Management

Seminar
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1587
Mărime: 68.40KB (arhivat)
Publicat de: Irina S.
Puncte necesare: 0

Extras din seminar

“Maped, societate franceză care, timp de 70 ani și-a bazat dezvoltarea pe capacitățile industriale, cultura de inovare și dorința de a oferi clienților săi soluții eficiente și rentabile.,,

https://ro.maped.com

Obiectul principal al activității

Definiție

Alegerea obiectului de activitate al firmei, se face potrivit clasificarii din codul CAEN, stabilindu-se obiectul (domeniul) principal de activitate si obiectele secundare de activitate.

Stabilirea domeniului principal de activitate al unei societati comerciale este foarte importanta deoarece, dupa infiintare, acesta, teoretic ar trebui sa reprezinte un procent semnificativ din intreaga activitate desfasurata. De asemenea, importanta stabilirii domeniului principal de activitate are relevanta si prin prisma nivelului de impozitare stabilit de legiuitor. Astfel, firmele sunt impozitate diferit în funcție de activitatea lor.

http://www.abcfirme.ro/articole/69-obiectul-de-activitate-al-firmei.html

Obiectul principal al activitații companiei Maped constă in realizarea produselor de papetarie și birouri.

Misiunea firmei

Definiție

Misiunea sintetizează legea existențială a unei organizații și explicitează viziunea acesteia. Ea determină evoluția organizației în sensul transformării viziunii în realitate. Deci, exprimarea viziunii fondatorilor și a managerilor de vârf în legătură cu ceea ce trebuie să facă firma pe termen lung reprezintă, în sensul cel mai larg, misiunea firmei.

Stabilirea misiunii trebuie să răspundă la următoarele întrebări: Ce? Cum? Pentru cine? De ce?

- Misiunea companiei Maped

„O abordare responsabilă la nivel mondial susținută prin valori puternic afirmate care obține rezultate tangibile și promițătoare.,,

- Proiectarea viitorului;

- Răspuns eficient la cerințele consumatorilor;

- Integrare de procese durabile de dezvoltare

Valori

Definiție

Viziunea unei organizații reprezintă o stare ideală proiectată în viitor și care configurează o posibilă și deziderabilă dezvoltare a organizației respective. Ea presupune o gândire dinamică și capabilă care să evalueze pe termen lung șansele de dezvoltare ale organizației.

- 4 valori Maped:

- Responsabilitatea cetățeniei;

- Respect;

- Antreprenoriat;

- Creativitate și adaptabilitate

Preview document

Management - Pagina 1
Management - Pagina 2
Management - Pagina 3
Management - Pagina 4
Management - Pagina 5
Management - Pagina 6
Management - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Management.docx

Alții au mai descărcat și

Bazele contabilității

Contabilitatea este știința, profesia, materia care se ocupă cu contabilizarea, înregistrarea, „contorizarea" tuturor activităților desfășurate...

Managementul Calității

1. DEFINIŢII, DEZVOLTARE ISTORICĂ ŞI PERSONALITĂŢI ALE TQM 1.1. Definiţii ale calităţii Conceptul de „calitate” a reprezentat şi continuă să fie...

Analiza evoluției indicatorilor din contul profit și pierdere pentru banca US Bancorp din SUA

1. Scurt istoric Istoria holding-ului US Bancorp începe în 1863, odată cu înființarea băncii First National Bank of Cincinnati. La începutul...

Managementul resurselor umane

CURS I: INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației Dezvoltarea teoriei...

Conceptul și Esența Managementului Calității

Terminologia din domeniul managementului calităţii i-a preocupat de-a lungul anilor, în mod continuu, pe specialiştii din domeniul producerii de...

Riscurile întâlnite în activitatea unei întreprinderi

1. ÎNTREPRINDEREA-DEFINIȚII ȘI CARACTERISTCI Întreprinderea este un agent economic a cărui funcție principală este aceea de a pune la dispoziția...

Aprovizionarea și managementul aprovizionării

1. ACTIVITATI SPECIFICE APROVIZIONARII SI DESFACERII Aprovizionarea resurselor materiale reprezintă activitatea prin care se asigură elementele...

Plan de afaceri

Antreprenoriatul A intreprinde = a se apuca de ceva de facut O nevoie existenta pe care s-au hotarat sa o implineasca Antreprenoriatul se face...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?