Extras din seminar
Studiu de caz nr 1.
Managementul stresului
Tema proiectului: Atragerea fondurilor pentru reabilitarea parcarii din jud. Buzau
Perioada de realizare a constructiei: 1 dec 2006 - 1 martie 2007
Institutia responsabila: Cons. Judetean Buzau
Etapele proiectului: -gasirea spatiului pt inceperea consructiei
-procurarea de utilaje si forta de munca
-angajarea unui sef de santier, responsabil cu executarea lucrarii si a unui architect care sa realizeze planul si machete parcarii
-alcatuireaunei comisii de specialitate care sa se ocupe de verificarea periodica a constructiei
-stabilirea bugetului estimativ
-inceperea propriu-zisa a lucrarii
Costul proiectului: -cumpararea spatiului
-salarizare personalului
- inchirierea utilajelor
-cumpararea materialelor prime , procurarea stalpilor si a corpurilor de iluminat
Pe data de 10 ianuarie, in urma unei verificari, comisia de specialitate constata o inatrziere a proiectului;astfel se realizeaza o analiza a cauzelor care au provocat aceasta intarziere atat din punct de vedere al organizarii timpului cat si a sresului de la locul de munca
Asadar cauzele care au generat aceste efecte au fost:
-in perioada 25 decembrie muncitorii nu si-au focalizat atentia asupra proiectului luandu-si 5 zile de concediu
- in perioada 30dec – 5 ian datorita ninsorii abundente executia lucrarii si-a incetat activitatea pt aceasta perioada
-in urma modificarilor planului lucrarii realizate de architect, lucrarea a suportat o intarziere;
-datorita problemelor familiale care au aparut inopinat la seful de santier
In urma acestei intarzieri s-au luat masuri si anume:
-masuri cu privire la corectarea situatiei
-masuri de organizare optima a timpului
-masuri pt stres
Studiu de caz nr 2
Recrutarea si selectia de personal
1.Institutia responsabila cu angajarea de personal:
Primaria Sect 6, Bucuresti – departamnetul resurse umane
2.Tema proiectului:
Recrutarea si selectia de personal –postul : Responsabil Resurse Umane
3.Analiza postului:
-postul implica indrumarea si urmarirea activitatii de normare, salarizare , angajare , intreruperea contractelor individuale de munca;
-program de lucru: 9-17, in fiecare zi de luni pana vineri
-nr de posturi disponibile – 2 posturi
-punct de lucru: Primaria Sector 6, Bucuresti
-post disponibil incepand; imediat
Cerinte:
-limbi straine- engleza obligatoriu
-abilitati de comunicare
-cunostinte de calculator
-abiliatati de negociere
-experienta min 1 an pe un post similar
-capacitatea de a gasi solutii in timp scurt si de a-si organiza timpul si activitatea
-aptitudini de lucru in echipa
4.Fisa postului:
Titulatura postului: responsabil resurse umane
Status-ul postului: ¨ vacant
Organizatia: Primaria Sector 6
Departamentul: resurse umane
Data intocmirii:25.12.2006
Rezumatul postului:
indrumarea si urmarirea activitatilor de normare,Ø salarizare, angajare, intrerupere de contract individual de munca.
Atributii si responsabilitati:
- organizarea activitatii persoanelor din cadrul departamentului resurse umane si distributia responsabilitatilor intre acestea;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Institutiei Publice - Studii de Caz
- studii de caz.doc
- Studiu de caz nr 2.doc
- Studiu de caz nr 3.doc
- Studiu de caz nr 4.doc
- Studiu de caz nr 5.doc
- Studiu de caz nr 6.doc
- Studiu de caz nr 7.doc
- STUDIU_DE_CAZ_mg_carierei.doc
- subiecte politici publice..doc