- Creșterea costului la resursele energetice care conduce la sporirea costului de producție drept rezultat a prețului la produsul finit.

- Pierderea partenerilor și consumatorilor fideli ca urmare a creșterii posibile a prețului.

- Introducerea cotei de 12% la impozitul pe venit pe anul 2012.

Preview document

Analiza SWOT a întreprinderii Aroma SA - Pagina 1
Analiza SWOT a întreprinderii Aroma SA - Pagina 2
Analiza SWOT a întreprinderii Aroma SA - Pagina 3
Analiza SWOT a întreprinderii Aroma SA - Pagina 4

Conținut arhivă zip

  • Analiza SWOT a intreprinderii Aroma SA.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Carierei

“Experienţa nu este ceea ce ţi se întâmplă, ci ceea ce înţelegi din ce ţi se întâmplă.” Aldous HUXLEY INTRODUCERE Într-o lume a afacerilor...

Analiza SWOT pentru firma Murfatlar

Puncte tari: - pozitia a doua in topul national al produselor de vin - detine 10 unitati de productie care pot procesa circa 30000 tone de...

Management - Studiu de Caz

STUDIU DE CAZ NR 19 Activitatea de certificare a conformitatii produselor si servicilor presupune in primul rand relizarea unei documentari in...

Economia socială și cooperativele

CAPITOLUL I ROLUL SECTORULUI COOPERATIST ÎN ECONOMIA DE PIAȚĂ Cooperația în contextul globalizării, managementul cooperatist, accederea...

Autoritatea europeană pentru potecția datelor

Autoritatea Europeană pentru Protecția Datelor (AEPD) (European Data Protection Supervisor - EDPS) a fost înființată în 2001, ca autoritate de...

Bazele managementului

Seminar 1 Def. Managementul se ocupă cu gestionarea resurselor (financiare, materiale, umane, informaționale, de timp) cu scopul de a atinge un...

Lucrare de verificare notată 1 - management bancar

Managerul Chris Hampson Chris Hampson este Manager de vânzări la Barset Motors şi a fost promovat în această funcţie acum şase luni. Peste o...

Analiza SWOT

Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea evaluează...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea Mediului de Marketing la McDonald's Sibiu

Povestea a inceput cu adevarat in 1948, cand doi frati Dic si Mac McDonald au deschis un restaurant care avea la baza o linie de asamblare a...

Elaborarea Strategiei Întreprinderii

INTRODUCERE Orice întreprindere industrială modernă reprezintă un sistem tehnico-economic şi social deschis. Starea şi perspectiva dezvoltării...

Proiect de cercetare a pieței serviciilor Spa în baza Eden Spa

1. Descrierea direcţiei de studiere selectată pentru cercetare 1.1 Definirea segmentelor specifice în cadrul industriei Serviciile de sănătate...

Planificarea Activității de Marketing în Cadrul Companiei Ferrero

Prezentarea companiei Ferrero este un producător italian de ciocolată şi de alte produse dulci. A fost fondat de Pietro Ferrero în anul 1946...

Expunerea în Plan Economic a SC Te SRL

1. Scurt istoric SRL este o societate comerciala al carei principal domeniu de activitate il reprezinta producerea si comercializarea de ceaiuri...

Ai nevoie de altceva?