Grile Supply Chain Management

Imagine preview
(7/10 din 6 voturi)

Acest seminar prezinta Grile Supply Chain Management.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 8 pagini .

Profesor: Florea Nelu

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca.

Fratele cel mare te iubeste, acest download este gratuit. Yupyy!

Domeniu: Management

Extras din document

1.Formula de structura a costului C=0,45M + 0,35S + 0,2D ne arata ca:

- ponderea cheltuielilor salariale are o valoare intermediara in costul total;

2.Formula de structura a costului este importanta pentru ca:

- ne ajuta la cunoasterea tipurilor de cheltuieli care formeaza costul produsului;

- ne ajuta la formularea de scenario necesare pentru negociere;

- ne ajuta la determinarea cheilor de repartizare a cheltuielilor;

- nu este comunicata;

3. EDI reprezinta:

- schimbul dynamic de date;

4. Activitati candidate la externalizare dintr-o firma sunt:

- distridibutia

- resursele umane

- transportul

- informatica

5. Formula de structura a costului este necesara:

- pentru realizrea unei bune negocieri la incheierea contractelor de vanzare-cumparare

- pentru determinarea pretului produsului

- pentru proiectarea de scenario asupra evolutiei elementelor din interior

- pentru repartizarea costurilor pe produse;

6. Exensiile modelului lui Wilson se refera la:

- remize

- coeficientul de rupture

7. Care este cea mai indicata metoda vanzare pentru SC industrial:

- vanzarea de bunuri industriale

8. Implementarea unui SCM comporta urmatoarele faze:

- studiu de implementare a SC

- studii de definire a solutiilor si a tintelor alese SC

- studierea oportunitatilor si a slabiciunilor SC

9. Pregatirea zilei de lucru pentru un agent de vanzare consta in planificarea:

- pregatirea succesiunii de vizitare a clientilor

- rutei zilnice

- evidenta fisei client si analiza lor

- pregatirea si analiza scadentelor

- pregatirea instrumentelor vanzarii

- planificarea clientilor

10. Diferentele dintre CRM si marketingul de masa se refera la:

- reducerea costurilor de publicitate

- depasirea intarzierilor din dezvoltarea si comercializarea unui produs

- evitarea cheltuielior excesive presupuse de clienti putin rentabili si reorientarea resurselor catre clientii cu inalta rentabilitate

- axarea politicii firmei pe nevoile clientilor

- constatarea rapida a eficientei unei companii

- posibilitatea revalizariicu principalii concurenti nu numai la nivel de…….

11. Edificiul SCM se sprijina pe:

- integrarea

- coordonarea

12 .Managementul ofertei din modelul SCOR CARD de apreciere a unui lant flexibil cuprinde:

- oferta integrate in functie de cerere

- optimizarea lansarii noilor produse

- reapromizinarea optimizata

- crearea valorii pentru noii consumatori

13. Indicatorii de performanta pentru un lant flexibil ca determinanti cheie ai costurilor pot fi:

- numarul de reduceri de pret pentru produsele comercializate

- numarul de clienti

14. Legaturile SCM si logistica se bazeaza pe urmatoarele principii ale logisticii:

- gandirea in termen de costuri totale

- gandirea in valori si beneficii

- serviciul de orientare

- lupta pentru eficienta

- gandirea sistemica

15. Tintele calitative se pot referi la urmatoarele aspecte:

- asigurarea asistentei tehnice

- deservirea conturilor existente

- desfasurarea intregii activitati de vanzare

Fisiere in arhiva (1):

  • Grile Supply Chain Management.doc