Tehnici de Comunicare și Negociere

Seminar
6/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 6 fișiere: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 26340
Mărime: 307.75KB (arhivat)
Publicat de: Octav Mugurel Luca
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Catalin Alexe

Extras din seminar

TEST: ABILITATI DE COMUNICARE SI NEGOCIERE

Fiecare dintre urmatoarele întrebari are un raspuns, care este cel mai bun în termeni de comunicare, ton si atitudine. Alegeti cel mai bun raspuns pentru fiecare întrebare în parte.

1. Timp de trei ani. Silly Plastic a fost cel mai mare client al lui McGuffy Advertising, unde tu ocupi pozitia de director executiv. Pe parcursul celor trei ani. Silly Plastic si-a crescut cota de piata si acum este un lider al industriei pe care o reprezinta. Silly Plastic acum doreste sa reduca costurile cu contractele de publicitate, dar sa pastreze neschimbate conditiile. Un director executiv de la Silly Plastic spune: ..Noi credem, ca cheltuielile cu publicitatea sunt prea mari si acum. ca am ajuns în topul industriei, pentru orice firma de publicitate ar fi ca un premiu daca ne-ar avea drept clienti. Cât de mult poti coborî pretul contractului' Cel mai bun raspuns al tau ar fi:

A. Pretul reprezinta numai o parte a relatiei. Dumneavoastra nu acordati suficienta atentie întregului pachet.

Uitati-va la tot ceea ce facem noi pentru dumneavoastra si sunt sigur ca veti fi satisfacuti.

B. Mai degraba nu as discuta acest lucru acum. Când va expira contractul, vom discuta despre tot ceea ce

doriti.

C. Da. vom coborî pretul mult mai jos. Vom fi de acord cu tot ceea ce spuneti dumneavoastra.

D. Putem discuta despre orice conditie considerati ca este improprie. Dumneavoastra sunteti un client

important pentru noi si vom face tot ceea ce este posibil pentru a gasi o solutie rezonabila si cinstita.

E. Cum îndrazniti sa ne cereti sa reducem pretul, dupa tot ceea ce am facut pentru Dumneavoastra?

2. De fiecare data când mentionezi o crestere de pret certa a unui produs, persoana care negociaza pentru cealalta parte se strâmba în mod vizibil, ca si cum ar avea o durere. Pâna acum a facut aceasta grimasa deja de noua sau de zece ori. Un raspuns bun ar fi:

A. Aceasta crestere de pret pare sa va deranjeze. Haideti sa vorbim despre asta si, daca pot, as dori sa va

explic cu ce este mai bun produsul pe care-1 obtineti Dumneavoastra la acelasi pret.

B. Uite ce e, treaba cu strâmbatul trebuie sa înceteze.

C. Înteleg ca aveti probleme cu aceasta crestere de preturi, dar, ca noi sa putem încheia negocierea, ar trebui

sa va comportati un pic mai matur.

D. Obisnuiti-va cu noile preturi. Nu am de gând sa scad din pret, chiar daca acest lucru va supara.

E. Înteleg si simt neplacerea dumneavoastra. Cu totii detestam cresterile de preturi si îmi pare sincer rau ca

eu trebuie sa fiu acela care va aduce vestea proasta. Daca doriti, am putea opri negocierile si sa ne

asezam sa bem o cafea mocca espresso, în timp ce discutam despre sentimentele noastre si sa vedem

unde ar putea duce acest lucru.

3. Înainte de începerea unei negocieri, primul pas ar trebui sa fie:

A. sa întrebi daca cealalta parte are întrebari

B. sa taci, pâna când cealalta parte îsi exprima pozitia

C. sa dati mâna

D. sa o informezi despre oferta competitiva pe care tu ai primit-o

E. sa oferi un scurt istoric despre compania ta.

4. Tu ai facut cea mai buna oferta celeilalte parti, iar aceasta a refuzat oferta. Tu i-ai informat, ca aceasta este cea mai buna oferta pe care o poti tu face. Tu te-ai oferit sa negociezi alte aspecte ale afacerii, astfel încât aceasta sa functioneze si ei, de asemenea, au refuzat. în schimb, au venit cu o oferta pe care ei o numesc cea mai buna, dar care nu este în nici un fel acceptabila pentru tine. La acest punct, cel mai rezonabil raspuns ar fi:

A. sa rogi ca cealalta parte sa se întoarca la masa negocierilor

B. dupa o strângere de mâini sa te oferi ca pe viitor sa mai lucrati împreuna

C. sa accepti oferta lor

D. sa te oferi sa analizezi înca o data diferentele dintre cele doua oferte

E. sa propui ca o a treia parte sa vina si sa ia o decizie în locul vostru

5. O unealta importanta de comunicare pentru fiecare negociere este:

A. îmbracamintea

B. sa asculti

C. un modem

D. informatiile

E. educatia

6. Când negociezi, ar trebui sa acorzi atentie la:

A. comunicarea verbala a celeilalte parti

B. comunicarea non-verbala a celeilalte parti

C. propria ta comunicare non-verbala ;

D. propriile tale reactii la oferta lor

E. toate aspectele enumerate mai sus

Antrenamentul abilitatilor de ascultare

Timp de 25 de ani, celebrul savant si filosof britanic Isaac Newton a fost membru în Camera Lorzilor. Se spune ca, în tot acest timp, singurul sau discurs parlamentar a încaput în doua propozitii care au rasunat pasnic în Camera: Domnilor, propun sa închidem fereastra! Vine un aer greu dinspre Tamisa".

