Management

Seminar
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pptx
Pagini : 83 în total
Mărime: 878.15KB (arhivat)
Publicat de: Jean Dumitrescu
Puncte necesare: 0

Extras din seminar

The funds that the organization uses to meet its obligations to various creditors

E.g: borrowing and lending money – banks

- money from customers to pay the wholesalers

- tuition

Economy, consumer markets, technology, politics, cultural forces – are all changing so rapidly that an organization that does not adapt will probably not survive

To adapt, to change, an organization must know what is changing and how it is changing

Companies are finding it increasingly important to gather information about their competitors in today’s business environment

A number of management functions must be performed if any organization is to succeed.

First goals must be established for the organization, and plans must be developed to achieve those goals. Next, managers must organize people and other resouraces into a logical and efficient “well-oiled-machine” that is capable of accomplishing the goals of the organization.

Finally managers need to maintain adequate control to ensure that the organization is working steadily toward its goal.

Goal setting is an end state that the organization is expected to achieve, is the process of developing and committing an organization to a set of goals

The most fundamental type of goal is the organization’s purpose which is the reason for the organization’s existence:

Texaco Inc. – to earn a profit for its owners

Huston Community College – to provide education for local citizens

Secret Service – to protect the life of the president

Conținut arhivă zip

  • Management.pptx

Alții au mai descărcat și

Six Sigma for Quality and Productivity

What is Sigma ? - A term used in statistics to represent standard deviation, an indicator of the degree of variation in a set of a process - A...

Customer Relationship Management

I.CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT INTRODUCTION Looking back at the evolution of the companies and markets from the last 50 years, we understand...

Corav - mini-joc de corelare a activităților unei întreprinderi

I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...

Șeful dur de la Toyota

Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...

Managementul sănătății și securității în muncă

Sa se realizeze o evaluare a riscurilor de accidentare si îmbolnavire profesionala pentru un loc de munca, utilizând metoda I.N.C.D.P.M. Metoda...

Modelarea și Simularea Deciziei în Afaceri

i = 3 PROBLEMA 1. PLANUL OPTIM DE CONSTRUCTIE O firma poate opta in utilizarea a patru procese de productie pentru realizarea unor casute de...

Managementul comerțului - caiet lucrări practice

Lucrare practica 1 1. S.C. X S.R.L. participa la o licitatie pentru obtinerea unui spatiu comercial. Îsi adjudeca licitatia în urmatoarele...

Managementul turismului - caiet de lucrări practice

Se observa o crestere a structurii de cazare în fiecare an în cazul motelurilor, hostelurilor, pensiunilor turistice, pensiunilor agroturistice,...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?