...Si s-a mai nascut o legenda. Newton a ascultat discursurile contemporanilor din Camera, cu rabdare si generozitate, timp de 25 de ani. Cu toate acestea, în istorie, nu pare sa fi ramas cu nimic mai prejos decât colegii mai vorbareti! Ba chiar, pe cei mai multi dintre vorbareti, istoria nu-i mai tine minte.

Înteleptii asculta mult si vorbesc putin. Ei cred ca cei care vorbesc mult fac lucruri mici si cei care asculta mult fac lucruri mari. Cine vorbeste seamana, cine asculta culege. Tacerea-i de aur, vorba de argint.

Ascultarea dincolo de cuvinte

Cuvintele conteaza putin. În intimitate, doar 7% dintre schimburile interumane sunt cuvinte. Pe lânga cuvintele rostite, comunicam prin voce, mimica, gestica si vibratiile trupului. Tipica pentru bunul ascultator este finetea spiritului de observatie asupra detaliilor înfa¬tisarii, inflexiunilor vocii, ritmului respiratiei, dilatarii pupilelor, miscarilor involuntare ale ochilor, directiei privirii, culorii tenului, umiditatii buzelor si ochilor, crisparii muschilor fetei, formarii cutelor pe frunte si gropitelor în obraji, mobilitatii corpului, pozitiei pe scaun si a gesturilor de tot felul.

Antre¬narea abilitatilor de ascultare activa se face prin constientizarea celor trei etape ale procesului necesar sa fie parcurs înaintea deciziei si actiunii corecte:

1. A auzi si a vedea.

2. A imagina.

3. A simti.

Preview document

Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 1
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 2
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 3
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 4
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 5
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 6
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 7
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 8
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 9
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 10
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 11
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 12
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 13
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 14
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 15
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 16
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 17
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 18
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 19
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 20
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 21
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 22
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 23
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 24
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 25
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 26
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 27
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 28
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 29
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 30
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 31
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 32
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 33
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 34
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 35
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 36
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 37
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 38
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 39
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 40
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 41
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 42
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 43
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 44
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 45
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 46
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 47
Tehnici de Comunicare și Negociere - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Seminar 1.doc
  • Seminar 2.doc
  • Seminar 3.doc
  • Seminar 4.doc
  • Seminar 5.doc
  • Seminar 6.doc

Alții au mai descărcat și

Comunicare - Negociere - Diplomație

COMUNICARE - NEGOCIERE - DIPLOMATIE Teoria negocierii apartine domeniului sociologiei si psihologiei sociale, mai exact segmentului care studiazã...

Management

Negocierea reprezintã un proces de comunicare ofensivã ºi defensivã în scopul încheierii unui acord mutual în legãturã cu diferite necesitãþi sau...

Abordarea Interculturală

Relaţiile dintre organizaţii- firme, instituţii, state, organisme regionale etc.- presupun interferenţa şi interacţiunea unor culturi diferite....

Corav - mini-joc de corelare a activităților unei întreprinderi

I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...

Șeful dur de la Toyota

Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...

Plan de dezvoltare personală MRU

1. Evaluarea situaţiei actuale – analiza SWOT a propriei persoane ORGANIZATOR DE EVENIMENTE PUNCTE TARI PUNCTE SLABE • abilitaţi de comunicare...

Managementul sănătății și securității în muncă

Sa se realizeze o evaluare a riscurilor de accidentare si îmbolnavire profesionala pentru un loc de munca, utilizând metoda I.N.C.D.P.M. Metoda...

Analiza mediului concurențial

I. ÎNTREPRINZĂTORUL ŞI IDEEA DE AFACERE Pentru răspunsuri folosiţi grila de la sfârşit. În alegerea idei de afacere este de dorit ca...

Te-ar putea interesa și

Aplicații ale teoriei jocurilor în negocierea internațională

INTRODUCERE Alegerea acestei teme a fost în primul rând motivată de ceea ce se întâmplă în jurul nostru la nivel internaţional. Secolul al XX-lea...

Aspecte ale negocierii și comunicării în afaceri la Allianz Țiriac Asigurări SA

INTRODUCERE Această lucrare este structurată în patru capitole după cum urmează: - capitolul 1 Negocierea în afaceri; - capitolul 2 Comunicarea...

Tehnici de Comunicare și Negociere Utilizate în Cadrul Companiei TinaR

Capitolul I NEGOCIEREA – FORMĂ PRINCIPALĂ DE COMUNICARE 1.1. Consideraţii generale privind negocierea Negocierea trebuie privită drept cel mai...

Strategii, tehnici și tactici de negociere în afacerile internaționale

INTRODUCERE Astăzi, mai mult ca oricând, ne aflăm în situaţia de a învăţa să recepţionăm critic mesajele care ajung la noi şi care încearcă să ne...

Tipuri de comunicare - strategii, tehnici, tactici

In momentul in care trebuie sa defineasca procesul de comunicare, majoritatea vorbitorilor se gandesc la “a aduce la cunostinta”, “a da de stire”...

Managementul în SUA

Logic, orice problemă indiferent de nivelul la care apare, naţional sau internaţional, este creată de om, dar în cele din urmă el este cel care o...

Abordarea teoretică a negocierii

INTRODUCERE Clipa de clipa, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinta, un interes sau macar un punct de vedere numai “al sau”. Fiecare...

Tehnici de Comunicare și Negociere - Cursuri

1.1. DEFINITII ALE COMUNICARII UMANE Ø Comunicarea umana este un proces prin care un individ (comunicatorul) transmite stimuli cu scopul de a...

Ai nevoie de altceva?